大家好，我是溫大大。
最近同學(xué)們投簡歷可謂是“過五關(guān)斬六將”，非常的極烈與頻繁，很多讀者雖然前面1-2面表現(xiàn)不錯，但進(jìn)入了HR終面的時候發(fā)現(xiàn)始終“跳”不出HR給挖的“坑”，要被是莫名其妙被pass，要么是薪資被「無情」的給壓價了，今天我們就聊聊跟HR談判時應(yīng)該注意哪些問題，以下的 問題&答案 都是網(wǎng)上收羅過來的，并非標(biāo)準(zhǔn)答案，但是有一定的參考性。
在最后一章節(jié)是如何跟HR「談薪」，并且在公眾號后臺回復(fù)：薪資，可以查詢目前自己所在層級薪水比例，這樣你可以不被「壓價」。
溫大大的肝算是快到爆穿了，只求各位同學(xué)幫忙一鍵三連：點(diǎn)贊、收藏、轉(zhuǎn)發(fā)
目錄：
特定人群提問（對號入座）：
0.1 作為女生，假如你后面生小孩了，是否能兼顧家庭與工作？
0.2 作為應(yīng)屆畢業(yè)生，你有什么優(yōu)勢？
0.3 作為高齡35歲求職者，出路在哪（重點(diǎn)）？
0.4 作為?？粕?，出路在哪？
個人能力提問：
1.1 你怎么理解你應(yīng)聘的職位？
1.2 你的管理方式是什么樣的？
1.3 你的工作出現(xiàn)失誤怎么辦？
1.4 你如何處理客戶的投訴？
1.5 你怎么處理別人的批評？
1.6 你和別人發(fā)生過爭執(zhí)嗎？你是怎么解決的？
1.7 上班的時候，往往有多件事需要你處理，你會如何安排？
1.8 當(dāng)你招聘人手的時候你需要什么類型的？
1.9 你喜歡哪種性格的人？
1.10 你是否曾經(jīng)不得不解雇一些員工？是什么理由？你是如何解決這個情況的？
1.11 你的上司有哪些對你不滿意？
1.12 你希望與什么樣的上級共事？
1.13 你認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)的方法不是最好的時候怎么辦？
1.14 如果你做的一項(xiàng)工作受到上級領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)，但你主管領(lǐng)導(dǎo)卻說是他做的，你該怎樣？（你的領(lǐng)導(dǎo)總是搶你的功勞怎么辦？）
1.15 你的領(lǐng)導(dǎo)總是將責(zé)任推給你怎么辦？
1.16 工作中，你難以跟上級、同事相處怎么辦？
1.17 假設(shè)你手頭上有好幾項(xiàng)工作沒有完成，可是上級又給你安排了一項(xiàng)任務(wù)。你感到自己完成這項(xiàng)工作有困難。你如何處理這個矛盾?
1.18 直接領(lǐng)導(dǎo)要求你在30日內(nèi)完成一項(xiàng)工作，你會怎樣去完成？
工作經(jīng)歷提問：
2.1 你能談?wù)勀闵纤镜墓ぷ鲉幔?/p>
2.2 你每天的第一個小時和最后一個小時都在做什么？
2.3 什么會讓你有成就感？你有哪些成就（成功案例）？
2.4 你做過哪件事，你認(rèn)為比較成功（成功案例）（重點(diǎn)）？
2.5 你做過哪件事，你認(rèn)為做的比較失敗（失敗案例）？
進(jìn)攻型提問：
3.1 你對我們公司了解多少？
3.2 說說你選擇這份工作的動機(jī)？
3.3 你喜歡這份工作的哪一點(diǎn)？
3.4 你能為我們帶來什么？
3.5 你申請這個崗位，你認(rèn)為你還欠缺什么？有哪些可預(yù)見的困難？（重點(diǎn)）
閑聊型提問：
4.1 你有什么業(yè)余愛好？
4.2 你最喜歡的書籍是什么？
4.3 你認(rèn)為什么是成功？
4.4 你認(rèn)為什么是失敗？
4.5 你的工作觀是什么？
4.6 你的團(tuán)隊(duì)觀是什么？
4.7 談?wù)勀銓μ鄣目捶?？?b>重點(diǎn)）
4.8 你怎樣看待學(xué)歷和能力？
4.9 你如何看待你的老板？
自我評價提問：
5.1 請你做一下自我介紹：
5.2 你覺得你最大的優(yōu)點(diǎn)是什么？
5.3 你覺得你最大的缺點(diǎn)是什么？
5.4 最能概括你自己的三個詞是什么？
5.5 別人對你是如何評價的？
5.6 你最近5年的職業(yè)規(guī)劃是什么？
5.7 你的離職原因是什么？（重點(diǎn)）
薪資方面提問(重點(diǎn))：
6.1 HR：你期望的薪資是多少？
6.2 反問：貴公司薪資比例是怎樣的？
6.3 反問：貴對員工的激勵機(jī)制是怎樣的？
6.4 后臺回復(fù)：薪資，有驚喜。
0. 特定人群提問（對號入座）：
0.1 作為女生，你后面是否考慮生小孩/二胎，是否能兼顧家庭與工作？
提示：
面試的時候盡量以“近期不考慮”盡量模糊回答什么時候打算結(jié)婚生子這類非常具體的問題。
把話題引到用“認(rèn)真”，“負(fù)責(zé)”，“盡心盡力”，“從一而終“的角度去回答：“我既然選擇來貴司工作，肯定會認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好我的工作”，
多談?wù)勛约旱膬?yōu)勢，有寶寶的穩(wěn)定性高，沒寶寶的說以事業(yè)為重，沒結(jié)婚的說要作出成績。
給面試官一個會認(rèn)真努力負(fù)責(zé)的印象，你真的很想要得到這份工作，肯定也會想在日后工作中好好表現(xiàn)的！等進(jìn)入公司后，該享受的假期和待遇還是會給你的！
舉例：
關(guān)于二胎，我目前沒有想法，因?yàn)楝F(xiàn)在寶寶還小，所以沒考慮。
家里寶寶有爸爸媽媽專職帶，老公和我也把帶寶寶一切都安排妥當(dāng)了，以便我可以安心工作。
偶爾加班我可以接受，畢竟總會有這種情況發(fā)生的，我也會全心全意在工作間盡力把工作做完。
0.2 作為應(yīng)屆畢業(yè)生，你有什么優(yōu)勢？
提示：
第一，應(yīng)聘者的誠實(shí)度，沒有撒謊，真實(shí)客觀地闡述自己的優(yōu)點(diǎn)；
第二，應(yīng)聘者所闡述的優(yōu)點(diǎn)符合這個職位所需要的素質(zhì)。
有時候優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)會因?yàn)槁毼坏牟煌赡艹霈F(xiàn)互換，即對于一個職位而言的優(yōu)點(diǎn)，可能會成為另一個職位的缺點(diǎn)。
例如：具備很強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力的人往往不適合從事客服、助理及秘書等以細(xì)節(jié)和服務(wù)他人為主的工作。
所以，在準(zhǔn)備這個問題的時候，建議從以下方面考慮：
首先列出自己的三到六個優(yōu)點(diǎn)；
然后就每個優(yōu)點(diǎn)找出三個例子，例子最好來自學(xué)習(xí)、 工作和生活三個方面，而不僅是一個方面；
