從大國品牌到品牌大國，中國品牌的升級現(xiàn)象是市場生產(chǎn)力進化的最直觀外在表現(xiàn)，新經(jīng)濟常態(tài)下的中國經(jīng)濟，正在由“中國制造”向“品牌強國邁進，中小型企業(yè)還剩多長的消費市場成長過渡消耗期？
由若鄰連鎖整合營銷機構(gòu)聯(lián)合人民網(wǎng)、新華網(wǎng)、中青網(wǎng)、cctv網(wǎng)、中國精準扶貧基金會、北京沃網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)信息有限公司、PE投資聯(lián)盟，通過對中國中小型企業(yè)品牌成長課題的研究分析和連鎖市場實戰(zhàn)經(jīng)驗的積累，發(fā)起的品牌類成長養(yǎng)成計劃——大國品牌崛起暨若鄰快招5星好項目成長計劃第一季，整合央視媒體資源和眾投資本的孵化，通過多品牌、媒體、市場、營銷等全方位的市場化運作，從信用體系、產(chǎn)品、營銷、渠道、消費者等層面，幫助中小企業(yè)完成品牌的市場架構(gòu)、渠道搭建，完成品牌在資本市場的成功上市。
這是一個聚焦中小型企業(yè)提供的精準營銷助力計劃，是在和中國消費市場成長周期的一次角逐賽跑。
中小型企業(yè)夾縫中生存，站在同一起跑線上的不會成為冠軍，只有搶跑的人，才能站上金字塔的頂端。
中國雖然有著14億消費人口的市場基數(shù)，但中小企業(yè)的“品牌之路”卻一直走得并不順遂，隨著人口紅利時代結(jié)束、勞動力成本的增加、互聯(lián)網(wǎng)流量營銷成本上漲、大企業(yè)瓜分品牌市場、國外品牌來勢洶洶，中小型企業(yè)在市場夾縫艱難生存。對中小型企業(yè)的企業(yè)主們而言，橫亙在他們面前的三大阻力——“缺乏獨特銷售主張，產(chǎn)品的渠道競爭力以及資本的市場運作力“，始終懸而未決。根據(jù)BrandZTM全球和中國的品牌資產(chǎn)數(shù)據(jù)洞察，品牌活躍度是中國構(gòu)建品牌力最重要的因素。本土化品牌的差異化訴求和高端化升級，是所有中小型企業(yè)在未來品牌之路上的必經(jīng)方向，如果沒有未雨綢繆的格局和眼光，等到市場大浪淘沙的那一刻，倒下的，肯定就是站在起跑線上等待槍聲起跑的那一群人。
更何況，市場已經(jīng)沒有多少時間留給這些中小型企業(yè)的企業(yè)主們。
消費人群在迭代，市場的成長期留給中小型企業(yè)的準備時間已經(jīng)不多。
中小型企業(yè)在市場的舒適區(qū)早就被不斷升級的消費現(xiàn)實打破。在中國，新中產(chǎn)階級主流人群當中，70后正在慢慢步入50歲的行列，而正在迎頭趕上的80后也已經(jīng)處在奔四的年紀，市場的黃金消費年齡段正在慢慢淘汰70后的主導(dǎo)話語權(quán)，對于80后這一代中國品牌意識崛起的第一代消費族群來說，“品牌化的消費效應(yīng)”越發(fā)明顯，而更往后推算，90后一代對品牌的意識覺醒已經(jīng)具備全民的市場基礎(chǔ)，等到90后消費主力人群成長為消費市場的中堅力量，做最長的估算，市場升級過渡消耗保護期不會超過10年的時間。
這10年剛好就是一個時間的錯位淘汰時間差。中小型企業(yè)如果還停留在小范圍的穩(wěn)扎穩(wěn)打，那么10年之后的市場淘汰當中，你只能看見那些曾經(jīng)意氣風發(fā)的企業(yè)家們，無奈落寞的身影。
這個時代太快，當10歲的小孩買書包都要米奇，運動鞋都想穿阿迪耐克時，你的品牌是否能產(chǎn)生消費聯(lián)想，第一時間出現(xiàn)他們的腦海中嗎？
這個時代不再是康吉柯德式單打獨斗的英雄時代，共享合作是中小型企業(yè)的唯一出路。
