選擇比努力重要

從彼得.德魯克的卓有成效，到斯蒂芬.科維的重要緊急分類，從戴維.艾倫的GTD時間管理系統(tǒng)，到吉姆.洛爾的精力管理系統(tǒng)。關(guān)于效能領(lǐng)域的知識，不斷地發(fā)展與迭代。然而當我真正嘗試完所有方法以后，卻發(fā)現(xiàn)越努力越低效；努力是指對于方法的理解與使用不斷精進，效率在不斷提高；低效是指進度不如自己的預(yù)期，始終沒有達到平衡人生的狀態(tài)。
這里面其實是有兩個問題，第一是自己一開始選擇了錯誤的標準，以為平衡人生是理所當然。然而真實情況是，失衡的人生才是常態(tài)，就像《少有人走的路》開篇就提到的“人生苦難重重”。在失衡中去尋找平衡，才是正確的態(tài)度；第二是過度關(guān)注效率的提升，在生活與工作中，只關(guān)注到局部最優(yōu)的選擇，見木忘林，最終漸行漸遠。
效率，只是在結(jié)果正確的時候才有意義。而我最終深刻的意識到，選擇不是比努力重要。而是正確的選擇，是讓努力變得有價值的前提條件，錯誤的選擇，則讓你的努力一文不值。不論你是在追求什么樣的一個目標，或者說是參與怎么樣的競爭，越是復(fù)雜的環(huán)境，選擇的重要性就越高。所以我重新審視這個問題，怎樣正確的認識效能？應(yīng)該在追求效能地道路上，什么樣地路徑才是正確的選擇？

忘掉是最好的開始

如何正確的認識效能？我的建議是先忘掉它，不要在意那些效率指標怎么樣。就像讀書一樣，不要在意自己是否一目十行。讀書的目的是為了習(xí)得，而快，跟習(xí)得知識之間，根本沒有任何關(guān)系。就像我們的9年義務(wù)教育一樣，大家都有充足的時間去學(xué)習(xí)同樣的教材，這樣平等的競爭條件，為何最終大家的成績差異這么大？更不用說那些“天之驕子”，平時不怎么學(xué)，成績卻非常好的這種。然而最終還是靠成績說話，快只是失敗者的安慰劑。
然后讓自己慢下來，慢就是快。一旦不以快為目標的時候，你才會慢慢聚焦你的真正目標，看清你前行的方向，才能保證自己能夠有機會做出更正確的選擇。慢，其實也是在幫助你忘記，忘記那些根植于傳統(tǒng)的一些“正確”的觀點。在慢的過程中讓自己的理智去贏得掌舵的機會，而非被社會主流意識左右。
就像人生苦難重重，我們要認識到制衡才是平衡人生的常態(tài)，而非恒定的平衡。去接納失衡而不是不斷再自己內(nèi)心產(chǎn)生沖突與焦慮感。
接納、慢與忘記，就是我認為正確地認識效能的態(tài)度。

超越效能

我在半年前就開了一個關(guān)于時間管理的個人號，取名【超越效能】。之所以取這個名字的目的，就是希望能夠記錄一些自己關(guān)于效能地想法，改變以往大家認為效能是復(fù)雜地認知。因為我自己就長期陷入其中而不自知，直到有一天突然醒悟。
我一直以為自己知識積累豐富，因為覺得自己書讀得比較多。直到有一次，學(xué)了李源的閱讀訓(xùn)練營，有一堂是運用學(xué)到的技能來分析自己的知識體系，一開始信心滿滿的自己，在分析完之后發(fā)現(xiàn)，自己曾經(jīng)讀過的那些書，竟然連知識體系入門都算不上。那時候，我才深刻的認識到，我的知識體系，可以說幾乎為0，而且我也認識到，我至少需要累積3-5年，才敢說有自己的知識體系。
這次學(xué)習(xí)對我的學(xué)習(xí)上的影響是極大的，我開始由學(xué)習(xí)再次思考到自己曾經(jīng)引以為豪的“時間管理”，其實五十步跟百步的關(guān)系而已。我開始重新思考效能這個問題，我希望不斷迭代自己的思考，并最終超越效能，走出效能黑洞。

