11月10日，國務(wù)院國資委在京召開“科改示范行動(dòng)”媒體通氣會(huì)，國務(wù)院國資委黨委委員、副主任翁杰明，中建科工黨委書記、董事長王宏等五家科改示范單位主要負(fù)責(zé)人，人民日報(bào)、新華社、央視新聞、光明日報(bào)、科技日報(bào)、央廣經(jīng)濟(jì)之聲等媒體單位出席會(huì)議。

會(huì)上播放了《改革創(chuàng)新：“科改示范行動(dòng)”案例集》宣傳片，通報(bào)了“科改示范行動(dòng)”有關(guān)情況，中建科工等五家單位作為標(biāo)桿“科改示范企業(yè)”在會(huì)上作典型交流發(fā)言，現(xiàn)場記者分別就科改重點(diǎn)問題進(jìn)行了提問交流。

翁杰明從三個(gè)方面通報(bào)了有關(guān)情況

一是“科改示范行動(dòng)”取得了一系列豐碩成果。科改示范企業(yè)經(jīng)營業(yè)績持續(xù)向好，活力和效率實(shí)現(xiàn)顯著提升，科技人才隊(duì)伍日益壯大，科技創(chuàng)新影響力不斷增強(qiáng)。

二是“科改示范企業(yè)”市場化改革為科技創(chuàng)新提供了有力支撐。科改示范企業(yè)著力優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)、放大國有資本功能，強(qiáng)化對科技創(chuàng)新的治理機(jī)制支撐；始終堅(jiān)持市場導(dǎo)向、突出價(jià)值引領(lǐng)，強(qiáng)化對科技創(chuàng)新的經(jīng)營機(jī)制支撐；加大人才引進(jìn)力度、拓寬人才發(fā)展通道，強(qiáng)化對科技創(chuàng)新的人才隊(duì)伍支撐；持續(xù)加大科研投入、靈活運(yùn)用正向激勵(lì)工具，強(qiáng)化對科技創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制支撐。

三是下一步工作考慮。要進(jìn)一步推動(dòng)“科改示范企業(yè)”充實(shí)擴(kuò)圍，把更多有較強(qiáng)改革代表性、緊迫性和必要性的國有科技型企業(yè)納入到“科改示范行動(dòng)”中來；加大政策支持力度，研究出臺(tái)更多“小切口、接地氣”的舉措；大力復(fù)制推廣科改成功經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)更多國有科技型企業(yè)，以改革促創(chuàng)新，以創(chuàng)新促發(fā)展。

會(huì)上，王宏以《深化改革 聚焦創(chuàng)新 打造具有全球競爭力的建筑工業(yè)化科創(chuàng)集團(tuán)》為題目進(jìn)行了典型交流發(fā)言，并現(xiàn)場回答了記者提問。他指出，入選“科改示范行動(dòng)”以來，中建科工深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國企改革發(fā)展、科技創(chuàng)新和黨的建設(shè)重要論述，將改革創(chuàng)新作為激發(fā)企業(yè)活力動(dòng)力的“關(guān)鍵一招”，著力在科技創(chuàng)新、市場化改革、管理變革等方面抓落實(shí)、見成效，加快向“具有全球競爭力的建筑工業(yè)化科創(chuàng)集團(tuán)”邁進(jìn)。

一、以“三個(gè)聚焦”深化創(chuàng)新機(jī)制改革，凝聚發(fā)展動(dòng)力

聚焦科研模式創(chuàng)新。推行集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）模式，以市場和客戶需求作為產(chǎn)品開發(fā)的驅(qū)動(dòng)力，將產(chǎn)品開發(fā)作為投資事項(xiàng)進(jìn)行管理。在IPD模式下，公司研究開發(fā)了鋼結(jié)構(gòu)裝配式建筑、智慧停車、模塊化信息中心等產(chǎn)品，并成功應(yīng)用于深圳、成都等地，出口新西蘭等國。

聚焦產(chǎn)業(yè)平臺(tái)搭建。在智能建造技術(shù)研發(fā)、鋼結(jié)構(gòu)新體系研究應(yīng)用等方面，與哈工大、重大、華南理工等高校建立創(chuàng)新工作室和博士后工作站，開展深度產(chǎn)學(xué)研用合作；通過戰(zhàn)略合作和項(xiàng)目實(shí)施等方式，與鋼廠、設(shè)計(jì)院等產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)共同建設(shè)產(chǎn)線創(chuàng)新平臺(tái)，按照研發(fā)中試、批量生產(chǎn)、規(guī)模推廣三個(gè)階段推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品、產(chǎn)線到產(chǎn)業(yè)的貫通。

