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如經(jīng)營企業(yè)一樣，個(gè)人也需要經(jīng)營，企業(yè)沒有管理，會(huì)一盤散沙，最終會(huì)滅亡；個(gè)人不細(xì)心經(jīng)營，最終會(huì)停滯不前。

這幾天聽了混沌的財(cái)務(wù)分析與企業(yè)發(fā)展的課程，覺得還是值得細(xì)細(xì)品味。

假如把自己當(dāng)做一家企業(yè)，站在投資人的角度，你應(yīng)該如何做，才愿意投資自己。

一 企業(yè)至少要有一項(xiàng)營利產(chǎn)品，個(gè)人最少要有一項(xiàng)獲取營余的生存技能。

二 企業(yè)有規(guī)章制度，管理好的企業(yè)效率更高，個(gè)人也應(yīng)有自己的行事準(zhǔn)則，提高自己做事效率。

三 企業(yè)不斷擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模和創(chuàng)新達(dá)到持續(xù)增加營利，個(gè)人也應(yīng)不斷提升專業(yè)能力，和營利項(xiàng)目讓自己有更多收入。

四 企業(yè)一般不會(huì)依賴某個(gè)單一品類或單一團(tuán)隊(duì)來創(chuàng)造公司利潤(rùn)，個(gè)人也應(yīng)在核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)上培養(yǎng)多維度競(jìng)爭(zhēng)力。