在資本市場里，能夠安生立命的，都是聰明的企業(yè)家。但時勢永遠造英雄，在今天這個資本共享、生態(tài)共享的全開放平臺時代，英雄不再是康吉柯德式的單打獨斗，學(xué)會合作、共享，才是所有中小企業(yè)（品牌）的唯一出路。市場已經(jīng)沒有時間給任何人喘息的退路，全球資本品牌的重新洗牌，優(yōu)勝劣汰，只會比原來的速度更快，你不快，很快就倒下。當“喜茶“、”摩拜”等這些現(xiàn)象級的品牌開始出現(xiàn)在大眾生活中時，它并非是偶然。共享經(jīng)濟的發(fā)展速度超出了所有經(jīng)濟學(xué)家的預(yù)期，無人超市、無人飛機、無人汽車等新型0勞動力產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步調(diào)已經(jīng)慢慢向規(guī)?；?、市場化進階，沒有誰能預(yù)料下一個10年我們還將面臨什么。
大國品牌崛起是繼TCL集團的《中國品牌養(yǎng)成記》之后，中國PE聯(lián)盟資本市場和品牌策劃力量若鄰連鎖整合營銷機構(gòu)針對中國中小型企業(yè)進行精準投資孵化的養(yǎng)成計劃，整合行業(yè)資源打造生態(tài)型的中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)閉環(huán)，將所有的資源（品牌資源、渠道資源、物流資源、工藝資源等）做到開放式的共享，通過連鎖裂變的形式完成市場的資本觀察周期，最后檢驗孵化上市。
這不是單獨的一個人，或者一個企業(yè)，在如今這個市場環(huán)境里，能夠當打獨斗可以完成的神話。
五星好項目標準，第一批入圍者正在陸續(xù)擴充，20個最終名額花落誰家？
品牌消費力是一個國家、民族經(jīng)濟增長的最顯著外在特征，大眾對于品牌消費的直接反饋，首當其沖就是品牌（產(chǎn)品）本身是否具備產(chǎn)品的獨特市場消費主張，喜歡和不喜歡，市場的反應(yīng)讓品牌立見高下。
據(jù)本報記者對項目發(fā)起人蔣先生的的采訪，他透露：中小型企業(yè)在市場當中想要找到自己的立足之地，產(chǎn)品（品牌）的差異化競爭是立足的根基，大國品牌崛起計劃的發(fā)起，在全國范圍甄選的20個孵化養(yǎng)成名額，當然也有自己審核的一套嚴苛標準——生產(chǎn)企業(yè)擁有稀缺背書、連鎖企業(yè)直營良好盈利、創(chuàng)新企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新、產(chǎn)品項目有獨特競爭賣點、技術(shù)項目有技術(shù)壁壘。這是一場和市場、和時間博弈的賭局，條件的苛刻是為了最后大家能夠成為贏家。
截止采訪日期，第一批凝定入圍的企業(yè)名單已經(jīng)陸續(xù)浮現(xiàn)，這當中包括了易思家地板（家居行業(yè)）、膜法傳奇（醫(yī)美行業(yè)）、韻味媽媽（醫(yī)美行業(yè)）、樂應(yīng)留學(xué)（教育行業(yè)）、多百特咖啡（休閑行業(yè)）等50家企業(yè)，蔣先生透露，這些企業(yè)的入圍，除了符合以上5星標準的條件外，我們更家看中的，是這些行業(yè)在未來發(fā)展的市場潛力，大國品牌崛起的項目，最后絕對是基于中國的市場消費環(huán)境所決定的市場判斷。
時代之所以稱之為時代，正是因為它造就了英雄，也讓人們看到了失敗，我們衷心祝愿這些中小型企業(yè)真正地實現(xiàn)自己的品牌崛起之夢，也祝愿我們的大國崛起——中國夢，在這些強勢品牌的助力下，越走越順。
（劃重點：承諾1比10推廣回報率，獨擔營銷風險；直接輸出業(yè)績，省去企業(yè)營銷人員開支；業(yè)績考核達標，資本方直接閃投，實現(xiàn)品牌規(guī)模效應(yīng)）
甄選20位中小企業(yè)潛力股
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溫馨提示：沒有點干貨，就不要彼此浪費時間了！