最后從這三到五個優(yōu)點(diǎn)中選出一到兩個與申請職位相符的優(yōu)點(diǎn)。
舉例：
我做事比較有計(jì)劃性，我信仰一句英文諺語：If you fail to plan，you plan to fail.每天我做的第一件事情就是列出當(dāng)天的計(jì)劃，把當(dāng)天要做的事情分成兩種： 必須完成的及最好能完成的。我去購物前也一定會列出購物清單，所以我?guī)缀鯊膩聿粫诔欣锩嫦构洹Ｂ殬I(yè)發(fā)展方面我也有明確的規(guī)劃，從大二暑假開始我就決定畢業(yè)后要從事與銷售和市場相關(guān)的工作， 所以從那個時候開始去做一些相關(guān)的實(shí)習(xí)兼職，同時還選秀了市場類的課程。
0.3 作為高齡35歲求職者，出路在哪（重點(diǎn)）？
1、終生學(xué)習(xí)，不斷提升個人價值，特別是以問題為導(dǎo)向的學(xué)習(xí)。
我們系統(tǒng)內(nèi)有一位專家級領(lǐng)導(dǎo)，雖然年近6旬卻思路清晰，他的手邊永遠(yuǎn)放著一本倒扣著的書，有一次聊天，他樂此不疲的跟我分享他的讀書思維導(dǎo)圖，讓我驚訝的是他梳理的思維導(dǎo)圖相當(dāng)清晰，他可以在5分鐘內(nèi)將一本幾千頁的大厚本講述給我，當(dāng)我向他請教如何選擇讀書內(nèi)容時，他說“缺什么，就讀什么”，我想，就是這簡單樸實(shí)的一句話，驅(qū)動他終生不斷學(xué)習(xí)成長。
2、時刻保持職業(yè)敏感，拓展職業(yè)深度和寬度。
無論做什么工作，一定一定要保持職業(yè)敏感，在一個企業(yè)內(nèi)做的久了，往往會被溫水煮青蛙，最好的方法是時?？纯凑衅妇W(wǎng)站，通過分析市場職位拓展職業(yè)深度和寬度，如果你是20萬年薪，你就去看看25-30萬年薪的職位，對標(biāo)任職要求建立目標(biāo)。另外，還可以通過專業(yè)檢索職位，拓展個人的職業(yè)寬度，這種方法，你也許會讓你眼前一亮，我通過這種方法發(fā)現(xiàn)個人在金融行業(yè)的合適職位，談薪資時企業(yè)給出了我現(xiàn)有崗位翻翻的薪資。
3、建立“個人公司”意識，跨越思想的紅線。
35歲的焦慮無一不來自“失業(yè)”二字，解決方法是不要將自己約束在一個企業(yè)，35歲基本上可以獨(dú)當(dāng)一面，下一步是積極思考探索如何把個人活成一家公司，建立脫離雇主即插即用的“U盤模式”。不要只是想想，而是探索，缺啥補(bǔ)啥，如何根據(jù)自己的核心能力向周邊擴(kuò)展，建立起完整的個人業(yè)務(wù)模式，能否在一個細(xì)小的領(lǐng)域垂直宣傳自己，直接面對用戶，建立個人影響力。如果你在公司做開發(fā)，不要只專注于做后臺開發(fā)，要學(xué)習(xí)一些前端技術(shù)，能具備完成完整項(xiàng)目的能力，你甚至可以選擇只做小商超網(wǎng)的站開發(fā)，通過淘寶商戶，公眾號宣傳自己，那你要補(bǔ)充網(wǎng)絡(luò)宣傳和營銷能力，網(wǎng)上各種課程報(bào)班學(xué)習(xí)很容易。比如你在企業(yè)做企業(yè)宣傳，你可以建立自己的公號，選定方向輸出干貨，直接對接用戶。
4、建立雪球思維。
35歲無論是否有頭銜，這都無所謂，最重要的是要盡快選定方向開始滾雪球，這個方向不要有上限，開始做積累，這個方向可以是你的工作，也可以不是，但都是你的事業(yè)。比如我現(xiàn)在開始寫作，寫作這個東西沒有天花板，只要不停練習(xí)，就會有提升，讀者會越來越多，而且這個能力是可以移植對接的能力，可以直接對接企業(yè)，可以對接自己的專業(yè)技能。我在開始寫作的第二年，就收到了效果，我用“寫作+個人技能”，單項(xiàng)目月收入超過了五位數(shù)，但是我認(rèn)為這個雪球可以越滾越大。我覺得這個就是在“雪球思維”下，個人技能和積累發(fā)生了化學(xué)反應(yīng)。
0.4 作為專科生，出路在哪？
1、找工作不難，難的是對自己進(jìn)行定位。
求職市場，你一定要相信，一定有自己的坑位，只是需要看自己怎么選。
也就是明確自己想要的是什么，工作的目標(biāo)是為了什么，是為了過更好的生活，努力賺錢，還是想要有個更好的職業(yè)發(fā)展，或者是謀一份相對清閑安逸的工作都可。比如說，你的目標(biāo)是為了賺錢，那么你就可以往比較賺錢的工作上去找。
2、這種相對比較賺錢的工作，其實(shí)一般都偏向市場，也就是銷售、客戶轉(zhuǎn)化（社群轉(zhuǎn)化）類的工作。
而且結(jié)合你個人的特點(diǎn)，你覺得自己適合，那么建議一定去嘗試一下，要知道這類的工作，你如果做得好，薪資不僅僅拿得高，而且未來當(dāng)老板或者創(chuàng)業(yè)合伙人的幾率也會比較大。
畢竟10個老板里面，至少一半多都是銷售出身，越靠近一線市場，帶來營收的部門，越是離錢最近的。當(dāng)然，如果你不喜歡這類，那么還可以嘗試一下有發(fā)展?jié)摿Φ墓ぷ?，前期薪資可能不高，但是做得久，積攢的經(jīng)驗(yàn)多，熬得住，到后期薪資增長幅度大，崗位晉升空間越大。
比如說運(yùn)營，現(xiàn)階段很多互聯(lián)網(wǎng)公司、想要往線上發(fā)展的傳統(tǒng)型、線下型企業(yè)，都需要這類崗位，而且崗位的發(fā)展彈性大，不會輕易被人工智能淘汰，以及整體的承受壓力也沒有銷售高。最后，如果上述2種你都不喜歡，想要相對偏穩(wěn)定安逸類型的，那么其實(shí)可以選擇一個生活節(jié)奏較慢，花銷也不會很大，雖然薪資不高。能準(zhǔn)點(diǎn)下班，偶爾還能做做兼職的工作。這類工作其實(shí)也是很多的，偏向行政、文秘類都可以。
3、找工作，難的不是找不到，而是你不知道自己想要的是什么。
不知道自己的定位和適合什么，所以才會感到難受。特別是對于剛進(jìn)入社會的學(xué)生而言，基本沒有很好受的。因?yàn)槭掷锏捻来a少，大多是被選擇的份。所以，這種時候，你能夠明確自己的目標(biāo)，押對自己的出路，就能跑贏大多數(shù)人。以及別灰心和放棄，任何人在求職市場都沒有絕對完美的優(yōu)勢，只是看這家企業(yè)它需要的是什么的人，只有企業(yè)覺得合適的人才是最佳的優(yōu)勢。其中學(xué)歷、技能、經(jīng)驗(yàn)、臨場發(fā)揮能力都缺一不可。
4、有機(jī)會還是考一個在職專升本
當(dāng)然：學(xué)歷并不是唯一項(xiàng)，只要技能、經(jīng)驗(yàn)?zāi)阋材苓_(dá)到，肯定也是可以找到好工作的。說到這里，在找工作之前，就一定要先了解企業(yè)需要什么樣的人才，也就是學(xué)會去搜集信息，并對信息加以了解和處理。
