希望本文的內(nèi)容不會(huì)讓你讀來感覺“混亂”。
這是一本從去年就開始期待的書，終于在年初出了中文版，毫不猶豫地購買了電子版，作者是熟悉的《臥底經(jīng)濟(jì)學(xué)》系列的作者蒂姆哈福德。
之所以會(huì)對(duì)其有所期待，是因?yàn)槿ツ晖ㄟ^專欄解讀了解到此書的核心思想和我們的慣常思維是截然相反的，也就是說書中的內(nèi)容極有可能是長(zhǎng)久以來被你我忽視甚至從來不以為意的事實(shí)。如果作者所言非虛，甚至是未來的趨勢(shì)（道理），那么不去看這本書，到時(shí)候都不知道自己會(huì)錯(cuò)過多少靠譜的見識(shí)。
由此不禁又聯(lián)想到那句老生常談“懂得很多道理，卻依然過不好”。事實(shí)很可能是，當(dāng)你懂得一個(gè)道理的時(shí)候恰恰是它已經(jīng)不再對(duì)你的生活起到任何作用的時(shí)候（這時(shí)候你要果斷地放下這個(gè)道理），而即將成為未來有用的道理的道理卻可能正在悄悄地萌芽。這意味著你我腦中的道理就像認(rèn)知一樣也是需要不斷更新的，因?yàn)檎嬲讓舆壿嫷牡览聿]有那么多，所謂的“很多”其實(shí)并不能起到關(guān)鍵作用（二八理論？）。
書中通過列舉諸如京瓷和蘋果等公司的內(nèi)部工作制度的設(shè)計(jì)來比較兩種截然不同的方式導(dǎo)向的不同結(jié)果的差異。京瓷屬于整潔有序，規(guī)定了辦公環(huán)境的具體要求以及人員的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；而蘋果，從創(chuàng)始人到整體風(fēng)格則是屬于打破既定規(guī)則、“混亂”當(dāng)?shù)赖摹，F(xiàn)實(shí)結(jié)果是2家公司都是著名的世界500強(qiáng)，但是這兩種管理方式帶來的結(jié)果的差異在長(zhǎng)期來看，你我都不會(huì)懷疑是后者更具優(yōu)勢(shì)，不僅僅是它更順應(yīng)人性，而是對(duì)于個(gè)體的創(chuàng)造力來說，束縛遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上放任。
"到目前為止，社會(huì)上推崇的井然有序的觀念仍占上風(fēng)，人們喜歡這種形式上的整潔有序，已經(jīng)到了盲目的地步?；靵y和意外增添了生活中的煩惱，所以就算它們?cè)谏钪胁豢杀苊猓踔吝€有可能帶來益處，我們也選擇視而不見"，從中可以看出作者的些許無奈和事實(shí)的掩人耳目。
仔細(xì)想想不難發(fā)現(xiàn)，真正起到關(guān)鍵作用的時(shí)刻往往都是具備“混亂”這一特點(diǎn)的，比如頭腦風(fēng)暴，有時(shí)候?yàn)榱私鉀Q一些重要的問題，大腦是需要混亂的氛圍來完成創(chuàng)新（創(chuàng)新就是解決問題）的。
以上是讀完第一遍后的初步感受，希望對(duì)你有用。