超越三步

關(guān)于超越效能，我總結(jié)了超越三步。為什么是三步呢？因為超過三步就復(fù)雜了，過度追求復(fù)雜就又回到了效能黑洞中去，效能是簡單的，要有這個信念，它就能簡單化。
在整個效能中，前面提到了，最重要的是選擇。正確的選擇就是重全局最優(yōu)而非局部最優(yōu)，正確的選擇是聚焦重點而非關(guān)注所有，正確的選擇是建立在正確的假設(shè)之上而非錯誤的假設(shè)（比如平衡人生）。我們?nèi)绾稳プ稣_的選擇？是靠精準的數(shù)據(jù)分析還是靠嚴謹?shù)倪壿嬇袛嗄兀?br> 最最重要的第一步，就是學(xué)會清晰思考。如何定義清晰思考？這是源自于以色列物理學(xué)家高德拉特博士的制約理論。簡單來說，清晰思考的過程，就是不斷發(fā)現(xiàn)瓶頸和解決瓶頸地過程。而瓶頸，我們可以理解為是制約整體發(fā)展的障礙所在，或者是現(xiàn)實與預(yù)期之間的差距。我們必須找到那個再解決后能夠為我們帶來最大改善的障礙或者瓶頸，這樣我們解決的問題才是最優(yōu)價值的，這樣我們的努力，也才能與之匹配，而變得更有價值，做事情本身的付出又能有多大的差距呢？這就是清晰思考的價值，讓我們始終處于最有價值的那個環(huán)節(jié)，解決最有價值的那個問題。找到關(guān)鍵問題，就已經(jīng)成功了一半。
而當你找到了最有價值地那個問題以后，你就可以適當?shù)厝タ紤]如何提升效率地問題。在所有提升效率的方法里面，我認為只需要掌握一個就行了，因為這個方法，就能夠幫助你提升80%的效率，只要做到這一點，你根本也沒有效率方面的問題需要你去解決。很多時候，我們需要去管理我們的精力或者時間，本質(zhì)上是因為我們自己的過度復(fù)雜化或者說是貪婪造成的。什么都重要，跟什么都不重要沒有區(qū)別。所以提升效率方面，我認為只需要做到全局+焦點就夠了。全局就是基于清晰思考的前提下，聚焦那個最有價值的問題；而焦點，則是在自己能力范圍內(nèi)，能做的那件事情。這樣就能做到兼顧全局，且有效推進。一定要相信自己的判斷 ，相信這個決定能夠帶來的價值，為你的行動帶來更多地能量。
當你兼顧全局且能快準狠地做正確的事情的時候，你的效能已經(jīng)達到很高的水平了。這個階段，你想要再有大的提升，就只能靠提升自己了。而提升自己，最有價值的就是提升自己的認知，這是在所有差距里面最有價值的那個。我們需要通過不斷完善我們的知識體系，來提高我們對問題的認知，從而做到降維打擊，要知道這個世界從來都不是公平的。而完善自己的知識體系，就是認知升級中，最最重要的事情了。為什么說是完善而非創(chuàng)造呢？是基于知識是學(xué)不完的，我們只是不斷地去發(fā)現(xiàn)這一假設(shè)。而完善知識體系最核心的就是學(xué)習(xí)，而學(xué)習(xí)最主要地手段就是靠讀書。所以目前，我聚焦地問題是如何通過正確讀書完善自己的知識體系。
所以超越三步，從清晰思考，到全局焦點再到體系升級。每一步都是后一步的前提與基礎(chǔ)，沒有前面的鋪墊，后面的就沒有任何意義。就像富爸爸的現(xiàn)金流游戲一樣，你一直沉浸在老鼠跑道的樂趣中，卻沒有發(fā)現(xiàn)自己原地踏步。其實比原地踏步更危險的是，你隨時可能遇到黑天鵝事件，從而遭遇毀滅性地打擊。
而超越效能，就是要帶你逃離效能黑洞，走向正確的人生道路，就像高德拉特在《抉擇》里面說到，人擁有的選擇的自由，就是他的制約理論的終極哲學(xué)。
（未完待續(xù)）