1. 個人能力提問：
1.1 你怎么理解你應(yīng)聘的職位？
提示：
把崗位職責(zé)和任務(wù)及工作態(tài)度闡述一下
你的答案應(yīng)該簡短并且是基于工作要求的?？紤]這個工作的責(zé)任和義務(wù)。在你回答問題之前確定你真正的了解這個職位所涉及的方方面面。如果你不確定,就去問面試官,他可能會幫你回答這個問題。
舉例：
我應(yīng)聘的是辦公室主任，這個崗位處于承上啟下的地位，是聯(lián)絡(luò)領(lǐng)導(dǎo)和基層的橋梁，協(xié)調(diào)各有關(guān)部門關(guān)系的紐帶，保持辦公室工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的中樞。辦公室主任的職能就是服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策和決策的正確執(zhí)行服務(wù)。具體是講，其基本職能大體有四項(xiàng)，即參謀職能，承辦職能，管理職能和協(xié)調(diào)職能。
1.2 你的管理方式是什么樣的？
提示：
你必須對這個公司的風(fēng)格有足夠的了解，這樣才能讓你的管理風(fēng)格對其進(jìn)行補(bǔ)充。可能的風(fēng)格包括：
基于任務(wù)的（我喜愛問題-研究那些是錯誤的，選擇一個解決方案并完成）；基于結(jié)構(gòu)的（我做出的任何一個管理的決定是基于它是如何影響問題的底線的）；或者是家長式作風(fēng)的（我致力與管理好我的每一個下屬，并給他們指引正確的方向）。
民主參與式的風(fēng)格是目前比較流行的一種：一個開放的管理方式，通過激勵手下并根據(jù)所負(fù)責(zé)的事情分派任務(wù)來完成每一件事情。當(dāng)你考慮這個問題的時候，要思考你的風(fēng)格是否會讓你在這個公司里高興并有效率的工作。
舉例：
我會在決策前進(jìn)行民主討論，確定最佳方案。在實(shí)施過程中嚴(yán)格執(zhí)行，任何人都不能搞特殊。
1.3 你的工作出現(xiàn)失誤怎么辦？
提示：
要敢于面對現(xiàn)實(shí)、采取措施、降低損失，承擔(dān)責(zé)任、總結(jié)教訓(xùn)。
舉例：
首先要立即糾正，減少損失。
然后要追究責(zé)任，本人不逃避責(zé)任，該我承擔(dān)的我會主動承擔(dān)責(zé)任。
最后要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，以后再也不能犯同樣的錯誤。
1.4 你如何處理客戶的投訴？
提示：
要敢于面對問題，冷靜處理問題。
舉例：
首先，我會保持冷靜，在工作中遇到各種各樣的問題是正常的?？蛻魧ξ覀兺对V，說明客戶很重視我們，很關(guān)心我們。對于投訴，關(guān)鍵是如何認(rèn)識它，積極應(yīng)對，妥善處理。
其次，我會認(rèn)真分析客戶不滿意的原因。一是看是不是自己本身有問題，二是看是不是客戶對我們的服務(wù)承諾存在誤會，三是看是不是客戶提出了不合理的要求。
然后，根據(jù)原因采取相應(yīng)的對策。如果是自己的不對，要按照服務(wù)承諾作出合理的安排，并向客戶作出解釋；如果是客戶的誤解，要向他作出進(jìn)一步的解釋，消除他的誤會；如果是客戶提出了不合理的要求，我會明確地向他指出。
最后，我會把整個事情的處理情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并作出說明，希望得到他的理解和支持。我不會因?yàn)榭蛻敉对V了我而喪失工作的熱情和積極性，而會一如既往地牢記為客戶服務(wù)的宗旨，爭取早日做一名領(lǐng)導(dǎo)信任、公司放心、客戶滿意的職員。
1.5 你怎么處理別人的批評？
提示：
沈默是金，有時越解釋越糟糕，不過可以表示，能接受建設(shè)性的批評，等大家冷靜下來再討論。
舉例：
有則改之無則加勉，批評我的人都是為了讓我變得更好，都是幫助我的人。
1.6 你和別人發(fā)生過爭執(zhí)嗎？你是怎么解決的？
提示：
這是面試中最險(xiǎn)惡的問題。其實(shí)是考官布下的一個陷阱。千萬不要說任何人的過錯。應(yīng)知成功解決矛盾是一個協(xié)作團(tuán)體中成員所必備的能力。假如你工作在一個服務(wù)行業(yè)，這個問題簡直成了最重要的一個環(huán)節(jié)。你是否能獲得這份工作，將取決于這個問題的回答。
考官希望看到你是成熟且樂于奉獻(xiàn)的。他們通過這個問題了解你的成熟度和處世能力。在沒有外界干涉的情況下，通過妥協(xié)的方式來解決才是正確答案。
舉例：
其實(shí)，工作中的爭執(zhí)就是分歧，發(fā)生分歧是因?yàn)槊總€人的看法都不一樣，這很正常的。首先要保持冷靜，尊重對方，認(rèn)真聽取別人的意見。然后坦誠地進(jìn)行討論，也可以放到團(tuán)隊(duì)中去討論，通過交流討論甚至是實(shí)踐去判斷什么是正確的。畢竟，實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。
1.7 上班的時候，往往有多件事需要你處理，你會如何安排？
提示：
事有多件，從緊要處著手。要先處理急且重要的事件，其他依次統(tǒng)籌安排。
舉例：
我會根據(jù)事情的輕重緩急，先后做：緊急且重要、緊急但不太重要、重要但不緊急、不重要也不緊急的事情。
1.8 當(dāng)你招聘人手的時候你需要什么類型的？
提示：
考慮一些技能方面的問題。主動性，以及能夠舒服和有效的與其他人一起工作的適應(yīng)性。提到你希望雇傭一些看起來能夠在公司中獲得提升的人。
舉例：
我會招聘有能力、有見解、善于溝通、腳踏實(shí)地、積極上進(jìn)的員工。
1.9 你喜歡哪種性格的人？
提示：
這個問題是在考察你為人處世的觀點(diǎn)。
舉例：
誠實(shí)可信的人、容易相處的人、有實(shí)際行動的人。
1.10 你是否曾經(jīng)不得不解雇一些員工？是什么理由？你是如何解決這個情況的？
提示：
要承認(rèn)這個情況不是容易解決的，但是你還是很好的解決了，不管是從公司角度還是從個人角度。讓他們知道，和其他人一樣，你不喜歡這種讓人不樂意的工作，但是你可以有效的富有人情味的解決問題，尤其是在要解雇某個人的時候。
舉例：
當(dāng)一個員工不再適合這個公司時，才不得不解雇他。但要注意以下幾點(diǎn)：
一、要建立和諧與信任的氣氛，選擇有利的時機(jī)，不要選擇他的重大節(jié)日，比如他的生日、結(jié)婚紀(jì)念日等等。最好選在比較好找工作的時間，讓這位員工有希望找到其它工作，不至于影響到他的正常生活。
