選擇一份工作,關(guān)鍵的三個考量點(diǎn)!

年輕的時候你可能不懂,等年紀(jì)大了才會發(fā)覺:什么時候在哪座城市讀書,什么時候確定了職業(yè),什么時候選定了對象,什么時候結(jié)婚生子,其實(shí)都是命運(yùn)的巨變。

可惜當(dāng)時太過年輕,還以為只是生命中普通的一天,倉促做了決定……

選擇加入什么樣的行業(yè),效力什么樣的公司,跟隨什么樣的領(lǐng)導(dǎo),都對你未來的職業(yè)發(fā)展影響深遠(yuǎn)。成功與“勞其筋骨,餓其體膚”、“三更燈火五更雞”、“頭懸梁、錐刺股”沒有必然的聯(lián)系,優(yōu)秀的人之所以優(yōu)秀,在于思考模式。

你要明白一個道理:選擇比努力更重要。

選擇什么公司,有人說,小公司看老板,中公司看制度,大公司看文化。

粗糙了一點(diǎn),但有些道理。

選擇一份好工作,我的五點(diǎn)建議:

一,第一至少不被騙,第二才是有發(fā)展

二,面試官的大餅?zāi)阍撛趺闯?/p>

三,大公司還是小公司,這是一個問題

四,選擇一份工作,關(guān)鍵的三個考量點(diǎn)

五,明哥現(xiàn)身說法的養(yǎng)魚理論

第一至少不被騙,第二才是有發(fā)展

這個社會風(fēng)很大,找工作的時候,別一不小心給騙子送了溫暖,明哥總結(jié)了求職防身的三條基本原則,供你參考:

第一,你是來打工賺錢的,不是給公司送錢的。

任何名義讓你入職時交錢(包括貸款)的公司,都是瞎扯淡。

第二,是個人就能干的活,永遠(yuǎn)不可能給高薪。

低要求錄用,高薪資預(yù)期,都是掛招聘的羊頭賣騙錢的狗肉。

第三,天上掉下來個餡餅,地上可能有個陷阱。

可遇而不可求的好機(jī)會,咋就偏偏你碰上了?你臉上有花啊?

接到面試電話,問清楚公司名,做以下三個動作:

一,公司網(wǎng)站看一看;

二,百度一下查一查;

三,上企查查、看準(zhǔn)網(wǎng)等,去了解個七七八八。

忽悠你說招軟件工程師,網(wǎng)站一瞅就是培訓(xùn)學(xué)校;百度搜索“公司名 騙子”,n個上當(dāng)?shù)男』锇榘l(fā)出警告;面試時吹得滿天牛在飛,一看公司注冊資本10萬塊不要太驕傲……

記住,這個世界沒有任何一份工作叫:錢多事少離家近,位高權(quán)重責(zé)任輕。

找工作這事兒,不能靠善良行走天下,需要憑睿智立足江湖。

面試官的大餅?zāi)阍撛趺闯?/b>

不會畫餅的HR,不是好面試官。

面試就像相親,應(yīng)該展示甚至粉飾你的美好。

你問面試官“我讀書少,你不要騙我,你們公司到底怎么樣”,她說公司都快黃了自己都想閃人了,這不早上出門忘吃藥了嗎?

一準(zhǔn)兒說的花團(tuán)錦簇,富麗妖嬈,真勝似天堂月殿,不亞于仙府瑤宮……

你問我《明哥聊求職》這本書咋樣,我如果告訴你不咋地,我一定是早上洗臉的時候腦子不小心進(jìn)水了?;钤撃阕x書少,不騙你騙誰。

不走心的提問,必然得到敷衍的回答,可怕的是,你還當(dāng)了真。

物質(zhì)文明跟不上的時候,就要從精神文明上做文章,否則,你讓HR怎么辦?

