? ? 我本身就是混亂的人，不愛收拾整理家務(wù)，感覺亂，自己也能接受，生活的反而很愜意、不受拘束。辦公桌亂，但是表現(xiàn)我在工作啊，什么6s啊好麻煩，不是工作的主要方面。這種觀點一直伴隨著我，直到我看到這本“超整理術(shù)”，醍醐灌頂，豁然開朗。

? ? 佐藤可士和是日本當(dāng)今廣告屆的風(fēng)云人物，被譽為“能夠帶動銷售的設(shè)計魔術(shù)師”。這本《佐藤可士和的超整理術(shù)》也是他在設(shè)計工作中得出的重要而實用的工作方法，不僅僅適合于設(shè)計工作，也適合個人思考能力提升。

? ? 從極生啤酒引出整理概念，藝術(shù)指導(dǎo)就是制定執(zhí)行設(shè)計的監(jiān)督者，好比醫(yī)生，保持適度的距離，傾聽患者的講述，從中整理關(guān)鍵信息，從而治病救人。很多做設(shè)計的人有這樣的經(jīng)歷，自己熬夜費盡心力作出的設(shè)計作品被客戶全盤否定，甚至客戶都看不懂，為此頭痛不已，認為自己的藝術(shù)成果沒有被認可?？蓪嶋H上是沒有抓住顧客傳達信息的本質(zhì)，就像傳聲筒游戲。不掌握客戶的本質(zhì)，就無法創(chuàng)造出好的結(jié)果，這時整理術(shù)就是一個好的方法論。整理術(shù)不是教你如何收納的小智慧，而是如何整理思緒、有效傳達溝通的方法論。

? ? 工作的整理按三步走：掌握狀況、導(dǎo)入觀點、設(shè)定課題。做任何事都要先了解狀況，不能憑空想象，盡可能多的了解信息，在足夠多的信息中，導(dǎo)入個人觀點，進行優(yōu)先排序，找出造成問題的因果聯(lián)系的部分，然后就可以將找出來的問題設(shè)定為課題，或者強化正面，或者反轉(zhuǎn)負面，就能找到解決問題的方法。

? ? 空間整理，目的創(chuàng)造舒適清爽空間，提高工作效率，規(guī)避風(fēng)險。通過公文包、辦公桌、計算機、辦公空間等舉例，介紹空間整理的方法，將所有物品一一排開，按照優(yōu)先順序進行取舍，克服不安的心理，大膽舍棄目前用不到的東西。一旦能做出舍棄的決定，剩余的就是重要的事物。給保留的物品設(shè)置固定位置，對于無法分類的物品，可以設(shè)置避難場所 暫時放置。一旦數(shù)量超限，就要整理。整理要定期進行，可以形成儀式感。因為人類有惰性，沒有理由就不愿去進行多余的勞動。物品種類繁多，規(guī)格不一，分類就很復(fù)雜，但設(shè)定外框、統(tǒng)一規(guī)格，將物品放進統(tǒng)一的柜子里，即使里面放置的東西很多，分類也會更加簡單明了。視覺范圍里的物品減少，不僅能創(chuàng)造清爽整齊的效果，讓人心情愉悅，更能讓人集中注意力，提高工作效率。

? ? 信息整理術(shù)，對信息導(dǎo)入個人觀點，追究本質(zhì)，在對方心里構(gòu)建形象，正確表達出遠景。拋開自以為是的心理，站在第三者的客觀角度觀察，嘗試改變觀念，則有意想不到的結(jié)果。

? ? 思考整理術(shù)，將無意識轉(zhuǎn)化為有意識，將思緒整理成語言，再按信息整理術(shù)的步驟繼續(xù)下去。建立假說，持續(xù)提問，答案就在內(nèi)心深處，找出接點，對別人的事視如己出。

? ? 整理和解決問題本質(zhì)是一樣的，解決問題的方案不是要創(chuàng)造新方法出來，而是在現(xiàn)有信息中就已經(jīng)存在，只是需要我們認真找出正確的那個。這和整理是殊途同歸，就像“讀書百遍，其義自現(xiàn)”的道理一樣。解決問題的線索必然就在對方的內(nèi)心，只需站在優(yōu)異的觀點整理對象，就能確定解決問題的走向，答案近在眼前。