二、盡量保留員工的面子，越是高層的人越關(guān)注面子?？梢詫ｉT抽出時間對高層員工進(jìn)行專門了解和研究，可以用聊天的方式引導(dǎo)其主動提出辭職，同時還要尊重他所提出的要求。保全面子是處理高層管理人員最重要的一點(diǎn)。
三、支付足夠的補(bǔ)償，為了避免發(fā)生一些不必要的同業(yè)競爭風(fēng)險(xiǎn)，對公司的高層員工還要支付足夠的補(bǔ)償。
四、盡力為被辭退員工找到再就業(yè)的機(jī)會，避免由于被辭退而產(chǎn)生不滿，做出對原公司不利的舉動。主要包括物質(zhì)和精神這兩方面的需要，物質(zhì)需要要由金錢和物質(zhì)來換取，精神需要雖然是無形的，卻能切實(shí)地在辭退員工管理的過程中發(fā)揮實(shí)際作用。
1.11 你的上司有哪些對你不滿意？
提示：
你可能會不止一次的向?qū)Ψ教崃诉@個問題的變形，比如前面的“你覺得自己最大的不足是什么？”
“你覺得自己最大的失敗是什么？”等等，而且我也建議面試官們這們做。
因?yàn)?，對比這幾次對方的回答和他的簡歷，我們可以看出對方空間是否對我們說了實(shí)話。
有些人的幾次回答不能自圓其說，這似乎就不太好了。至于這個問題最基本的用意，我們在前面已經(jīng)討論過了，這里不在贅述。
舉例：
領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常說我，不要急于求成，別總想著一步到位，要放手讓手下人去做，要能容忍手下人犯錯誤，工作沒有盡善盡美的。例如公文改革后的執(zhí)行情況。
1.12 你希望與什么樣的上級共事？
提示：
這個問題比較好的回答是，希望我的上級能夠在工作中對我多指導(dǎo)，對我工作中的錯誤能夠立即指出?？傊瑥纳霞壷笇?dǎo)這個方面談，不會有大的紕漏。
①通過應(yīng)聘者對上級的“希望”可以判斷出應(yīng)聘者對自我要求的意識，這既上一個陷阱，又是一次機(jī)會；
②最好回避對上級具體的希望，多談對自己的要求；
③如“做為剛步入社會的新人，我應(yīng)該多要求自己盡快熟悉環(huán)境、適應(yīng)環(huán)境，而不應(yīng)該對環(huán)境提出什么要求，只要能發(fā)揮我的專長就可以了
舉例：
首先，我應(yīng)該多要求自己盡快熟悉環(huán)境、適應(yīng)環(huán)境，而不應(yīng)該對環(huán)境提出什么要求，只要能發(fā)揮我的專長就可以了。
其次，我希望我的上司能夠在工作中對我多引導(dǎo)、多提醒，對我工作中的錯誤能夠立即指正。
1.13 你認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)的方法不是最好的時候怎么辦？
提示：
這是在考察你在組織中的管理原則問題。
舉例：
首先，我會服從，在執(zhí)行過程中進(jìn)行完善。
然后，我會找適當(dāng)?shù)臋C(jī)會給領(lǐng)導(dǎo)提出我的建議，交換一下看法。
最后，我還是不折不扣的堅(jiān)決執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的指令。
例如，我認(rèn)為該守大路，領(lǐng)導(dǎo)非要我守華容道，領(lǐng)導(dǎo)自有領(lǐng)導(dǎo)的道理，我提出我的想法請領(lǐng)導(dǎo)參考是我的職責(zé)，但最終還是要嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的指令。
1.14 如果你做的一項(xiàng)工作受到上級領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)，但你主管領(lǐng)導(dǎo)卻說是他做的，你該怎樣？（你的領(lǐng)導(dǎo)總是搶你的功勞怎么辦？）
提示：
我首先不會找那位上級領(lǐng)導(dǎo)說明這件事，我會主動找我的主管領(lǐng)導(dǎo)來溝通，因?yàn)闇贤ㄊ墙鉀Q人際關(guān)系的最好辦法，但結(jié)果會有兩種：1.我的主管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到自己的錯誤，我想我會視具體情況決定是否原諒他；2.他更加變本加厲的來威脅我，那我會毫不猶豫地找我的上級領(lǐng)導(dǎo)反映此事，因?yàn)樗@樣做會造成負(fù)面影響，對今后的工作不利。也可如下回答：
舉例：
工作自己做，功勞給領(lǐng)導(dǎo)，這是我們的職責(zé)。我是學(xué)文秘的，發(fā)言稿寫的再完美，后面也要注明領(lǐng)導(dǎo)的名字，早就習(xí)慣了。
1.15 你的領(lǐng)導(dǎo)總是將責(zé)任推給你怎么辦？
提示：
這個問題的主要目的是考察你與上級的配合程度。
舉例：
關(guān)于這樣的事情，我們經(jīng)常講一個笑話。說的是在一個非正式場合，幾個領(lǐng)導(dǎo)正圍坐在一起，突然有人放了個屁，所有的人都看那個秘書，那個秘書脫口而出，“不是我放的”。第二天，那個秘書就下崗了。有人問為什么，領(lǐng)導(dǎo)回答：“屁大點(diǎn)事都不能擔(dān)當(dāng)，他能干什么！”
這雖是個笑話，但說明了一個問題，工作中要勇于承擔(dān)責(zé)任。你替領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)過失，你的領(lǐng)導(dǎo)、包括你的領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)，他們都不傻，他們會明白你是一個能夠擔(dān)當(dāng)?shù)娜恕?/p>
1.16 工作中，你難以跟上級、同事相處怎么辦？
提示：
這個問題的主要目的是考察你對周圍環(huán)境的適應(yīng)能力。
舉例：
首先，我會更加謹(jǐn)慎的工作，堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，積極配合同事的工作。
然后，我會從自身找原因，仔細(xì)分析是不是自己工作做得不好讓領(lǐng)導(dǎo)不滿意，同事看不慣。還要看看是不是為人處世方面做得不好。如果是這樣的話 我會努力改正。
如果我找不到原因，我會找機(jī)會跟他們溝通，請他們指出我的不足。有問題就及時改正。作為優(yōu)秀的員工，應(yīng)該時刻以大局為重，即使在一段時間內(nèi)，領(lǐng)導(dǎo)和同事對我不理解，我也會做好本職工作，虛心向他們學(xué)習(xí)，我相信，他們會看見我在努力，總有一天會對我微笑的！
1.17 假設(shè)你手頭上有好幾項(xiàng)工作沒有完成，可是上級又給你安排了一項(xiàng)任務(wù)。你感到自己完成這項(xiàng)工作有困難。你如何處理這個矛盾?
