競品分析的展現(xiàn)形式有很多種，主要圍繞著"分析的目的"去做這件事情
那我們做競品分析的意義在哪呢?
在于找到自己產(chǎn)品的定位,與對手的差距,我們的優(yōu)劣勢等為主要目標(biāo)
其中通常使用ppt去做競品分析的結(jié)論進(jìn)行展示，因為ppt更容易向團隊成員宣講，我們做競品分析不是簡單、定性定量的描述,還需要有頭與尾。下面來簡單描述一下ppt形式的競品分析展現(xiàn)
形式1--PPT
首先我們要先寫"頭"這一部分，我們開始要先引入"概括"
?1.概況
? ? ?? P1：做競品分析的背景(我們的現(xiàn)狀)例如:
? ? ? ? ?? 1.對于產(chǎn)品的目標(biāo)用戶、不同人的需求以及競品的現(xiàn)狀缺乏系統(tǒng)全面的認(rèn)知；
? ? ? ? ?? 2.對產(chǎn)品規(guī)劃前期中,獲得的信息比較龐雜,但對產(chǎn)品形態(tài)和交互流程信息缺乏；
? ? ?? P2：競品分析的主要目標(biāo)(為什么做)，例如:
? ? ? ? ?? 1.了解業(yè)內(nèi)競品的相關(guān)信息，包括:產(chǎn)品形態(tài)、信息提醒機制、引導(dǎo)流程、不同 ? ? ? ? ? ? ? ?? 形態(tài)的核心功能等； ? ? ? ? ??
? ? ? ? ?? 2.分析用戶對相關(guān)產(chǎn)品的使用場景范圍；
? ? ? ? ?? 3.著重選擇競品，分析產(chǎn)品形態(tài)的主要特點與交互過程；
? ? ?? P3：競品分析覆蓋的產(chǎn)品范圍(這里寫我們選擇什么競品)
? ? ? ? ?? 1.產(chǎn)品關(guān)鍵詞:某功能某技術(shù) 某插件 交互方式? 引導(dǎo) 提醒等；
? ? ? ? ?? 2.產(chǎn)品形態(tài)梳理：每一個形態(tài)的特點；
? ? ? ? ?? 3.集中分析產(chǎn)品形態(tài)較多的競品，得出范圍，選擇競品，標(biāo)注使用的情況；
? ? ?? P4：產(chǎn)品使用情境概況(拆解)
? ? ? ? ?? 1.常見情景:如之前做JZ 2.0時拆解某角色什么時段什么場景會使用什么功能；
? ? ? ? ?? 2.特殊情景:軟件、環(huán)境、變化，備份需求，如:客人改動，要做某某；
?2.主要結(jié)論
? ? ?? P5：產(chǎn)品覆蓋用戶使用情景(競品對比)
? ? ? ? ?? 1.此次關(guān)注的競品使用情景覆蓋情況。
? ? ? ? ? ? ? 如:對比幾個產(chǎn)品,競品1有某某某,用戶可通過某某管理某某,在情景覆蓋方面比較全面
? ? ?? P6：關(guān)于某產(chǎn)品的一些想法(經(jīng)過上面的對比提煉出結(jié)論，最好是創(chuàng)新性的想法) ? ? ?? 下面是例子
? ? ? ? ?? 1.產(chǎn)品形態(tài):描述競品(可多種)的形態(tài)，描述自己得出關(guān)于自身產(chǎn)品的想法。如:
? ? ? ? ? ? ? 競品1：需要完整的產(chǎn)品架構(gòu)，以適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品形式覆蓋用戶的典型使用場景。
? ? ? ? ? ? ? 競品2：作為連接器，用獨立形態(tài)出現(xiàn)。
? ? ? ? ? ? ? 結(jié)論：? 不同產(chǎn)品形態(tài)滿足差異化需求，交互符合用戶習(xí)慣，降低學(xué)習(xí)成本。
? ? ? ? ? ? ? 想法: ? ? 建議在產(chǎn)品核心功能方面考慮，全面滿足保健因素，明確產(chǎn)品為用戶 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?? 帶來的附加價值。
? ? ? ? ? 2.產(chǎn)品的引導(dǎo)流程。如:
? ? ? ? ? ?? 常規(guī)使用場景:? 引發(fā)的產(chǎn)品引導(dǎo)流程需具備全面性、主動性、便捷性，對用戶 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 信息、用戶行為、近期時間無縫銜接，使用戶上手可用，并延 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 續(xù)日常的使用狀態(tài)（簡書做得不錯,ps也在做這件事情）
? ? ? ? ? ?? 特殊使用場景:? 引發(fā)的產(chǎn)品安裝過程要流程簡單、設(shè)置簡單、交互簡單；
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 流程正?；?，避免營造強硬的態(tài)度與氛圍，提升用戶對產(chǎn)品的 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 認(rèn)知程度，弱化綁定，同步等概念，以正常的功能設(shè)置定位引 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 導(dǎo)流程。
? ? ? ? ? 3.產(chǎn)品提醒流程。如:提醒機制的建立與優(yōu)化，考慮界面信息組織呈現(xiàn)樣式。
?3.競品分析細(xì)分 ? ? ? ? ? ? ? ??
? ? ?? P7：產(chǎn)品形態(tài)分解（什么功能是核心，解決用戶什么需求）
? ? ?? P8：不同情境下的用戶需求
? ? ? ? ? ? ?? 不同的競品形式不一，導(dǎo)致重點功能有差異滿足不同使用情境下的用戶需求
? ? ? ? ? ? ?? 如:競品1的形態(tài)是怎么樣的，重點功能的常規(guī)情況是什么樣子的。
? ? ?? P9：交互形式（把不同的競品交互模式放出來）
? ? ? ? ? ? ?? 圖文性、描述性
? ? ?? P10：重點交互流程分析
? ? ? ? ? ? ? ?? 如:用戶引導(dǎo)流程、某任務(wù)引導(dǎo)流程、流程對比、閱讀方式等
? ? ?? P11：由核心功能界面觸發(fā)的功能流程
? ? ? ? ? ? ? ?? 如pc:懸停時、雙擊時、右擊時、長按時等
?3.競品分析細(xì)分 ? ?
? ? ?? P12：表格對比(用功能對比分析、標(biāo)出側(cè)重點，某產(chǎn)品多了什么功能)
? ? ?? P13：流程對比分析(各模塊功能拆分)
? ? ?? P14：功能框架(包括什么功能、誰的好)
? ? ?? P15：軟件界面對比(ui風(fēng)格)
? ? ?? P16：結(jié)論(產(chǎn)出了什么，得到的方向，產(chǎn)品的范圍)，例如:
? ? ? ? ?? 1.我們做的好的地方應(yīng)該保持還是優(yōu)化；
? ? ? ? ?? 2.我們做的不好的地方是否采納別人的方式；
? ? ? ? ?? 3.得出行業(yè)的發(fā)展趨勢、用戶屬性，用戶群體情況、市場份額情況、盈利模式
? ? ? ? ?? 4.主觀評價哪個競品做得比較好；
? ? ? ? ?? 5.我們的能改善的空間等
? ? ? ? ?? 6............
形式2--word