聚焦研發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。聚焦建筑機(jī)器人、智能制造、綠色建造等領(lǐng)域，累計(jì)引進(jìn)海外及地方高層次人才16人，建立了綜合能源研發(fā)、慢行系統(tǒng)研發(fā)等在內(nèi)的6個(gè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)；打破研發(fā)人員晉升“天花板”，不唯職級、尊重技術(shù)專家，研發(fā)團(tuán)隊(duì)均由海歸博士及清華大學(xué)等高校博士領(lǐng)銜，職級達(dá)到公司部門總經(jīng)理級別。

二、以“三大變革”深化組織體系改革，賦能企業(yè)發(fā)展

實(shí)施流程變革，推進(jìn)管理理念升級。建立健全運(yùn)行順暢的流程制度，將價(jià)值理念融入到業(yè)務(wù)流程中，牽引公司從職能思維向以客戶為中心的流程思維轉(zhuǎn)變，以流程驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)，打通部門墻，快速響應(yīng)外部市場競爭的要求。

實(shí)施組織變革，推進(jìn)管控模式升級。遵循“總部管戰(zhàn)略、事業(yè)群領(lǐng)業(yè)務(wù)、大區(qū)建能力、分公司作戰(zhàn)”的總體思路，公司構(gòu)建了“職能平臺(tái)、事業(yè)群、區(qū)域公司”三維矩陣式組織架構(gòu)，推動(dòng)公司從職能型組織向流程型組織轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了以客戶為中心的“矩陣式”管理。

實(shí)施數(shù)字化變革，推進(jìn)管理手段升級。把數(shù)字化應(yīng)用到具體業(yè)務(wù)管理中心，建成四級大數(shù)據(jù)管理駕駛艙，將管控指標(biāo)與業(yè)務(wù)過程數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)化分析；建設(shè)智慧工地平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度動(dòng)態(tài)化垂直管理；打造國內(nèi)首個(gè)鋼結(jié)構(gòu)智能制造工廠，形成一套架構(gòu)完善、自動(dòng)化與信息化有機(jī)融合的工廠智能制造系統(tǒng)。

三、以“三大體系”深化市場化改革，激發(fā)人才活力

完善任期制和契約化管理體系。強(qiáng)化任期目標(biāo)設(shè)計(jì)的科學(xué)性，搭建了涵蓋效率類、管理類、創(chuàng)新類等113項(xiàng)指標(biāo)庫，堅(jiān)持“三個(gè)不低于”原則（不低于上年度或前三年平均水平、不低于規(guī)劃目標(biāo)、不低于市場平均或高位水平），推動(dòng)經(jīng)理層成員“摸高”；以業(yè)績牽引任期激勵(lì)，將任期目標(biāo)分為底線值、基本值、奮斗值三檔，奮斗值的激勵(lì)額度是底線值的3倍，達(dá)不到底線值的任期激勵(lì)為零；強(qiáng)化業(yè)績考核和綜合評價(jià)強(qiáng)制分布“雙達(dá)標(biāo)”，任意一項(xiàng)為不稱職，則終止任期、免去現(xiàn)職。

構(gòu)建良性績效管理體系。建立高績效員工“星榜單”，做到職級優(yōu)先調(diào)整、職務(wù)優(yōu)先提拔、資源優(yōu)先分配。同時(shí)，建立內(nèi)部資源池機(jī)制，將績效不佳的員工納入資源池給予3至6個(gè)月培訓(xùn)，對于仍無法勝任的堅(jiān)決淘汰。

打造科學(xué)激勵(lì)分配體系。推行以崗定級、以級定薪，構(gòu)建了18級的數(shù)字職級體系，專業(yè)職級最高檔可達(dá)公司副總經(jīng)理級別，為培育專業(yè)精進(jìn)的專家人才提供保障；堅(jiān)持“工資看職級、獎(jiǎng)金比貢獻(xiàn)”原則，將“回款、利潤、現(xiàn)金流”作為經(jīng)營性組織獎(jiǎng)金包生成的“三駕馬車”，強(qiáng)化業(yè)績導(dǎo)向。

他表示，2020年，在疫情沖擊下，中建科工經(jīng)營業(yè)績逆勢增長，新簽合同額、營業(yè)收入及資產(chǎn)總額同比增長創(chuàng)歷史新高，國有資產(chǎn)保值增值率達(dá)103.2%，創(chuàng)歷史新高。在科技創(chuàng)新方面，培育并形成了一批以鋼結(jié)構(gòu)智能制造生產(chǎn)線、模塊化建筑等為代表的研究成果，榮獲國家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)9項(xiàng)，承擔(dān)國家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃課題13項(xiàng)，主參編國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)11項(xiàng)，授權(quán)專利1219件，位居行業(yè)企業(yè)第一。下一步，在國務(wù)院國資委和中建集團(tuán)黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，中建科工將繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)國企改革三年行動(dòng)和“科改示范行動(dòng)”，確保各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)完成，加快改革創(chuàng)新步伐, 引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級！

國務(wù)院國資委改革辦、宣傳局、改革局、科創(chuàng)局、研究中心、新聞中心，機(jī)械工業(yè)信息研究院等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議。