提示：
出題思路：情境性問題。該題用于考查考生的人際交往的意識與技巧，主要是在組織中處理權(quán)屬關(guān)系的能力。
參考評分標(biāo)準(zhǔn)：能夠很好地與人溝通，有很好的交往方法和技巧；能夠在尊重他人的前提下恰當(dāng)?shù)乇磉_(dá)自己的意見。如：能用適當(dāng)方法讓領(lǐng)導(dǎo)了解到自己現(xiàn)有任務(wù)已很重，并能向領(lǐng)導(dǎo)提出完成該任務(wù)的可行建議。
舉例：
我會立即答應(yīng)，然后跟領(lǐng)導(dǎo)解釋，我現(xiàn)在的工作有多忙，最后請示，能不能讓別人去做，如果不好安排，我會勉為其難的接受任務(wù)。
1.18 直接領(lǐng)導(dǎo)要求你在30日內(nèi)完成一項(xiàng)工作，你會怎樣去完成？
提示：
提前做準(zhǔn)備，制訂完備的計(jì)劃，會準(zhǔn)時甚至更早地完成工作任務(wù)。
舉例：
我會根據(jù)具體的工作內(nèi)容列一個詳細(xì)的倒計(jì)時表，然后按計(jì)劃或提前完成任務(wù)。
2. 工作經(jīng)歷提問：
2.1 你能談?wù)勀闵纤镜墓ぷ鲉幔?/p>
提示：
有些人非常喜歡夸大自己的功勞，埋沒其他人的作用。這樣的人在面試中，就往往會表現(xiàn)為對自己上司的工作持一種漠不關(guān)心的態(tài)度。我們?yōu)閭€問題就是要看看對方是不是一個這樣的人。通過應(yīng)聘者對這個問題的回答，我們也可以考察一下對方的簡歷是否屬實(shí)，因?yàn)橐粋€編造簡歷的人，往往會在回答類似的細(xì)節(jié)問題時暴露出一些不一致的地方。如果他上司的工作和他今天要申請的工作有類似之處的話，那么看看他是如何評價它的。從他的評價可以看出他是否真正喜歡、真正了解這項(xiàng)工作。
舉例：
我現(xiàn)在的上級身負(fù)重?fù)?dān)：
一、作為總經(jīng)理助理，執(zhí)行總經(jīng)理決策，協(xié)助總經(jīng)理做好日常的行政人事管理，修訂各項(xiàng)規(guī)章制度、做好企業(yè)文化建設(shè)、推行績效管理與考核。
二、作為工會主席，組織工會委員的分工與協(xié)作，定期召開工會委員會會議，傳達(dá)、貫徹上級有關(guān)對工會工作的指示，研究、部署、檢查、總結(jié)工會的工作，不斷提高工會的工作水平。
三、作為管理者代表，協(xié)助總經(jīng)理建立、實(shí)施并保持管理體系的運(yùn)行；向總經(jīng)理報(bào)告管理體系的運(yùn)行情況，并提出改進(jìn)建議；協(xié)助總經(jīng)理定期召開管理評審會議；主持內(nèi)審與外審工作。
2.2 你每天的第一個小時和最后一個小時都在做什么？
提示：
這個問題是在考察你對時間的安排。
舉例：
一上班就召開部門工作晨會，對以前的工作進(jìn)行小結(jié)、然后安排下一步工作。
下班前對當(dāng)日的工作進(jìn)行小結(jié)，盡量做到當(dāng)日事當(dāng)日畢，然后計(jì)劃第二天的工作及晨會內(nèi)容。
2.3 什么會讓你有成就感？你有哪些成就（成功案例）？
提示：
為貴公司竭力效勞，盡我所能，完成一個項(xiàng)目，我會有成就感。其實(shí)，這是考官給你的一個機(jī)會，讓你展示自己把握命運(yùn)的能力。這會體現(xiàn)你潛在的領(lǐng)導(dǎo)能力以及你被提升的可能性。記?。耗愕那巴救Q于你的知識、你的社交能力和綜合表現(xiàn)。
舉例：
通過努力，每完成一個工作目標(biāo)，都有一種成就感。例如，在短短的5天內(nèi)，完成資質(zhì)增項(xiàng)，并受到了老板的夸獎……
2.4 你做過哪件事，你認(rèn)為比較成功（成功案例）？
提示：
舉一個你最有把握的例子，把來龍去脈說清楚，而不要說了很多卻沒有重點(diǎn)。切忌夸大其詞，把別人的功勞到說成自己的，很多主管為了確保要用的人是最適合的，會打電話向你的前一個主管征詢對你的看法及意見，所以如果說謊，是很容易穿梆的。
舉例：
有件保安與員工打架的事情，我認(rèn)為處理的比較成功。在××公司的時候，有個織帶廠的員工不戴廠牌，保安將其攔下。他與保安發(fā)生了手腳，依規(guī)定，罰該員工500元。當(dāng)時員工就要辭職，事情絕對沒完……我給予了妥善處理。
還有一例，有個員工因背景較深，總是犯錯誤，而不注意改正，我讓其寫下檢討書……
2.5 你做過哪件事，你認(rèn)為做的比較失?。ㄊ“咐?/p>
提示：
面試者想借此了解你對挫折的容忍度及調(diào)解方式。
曾經(jīng)接觸過一個客戶，原本就有耳聞他們以挑剔出名，所以事前的準(zhǔn)備功夫做得十分充分，也投入了相當(dāng)多的時間與精力，最后客戶雖然并沒有照單全收，但是接受的程度已經(jīng)出乎我們意料之外了。原以為從此可以合作愉快，卻得知客戶最后因?yàn)轭A(yù)算關(guān)系選擇了另一家代理商，之前的努力因而付諸流水。盡管如此，我還是從這次的經(jīng)驗(yàn)學(xué)到很多，如對該產(chǎn)業(yè)的了解，整個team的默契也更好了。
舉例：
年前，制作《×××》封面，因157K的和200K的價錢相差無幾，做了200K的，結(jié)果折疊時起皺，打印時損壞打印機(jī)……除了厚、手感好、樣式好外，沒其他好處，做得非常失敗。
還有一例，在發(fā)行企業(yè)文化報(bào)時，領(lǐng)導(dǎo)提議每季度一期，我認(rèn)為有很多東西可寫，說可辦周報(bào)或月刊，最后定為雙月刊。結(jié)果，沒人投稿，成我一個人寫的?？恕?/p>
3. 進(jìn)攻型提問：
3.1 你對我們公司了解多少？
提示：
在去公司面試前上網(wǎng)查一下該公司主營業(yè)務(wù)。如回答：貴公司有意改變策略，加強(qiáng)與國外大廠的OEM合作，自有品牌的部分則透過海外經(jīng)銷商。
這是一個很能看出應(yīng)聘者準(zhǔn)備工作充分與否的問題。許多人往往因?yàn)閷λ嬖嚨墓玖私獠粔蚨チ藱C(jī)會。做過細(xì)致調(diào)查的應(yīng)聘者，會非常有條理的說出公司的一些具體經(jīng)營狀況或市場前景。
舉例：