“發(fā)展空間足夠大”,目前公司足夠??;

“獎金拿到手軟”,看到工資你會腳軟;

“扁平化管理”,說白了就是公司人少;

“團(tuán)隊有活力”,員工平均入職時間不到一年;

“美女如云”,公司沒福利員工互相給福利吧;

“彈性工作時間”,上班不彈下班彈還往后半夜彈;

“工資6K-20K”,那么,工資就是6K……

你走過最遠(yuǎn)的路,可能就是HR的套路。

其實(shí),她是不是在畫大餅不重要,這是她的工作需要,問題是,你會不會吃了餅就像吃了迷魂藥。所謂智慧,就是你若簡單我比你還簡單,你若復(fù)雜我比你還復(fù)雜。畫大餅的嗑,該聽聽,該點(diǎn)頭點(diǎn)頭,該微笑微笑,你的決定,和餅無關(guān)。

大公司還是小公司,這是一個問題

我的第一份工作,是在一家小公司做技術(shù)。

為什么不選擇大公司?

當(dāng)年如果有大公司要我,你以為我不去啊……

沒有更好的選擇,眼前的機(jī)會就是最好的選擇。去不了大公司,就退而求其次先去小公司。

最招人膈應(yīng)的是,明明該權(quán)衡利弊的時候,卻擺了個郁郁不得志的造型,“我心比天高命比紙薄啊”,“我懷才不遇啊”,狗屁,所謂懷才不遇,就是沒才還矯情。

好工作的標(biāo)志之一:利于你的成長。

從事能升值的工作,尤其在職業(yè)生涯的前五年。

優(yōu)美的辦公環(huán)境、便利的工作地點(diǎn)、工資多一千、年假多三天……并不能提升你的價值,你應(yīng)該關(guān)注的是,能不能接觸最先進(jìn)的技術(shù)、公司是否具備業(yè)界領(lǐng)先的產(chǎn)品和管理、帶你的主管牛不牛、是不是可以學(xué)到最專業(yè)的工作方法……

大公司的優(yōu)勢,就在于此。

見賢思齊,擇鄰而居,不要小看環(huán)境的力量。

泥濘路上的奔馳,永遠(yuǎn)跑不過高速路上的夏利,平臺很重要。大公司還是小公司,這是正規(guī)軍和游擊隊的問題,大公司管理更規(guī)范,不會有不上五險一金這種爛事;大公司鍍金效果明顯,從BAT蹦出來的程序員就是值錢;更何況,大公司的福利待遇比較慷慨。

但千萬不要錯把平臺當(dāng)本事!

一個小伙,進(jìn)了一家世界500強(qiáng)的公司,崗位使用的技術(shù)陳舊,終日循規(guī)蹈矩按部就班,幾年以后跳槽時傻眼了,市面上根本沒多少這種技術(shù)人員的招聘需求,哭都找不到地方……

大公司需要螺絲釘,小公司需要發(fā)動機(jī)。

做大公司的螺絲釘,有時候是一件很危險的事,畢竟,螺絲釘能扭的地方,非常有限。你的選擇,不僅要考慮公司的大小,還要考慮工作的內(nèi)容。人在職場,要U盤式生存,不管哪臺電腦,即插即用,完美融合,你才有廣袤的生存空間。

小公司,未必不好。

人少事多發(fā)揮空間大,新人更容易得到機(jī)會,老板恨不得你三頭六臂一個跟頭十萬八千里上山打白骨精下海擒小白龍,雖說可能成天吃糠咽菜爬雪山過草地,但不失為一種歷練,扛住了捱下去就會猥瑣發(fā)育倍速成長。

其實(shí),公司大小不是最重要的,成長才是硬道理。至于“誰給的錢多,我就給誰干”這種選擇標(biāo)準(zhǔn)……如果沒到養(yǎng)老的年紀(jì),還是眼光放長遠(yuǎn)一點(diǎn)吧。

選擇一份工作,關(guān)鍵的三個考量點(diǎn)

面試看對眼了,你情我愿能不能干柴烈火,做決定之前的三個問題:

工作內(nèi)容、部門情況、公司發(fā)展。

工作內(nèi)容,兩點(diǎn)之間直線最短。

“你入職先做什么什么,以后再讓你做什么什么”,這種鬼話你也信就太天真了,即便會兌現(xiàn)也實(shí)在太曲折。剛出來混,難免打打雜,但不應(yīng)該只是打雜或者一直打雜,然后還灌雞湯“打雜是新人的必經(jīng)階段,我們是看你的態(tài)度先”。

入職之前要問清楚,工作內(nèi)容是否符合自己的職業(yè)規(guī)劃。

部門情況,站在巨人的肩膀上。

部門有多少人,有沒有牛人,這個部門在公司是否被看重。

非萬不得已,盡量在新手階段不要選擇做光桿司令,成長慢,離職難。一個士氣渙散,多一事不如少一事,充滿負(fù)能量的團(tuán)隊,年輕人極易被同化。團(tuán)隊中有高人最佳,可以時不時指點(diǎn)你一二,更容易打通任督二脈。

部門在公司的定位,是可有可無還是不可或缺,也很關(guān)鍵。

公司發(fā)展,鍋里有碗里才能有。

公司有發(fā)展,個人才能有更多的機(jī)會。

官網(wǎng)的內(nèi)容一定冠冕堂皇,聽聽面試官怎么說公司的現(xiàn)狀和未來的計劃,能隨著公司發(fā)展一并成長,當(dāng)你對這個行業(yè)熟悉到“完成別人做不了的事情”、“深挖出行業(yè)背后的門道”、“擁有別人看不到的視野”,你就成為了行業(yè)的佼佼者。

明哥現(xiàn)身說法的養(yǎng)魚理論

大學(xué)畢業(yè)前,我對找工作迷茫的像個傻狍子,我的大學(xué)老師和我講了一段話:

先做一條小河溝的小魚,再做一條大河溝的小魚,然后做一條小河溝的大魚,最后,時機(jī)成熟的時候,自己挖個池塘養(yǎng)點(diǎn)魚。

工作十七八年了,時至今日,我只服務(wù)過四家公司,基本上是聽了老師的話,按圖索驥。

小河溝的小魚

我并非985/211的學(xué)校畢業(yè),現(xiàn)實(shí)一點(diǎn),大河溝我跳不進(jìn)去。

我的第一份工作,公司只有三十多人,試用期薪資1200元,轉(zhuǎn)正之后1500元,公司小,工資少,老板苛刻,身兼多職。勝在是個練塊的好地方,兩年多的時間,我像海綿吸水一樣成長,初步完成了專業(yè)技能的原始積累。

大河溝的小魚

帶著對大公司的渴望,我跳槽到了一家美國上市的香港公司,辦公地點(diǎn)在北京寸土寸金的東方廣場。第一次去面試,我感覺自己像山炮進(jìn)城。

努力了半年多,我的經(jīng)理變成了總監(jiān),我變成了經(jīng)理,最多的時候手下有四十多名員工,這份工作我做了三年,基本上完成了從翠花到春嬌的轉(zhuǎn)變。

小河溝的大魚

經(jīng)歷了小公司的奮斗、大公司的成長,第三份工作我希望可以有更大的挑戰(zhàn),到了一家新興的互聯(lián)網(wǎng)公司,做一個項(xiàng)目的總監(jiān)。

從產(chǎn)品規(guī)劃到團(tuán)隊組建,有絕對的自主權(quán),發(fā)揮的空間很大,項(xiàng)目從無到有,我親歷了整個過程。這也是為什么很多人從大公司出來,反而會選擇去小公司的原因。

雞頭鳳尾,都是磨練,不同時期,不同選擇。

挖個池塘養(yǎng)點(diǎn)魚

和朋友一起創(chuàng)業(yè)做了兄弟連教育,這是我的第四份工作。

這個擇業(yè)路徑,并非規(guī)范動作,只是給你做個參考罷了。

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文末雞湯:春風(fēng)得意布好局,四面楚歌多條路。

有了煩惱找明哥,找了明哥樂趣多,關(guān)注明哥聊求職,我們的故事就開始了~

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