確切的說，不是太深，只是從網(wǎng)上查了查，了解個大概。
3.2 說說你選擇這份工作的動機(jī)？
提示：
這是想知道面試者對這份工作的熱忱及理解度，并篩選因一時興起而來應(yīng)試的人，如果是無經(jīng)驗(yàn)者，可以強(qiáng)調(diào)“就算職種不同，也希望有機(jī)會發(fā)揮之前的經(jīng)驗(yàn)”。
舉例：
一、希望有機(jī)會發(fā)揮我的經(jīng)驗(yàn)及長處
二、也希望能學(xué)習(xí)到更多的新知識
3.3 你喜歡這份工作的哪一點(diǎn)？
提示：
相信其實(shí)大家心中一定都有答案了吧！每個人的價值觀不同，自然評斷的標(biāo)準(zhǔn)也會不同，但是，在回答面試官這個問題時可不能太直接就把自己心理的話說出來，尤其是薪資方面的問題，不過一些無傷大雅的回答是不錯的考慮，如交通方便，工作性質(zhì)及內(nèi)容頗能符合自己的興趣等等都是不錯的答案，不過如果這時自己能仔細(xì)思考出這份工作的與眾不同之處，相信在面試上會大大加分。
舉例：
我認(rèn)為該項(xiàng)工作的內(nèi)容能讓我充分發(fā)揮才能。
3.4 你能為我們帶來什么？
提示：
企業(yè)很想知道未來的員工能為企業(yè)做什么，求職者應(yīng)再次重復(fù)自己的優(yōu)勢，然后說：“就我的能力，我可以做一個優(yōu)秀的員工在組織中發(fā)揮能力，給組織帶來高效率和更多的收益”。
企業(yè)喜歡求職者就申請的職位表明自己的能力，比如申請營銷之類的職位，可以說：“我可以開發(fā)大量的新客戶，同時，對老客戶做更全面周到的服務(wù)，開發(fā)老客戶的新需求和消費(fèi)?！钡鹊?。
舉例：
一、為領(lǐng)導(dǎo)分憂解愁
二、為團(tuán)隊(duì)增添活力
三、為組織創(chuàng)造效益
3.5 你申請這個崗位，你認(rèn)為你還欠缺什么？有哪些可預(yù)見的困難？
提示：
企業(yè)喜歡問求職者弱點(diǎn)，但精明的求職者一般不直接回答。他們希望看到這樣的求職者：繼續(xù)重復(fù)自己的優(yōu)勢，然后說：“對于這個職位和我的能力來說，我相信自己是可以勝任的，只是缺乏經(jīng)驗(yàn)，這個問題我想我可以進(jìn)入公司以后以最短的時間來解決，我的學(xué)習(xí)能力很強(qiáng)，我相信可以很快融入公司的企業(yè)文化，進(jìn)入工作狀態(tài)?！逼髽I(yè)喜歡能夠巧妙地躲過難題的求職者。
舉例：
對于這個崗位和我的能力，我有信心能勝任，就是對貴公司的企業(yè)文化了解的不夠深，希望我能用最短的時間融入到公司里面來。
4. 閑聊型提問：
4.1 你有什么業(yè)余愛好？
提示：
找一些富于團(tuán)體合作精神的，這里有一個真實(shí)的故事：有人被否決掉，因?yàn)樗膼酆檬巧詈撍?。主考官說：因?yàn)檫@是一項(xiàng)單人活動，我不敢肯定他能否適應(yīng)團(tuán)體工作。
舉例：
我喜歡打籃球、乒乓球
4.2 你最喜歡的書籍是什么？
提示：
喜歡讀書，一個人最早看的一本書可能會對個人的一生產(chǎn)生很大的影響。
什么樣的人讀什么樣的書，這是一定的了。很多面試官認(rèn)為喜歡讀非小說類作品的人，一般會更關(guān)注我們周圍的世界，而小說愛好者則更傾向于逃避現(xiàn)實(shí)。所以那些熱衷于讀新鮮刺激類書籍的人是不被看好的，而那些喜歡讀一些有利于提高個人知識和技能的書籍的應(yīng)聘者，往往會受到青睞。類似的，我們可以問對方“最近看了什么電影了”等等問題。
舉例：
《三國演義》。我小時候最早看的一本書是三國演義，三國演義這本書博大精深，書中描寫的一些人物我對我的成長起了許多潛移默化的作用，現(xiàn)在看來我還是最喜歡三國演義。
如果我說我喜歡關(guān)羽，可能俗了一點(diǎn)，但從關(guān)羽身上表現(xiàn)出來的誠信和忠誠一直是我很推崇的。我覺得誠心是立身之本，而對單位的忠誠是你能不能做出一番事業(yè)的前提條件。當(dāng)然這個忠誠還包括對領(lǐng)導(dǎo)的忠誠。
從周瑜身上我學(xué)到對別人要寬容，不要又嫉妒心；從諸葛亮身上學(xué)到要加強(qiáng)自己學(xué)習(xí)等等。
三國演義這本書博大精深，對我的影響也是全方位的，時間原因我不再贅述。
4.3 你認(rèn)為什么是成功？
提示：
要用成熟的眼光看待成功。
舉例：
成功就是達(dá)成所設(shè)定的目標(biāo)。成功是一種積極的感覺，它是每個人達(dá)到自己理想之后一種自信的狀態(tài)和一種滿足的感覺！成功是一門科學(xué)，是有很多規(guī)律在里面起作用的，不一樣的人，有著相同的成功規(guī)律。如果找到成功的規(guī)律，成功就變成了非常簡單的事情！成功沒捷徑，只有方法！ 成功的密籍：要有成功的強(qiáng)烈欲望，付出比別人更多的努力。
4.4 你認(rèn)為什么是失??？
提示：
要用積極的思想對待失敗。我相信我有第二次機(jī)會改正我的錯誤。
舉例：
失敗就是沒有達(dá)到預(yù)期目的或是輸給對方。失敗也是一種感覺，一種絕望的感覺。失敗并不可怕，關(guān)鍵是對待失敗的認(rèn)識和態(tài)度。失敗，對弱者是一次打擊，對強(qiáng)者卻是一次激勵。無數(shù)人的失敗，都是失敗于做事情不徹底，往往做到離成功只差一步就停下來。
4.5 你的工作觀是什么？
提示：
常被問到“你的××觀是什么？”時，可別把它想得太復(fù)雜，可回答“為何而工作”、“從工作方面得到了什么”“多少年后想變成怎樣”等話。
舉例：
首先，我為了學(xué)有所用而工作、為了推動企業(yè)的發(fā)展而工作、為了家人、同事及朋友的認(rèn)可而工作；其次，我在享受工作中的苦與樂的同時，也希望能得到別人的理解與認(rèn)可。
4.6 你的團(tuán)隊(duì)觀是什么？
提示：
團(tuán)隊(duì)成員共同承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)職能，共同努力，以各自獨(dú)特的方式，在所處的環(huán)境中共同完成預(yù)先設(shè)定的目標(biāo)。（明確的目標(biāo)、勇于負(fù)責(zé)、協(xié)作增效、能力資源各異）
舉例：
首先，一個人不叫團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)是由兩個或兩個以上的個體組成。兩個或兩個以上的人就需要溝通與配合。
其次，團(tuán)隊(duì)有一致的目標(biāo)，沒有目標(biāo)的只是一盤散沙，也不能叫團(tuán)隊(duì)。
第三，在團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行過程中，要引入考核機(jī)制，要論功行賞，要盡量調(diào)動每一個人的積極性。
最后，我們要為打造一支高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)而努力。
4.7 談?wù)勀銓μ鄣目捶ǎ?/p>
提示：
一、正常的跳槽能促進(jìn)人才的合理流動，應(yīng)該支持；
二、頻繁的跳槽對單位和個人都不利，應(yīng)該反對。
舉例：
我認(rèn)同正常的人才流動，反對頻繁的跳來跳去。
4.8 你怎樣看待學(xué)歷和能力？
提示：
學(xué)歷我想只要是大學(xué)?？频膶W(xué)歷，就表明覺得我具備了根本的學(xué)習(xí)能力。剩下的，你是學(xué)士也好，還是博士也好，對于這一點(diǎn)的討論，不是看你學(xué)了多少知識，而是看你在這個領(lǐng)域上發(fā)揮了什么，也就是所說的能力問題。
舉例：
學(xué)歷不等于能力，職能匹配為最好。
一個人工作能力的高低直接決定其職場命運(yùn)，而學(xué)歷的高低只是進(jìn)入一個企業(yè)的敲門磚，如果貴公司把學(xué)歷卡在博士上，我就無法進(jìn)入貴公司，當(dāng)然這不一定只是我個人的損失，如果一個專科生都能完成的工作，您又何必非要招聘一位博士生呢？
4.9 你如何看待你的老板？
提示：
要盡可能積極的回答這個問題。你潛在的未來的老板很希望能夠了解你未來在相似的場合會如何談?wù)撍?/p>
舉例：
我的老板是個很不平凡的人，他年輕有為、且熱愛學(xué)習(xí)，追求上進(jìn)，是我輩學(xué)習(xí)之楷模。
5. 自我評價提問：
5.1 請你做一下自我介紹：
提示：
一般人回答這個問題過于平常：只說姓名、年齡、愛好、工作經(jīng)驗(yàn)，這些在簡歷上都有。
其實(shí)，企業(yè)最希望知道的是求職者能否勝任工作，包括：最強(qiáng)的技能、最深入研究的知識領(lǐng)域、個性中最積極的部分、做過的最成功的事，主要成就等，這些都可以和學(xué)習(xí)無關(guān)，也可以和學(xué)習(xí)有關(guān)，但要突出積極的個性和做事的能力，說得合情合理企業(yè)才會相信。
另外，企業(yè)很重視一個人的禮貌，求職者要尊重考官，在回答每個問題之后都說一句“謝謝”，——企業(yè)喜歡有禮貌的求職者。
舉例：
我叫×××，今年36歲，1997年大學(xué)畢業(yè)，至今有14年的中高層管理工作經(jīng)驗(yàn)。
文筆扎實(shí)，擅長公文寫作與文案策劃，修訂完善企業(yè)規(guī)章制度并有效地貫徹執(zhí)行。
膽大心細(xì)有魄力，策劃、組織、協(xié)調(diào)、執(zhí)行能力強(qiáng)。
有較強(qiáng)的行政管理執(zhí)行能力，對績效管理有實(shí)際的推行經(jīng)歷。
熟悉ISO體系管理、項(xiàng)目申報(bào)、資質(zhì)增項(xiàng)，黨工團(tuán)建，公共關(guān)系維護(hù)和公司企業(yè)文化建設(shè)；能承受工作壓力，希望在貴公司建功立業(yè)。謝謝！
5.2 你覺得你最大的優(yōu)點(diǎn)是什么？
提示：
要沉著冷靜、條理清楚、立場堅(jiān)定、積極向上。
舉例：
一、頭腦清醒，思路清晰，遇事沉著冷靜，能分清事情的輕重緩急。
二、工作有計(jì)劃、有條理。能積極主動做需要做的事，而不是等別人要求你去做。
三、本人適應(yīng)能力強(qiáng)，且求知欲也很強(qiáng)，能夠不斷的學(xué)習(xí)、上進(jìn)。
5.3 你覺得你最大的缺點(diǎn)是什么？
提示：
這個問題企業(yè)問的概率很大，通常不希望聽到直接回答的缺點(diǎn)是什么等，如果求職者說自己小心眼、愛忌妒人、非常懶、脾氣大、工作效率低，企業(yè)肯定不會錄用你。
絕對不要自作聰明地回答“我最大的缺點(diǎn)是過于追求完美”，有的人以為這樣回答會顯得自己比較出色，但事實(shí)上，他已經(jīng)岌芨可危了。企業(yè)喜歡求職者從自己的優(yōu)點(diǎn)說起，中間加一些小缺點(diǎn)，最后再把問題轉(zhuǎn)回到優(yōu)點(diǎn)上，突出優(yōu)點(diǎn)的部分——企業(yè)喜歡聰明的求職者。
舉例：
我是外地人，不太懂寧波話，并且英語也快忘光了。這就不是很好的回答。
我性子急，別人都嫌我督促工作時催的太緊。好多事我都事必躬親，沒有放手讓下屬去做。
5.4 最能概括你自己的三個詞是什么？
提示：
用三個積極向上的詞語進(jìn)行表達(dá)，結(jié)合具體例子向主考官解釋，使他們覺得你具有發(fā)展?jié)摿Α?/p>
舉例：
誠實(shí)可信、適應(yīng)能力強(qiáng)、敢于擔(dān)當(dāng)。
5.5 別人對你是如何評價的？
提示：
想從側(cè)面了解一下你的性格及與人相處的情況。
舉例：
隨和、值得信賴、做事善始善終。
5.6 你最近5年的職業(yè)規(guī)劃是什么？
提示：
這是每一個應(yīng)聘者都不希望被問到的問題，但是幾乎每個人都會被問到。比較多的答案是“管理者”。但是近幾年來，許多公司都已經(jīng)建立了專門的技術(shù)途徑。這些工作地位往往被稱作“顧問”、“參議技師”或“高級軟件工程師”等等。
當(dāng)然，說出其他一些你感興趣的職位也是可以的，比如產(chǎn)品銷售部經(jīng)理，生產(chǎn)部經(jīng)理等一些與你的專業(yè)有相關(guān)背景的工作。
要知道，考官總是喜歡有進(jìn)取心的應(yīng)聘者，此時如果說“不知道”，或許就會使你喪失一個好機(jī)會。最普通的回答應(yīng)該是“我準(zhǔn)備在技術(shù)領(lǐng)域有所作為”或“我希望能按照公司的管理思路發(fā)展”。
舉例：
我希望根據(jù)公司的發(fā)展思路不斷進(jìn)取，在本領(lǐng)域有所作為，實(shí)現(xiàn)自我價值。
5.7 你的離職原因是什么？（重點(diǎn)）
提示：
回答這個問題時一定要小心，就算在前一個工作受到再大的委屈，對公司有多少的怨言，都千萬不要表現(xiàn)出來，尤其要避免對公司本身主管的批評，避免面試官的負(fù)面情緒及印象；建議此時最好的回答方式是將問題歸咎在自己身上，例如覺得工作沒有學(xué)習(xí)發(fā)展的空間，自己想在面試工作的相關(guān)產(chǎn)業(yè)中多加學(xué)習(xí)，或是前一份工作與自己的生涯規(guī)劃不合等等，回答的答案最好是積極正面的。
①最重要的是：應(yīng)聘者要使找招聘單位相信，應(yīng)聘者在過往的單位的“離職原因”在此家招聘單位里不存在；
②避免把“離職原因”說得太詳細(xì)、太具體；
③不能摻雜主觀的負(fù)面感受，如“太辛苦”、“人際關(guān)系復(fù)雜”、“管理太混亂”、“公司不重視人才”、“公司排斥我們某某的員工”等；
④但也不能躲閃、回避，如“想換換環(huán)境”、“個人原因”等；
⑤不能涉及自己負(fù)面的人格特征，如不誠實(shí)、懶惰、缺乏責(zé)任感、不隨和等；
⑥盡量使解釋的理由為應(yīng)聘者個人形象添彩；
⑦相關(guān)例子：如“我離職是因?yàn)檫@家公司倒閉；我在公司工作了三年多，有較深的感情；從去年始，由于市場形勢突變，公司的局面急轉(zhuǎn)直下；到眼下這一步我覺得很遺憾，但還要面對顯示，重新尋找能發(fā)揮我能力的舞臺?！蓖粋€面試問題并非只有一個答案，而同一個答案并不是在任何面試場合都有效，關(guān)鍵在應(yīng)聘者掌握了規(guī)律后，對面試的具體情況進(jìn)行把握，有意識地揣摩面試官提出問題的心理背景，然后投其所好；
⑧除非是薪資太低，或者是最初的工作，否則不要用薪資作為理由。“求發(fā)展”也被考官聽得太多，離職理由要根據(jù)每個人的真實(shí)離職理由來設(shè)計(jì)，但是在回答時一定要表現(xiàn)得真誠。實(shí)在想不出來的時候，家在外地可以說是因?yàn)榧抑杏惺拢氄埣賻讉€月，公司又不可能準(zhǔn)假，所以辭職。這個答案一般面試官還能接受。
舉例：
都是我個人原因，想換個工作環(huán)境。
我一直在制造業(yè)企業(yè)、工廠里工作，我比較喜歡工廠里的環(huán)境，不太適應(yīng)現(xiàn)在這個行業(yè)。
6. 薪資方面提問（重點(diǎn)）
6.1 HR：你期望的薪資是多少？
1、套路
當(dāng)你聽到——你期望的薪資是多少，恭喜你一方面你80%會被錄取，目前HR正在評估你的身價，如果你面試前沒有咨仔細(xì)考慮該問題，那么很容易入坑。
所以我們來看看回答這道「送命題」應(yīng)該如何來答：
如果你回答: 10K
恭喜，你已經(jīng)被HR成功套路。當(dāng)被問到薪資待遇期望多少，如果你直接報(bào)價，萬一報(bào)低了，HR做夢都會笑醒。如果沒有報(bào)低，HR也會順著這個價往下砍，所以你最終談的薪資會低于10K。
拿到offer時你會在心里這么嘀咕：我要是當(dāng)時報(bào)價15k該多好。
2、反套路
首先，靠清楚工資結(jié)構(gòu)。
工資結(jié)構(gòu)是由：月薪，五險(xiǎn)一金，加班費(fèi)，帶薪年假，期權(quán)，
股票等一起構(gòu)成的。在后面的面試環(huán)節(jié)要問清楚公司的工資結(jié)構(gòu)是由哪幾部分構(gòu)成。
其次，合理評估自己目前的身價。
通過互聯(lián)網(wǎng)或者朋友打聽到這個行業(yè)的薪水范圍。
然后結(jié)合自己的實(shí)際情況，確定一個期望的薪水范圍。
6.2 反問：貴公司薪資比例是怎樣的？
反問HR
你可以這樣反問：您這邊的工資結(jié)構(gòu)是怎樣的？
我還不是很清楚。有沒有任務(wù)績效，五險(xiǎn)一金的比例，年終獎的構(gòu)成等。
這時候HR會給你介紹工資是由哪幾部分構(gòu)成的，
你也可以多公司的薪資有更全面的了解。
給預(yù)期薪水范圍
和第2步hr回答的工資結(jié)構(gòu)，
你可以調(diào)整下自己的預(yù)期薪水范圍。
然后告訴hr這個范圍。
注意，這里回答一個范圍（比如10k-20k），
而不是一個具體的數(shù)值（比如15k），以避免低于或者超過HR的預(yù)期。
如果HR非要問你具體的薪水，
你可以反問：就我的面試表現(xiàn)，貴公司最高可以給多少薪水？
如果經(jīng)驗(yàn)不夠老道的HR可能就真會說出一個報(bào)價（如15K）。
然后，
你就可以很開心地順著這個價慢慢地往上談了。
所以這種情況下，你最終的薪資肯定是大于15K的。
堅(jiān)持自己的底線
如果是經(jīng)驗(yàn)老道的HR會給你一句很官方的套話：
這個暫且沒法確定，要結(jié)合您幾輪面試結(jié)果和用人部門的意見來綜合評定。
這時候該怎么辦呢？
你可以在期望薪資范圍的最小值和最大值之間，
取個平均值（比如10k-20k，取平均值是15k）。
這樣既不是最低預(yù)期薪水，也不會因?yàn)閳?bào)最高薪水而超過hr的預(yù)期。
如果遇到HR薪資壓得太過分，堅(jiān)持你的薪資底線，真的談不攏就算了，
說明這家公司給不起錢，盈利能力一般。
跟著這樣的公司，你也不可能賺到錢。去了也沒什么意思，
繼續(xù)再面試其他的。
6.3 反問：貴對員工的激勵機(jī)制是怎樣的？
有沒有固定的年度加薪？一般幾月份發(fā)生，大致漲薪幅度是多大，去年和前年的年度加薪幅度各百分之？
年度加薪之外，還有沒有其他調(diào)薪機(jī)會？一般幾次，分別在幾月份？每次調(diào)薪幅度多少，跟年度加薪?jīng)_突嗎？
公司有沒有期權(quán)和股票激勵計(jì)劃？能否詳細(xì)說下具體的激勵計(jì)劃？
6.4 后臺回復(fù)：薪資，有驚喜
溫大大提供了查看自己職級薪資的方法，后臺回復(fù)：薪資，給你驚喜。
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