看三節(jié)課《俞軍和我聊了三個(gè)小時(shí)產(chǎn)品（2）：產(chǎn)品經(jīng)理的天賦能力和后天養(yǎng)成》，里面聊到了產(chǎn)品經(jīng)理成長(zhǎng)的兩個(gè)關(guān)鍵：產(chǎn)品經(jīng)理的天賦能力，以及有效產(chǎn)品時(shí)。
其中，對(duì)有效產(chǎn)品時(shí)的作用，是這樣說(shuō)的：
這是后天成長(zhǎng)的關(guān)鍵，假設(shè)天賦差不多，那么有效產(chǎn)品越多，成長(zhǎng)越快。
有4個(gè)因素對(duì)于產(chǎn)品有效時(shí)有影響：
1：最重要，選擇高成長(zhǎng)性的產(chǎn)品
2：選擇產(chǎn)品文化良好的產(chǎn)品
3：每年能花多少時(shí)間在產(chǎn)品上
4：閱歷和知識(shí)的多樣性
俞軍自曝早期自己一年可以達(dá)到5000個(gè)產(chǎn)品時(shí)，相當(dāng)于30周的時(shí)間，一年60%的時(shí)間都處于產(chǎn)品有效時(shí)。
這部分內(nèi)容，我深有感觸。
先介紹一下背景，程序員客棧聯(lián)合創(chuàng)始人，產(chǎn)品合伙人，兩年的時(shí)間帶領(lǐng)產(chǎn)品從0成長(zhǎng)為業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的平臺(tái)。這兩年，差不多一半的工作時(shí)間用來(lái)做產(chǎn)品，其余的時(shí)間用于其他公司事務(wù)。
在做產(chǎn)品的時(shí)間內(nèi)，需要：
1：從各端收集整理需求
2：對(duì)需求進(jìn)行排序判斷然后定下發(fā)展路徑
3：和開發(fā)團(tuán)隊(duì)商討每階段開發(fā)計(jì)劃并承擔(dān)項(xiàng)目經(jīng)理的作用
4：和設(shè)計(jì)師商討設(shè)計(jì)方案
5：和測(cè)試確定測(cè)試計(jì)劃并同時(shí)參與測(cè)試，對(duì)最終上線版本把關(guān)
是的，一個(gè)產(chǎn)品各個(gè)方面事無(wú)巨細(xì)，在初創(chuàng)的公司里面，作為產(chǎn)品負(fù)責(zé)人你最終都要把關(guān)。因此，以下我的心得和經(jīng)驗(yàn)，可能也更適合創(chuàng)業(yè)公司/小公司的產(chǎn)品經(jīng)理的成長(zhǎng)。
而回顧下來(lái)，有效產(chǎn)品時(shí)主要來(lái)自于：
1：堅(jiān)持每日分析一個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)品時(shí)，養(yǎng)成了我對(duì)于產(chǎn)品的分析思路：
這個(gè)習(xí)慣大概持續(xù)了3個(gè)月的時(shí)間，也養(yǎng)成了看到好產(chǎn)品就要用一下的習(xí)慣。
2：高強(qiáng)度看書學(xué)習(xí)，并且融匯貫通時(shí)：
一個(gè)有趣的例子，《引爆點(diǎn)》，《瘋傳》，《非傳統(tǒng)營(yíng)銷》，《設(shè)計(jì)中的設(shè)計(jì)》四本書中 部分觀點(diǎn)和案例居然能夠互相印證和聯(lián)系。
傳播產(chǎn)品的關(guān)鍵，就是要向輕度用戶傳播，影響甚至改變?nèi)藗儗?duì)事物的看法，而《瘋傳》的STEPPS+《引爆點(diǎn)》的角色理論，是極好的思路。
設(shè)計(jì)中的設(shè)計(jì)中講到的設(shè)計(jì)思路，讓熟悉陌生化，讓陌生熟悉化，因此能給人帶來(lái)體驗(yàn)上的驚喜，也可以理解為STEPPS的某些具體案例。
3：設(shè)計(jì)自己的產(chǎn)品，并且碰到麻煩時(shí)（不知道怎么設(shè)計(jì)，推到重來(lái)三次以上）
比如最近這次要做開發(fā)者的PK頁(yè)面，就經(jīng)歷了：
表格式樣 - 卡片式樣 - 內(nèi)容修訂 三個(gè)階段，最后才做出了現(xiàn)在的版本，對(duì)比目前市面上可以看到的對(duì)比交互，我們這次應(yīng)該算是一個(gè)小突破了。
4：每階段對(duì)產(chǎn)品做總結(jié)時(shí)：分析哪些功能對(duì)核心業(yè)務(wù)有幫助，哪些無(wú)用。
曾經(jīng)做了一個(gè)矛盾的設(shè)計(jì)：一方面我們希望能激勵(lì)更多企業(yè)方能認(rèn)證專業(yè)資格，有利于提高企業(yè)方雇傭的成交率；另一方面，我們又給企業(yè)方認(rèn)證設(shè)置了巨大的門檻：598元才能認(rèn)證一次。一個(gè)月后，2個(gè)企業(yè)方認(rèn)證了，來(lái)自于朋友信任或者銷售強(qiáng)力賣進(jìn)，沒(méi)有發(fā)生一起雇傭。
對(duì)于這次失誤，我們總結(jié)分析后，確定了目標(biāo)是：提升企業(yè)專業(yè)度認(rèn)證比例，提升交易成功率，因此直接把認(rèn)證費(fèi)用降到了10元，認(rèn)證企業(yè)申請(qǐng)?jiān)黾拥?-2個(gè)/天，比例大幅提升。
5：就產(chǎn)品需求進(jìn)行辯論，說(shuō)服別人或者被別人說(shuō)服時(shí)
6：自己為產(chǎn)品寫測(cè)試用例，然后倒逼進(jìn)一步完善產(chǎn)品文檔時(shí)。
為了解決為產(chǎn)品寫核心流程用例總是會(huì)缺漏的問(wèn)題，專門和朋友一起做了一個(gè)小工具：
7：無(wú)數(shù)需求擺在面前，必須根據(jù)使用頻率，覆蓋率，重要性，成本來(lái)列表分析，安排路徑時(shí)。
8：看到日常生活中好的/不好的設(shè)計(jì)都主動(dòng)思考為什么我覺得它好/不好時(shí)
最近突然領(lǐng)悟到，對(duì)于每種產(chǎn)品設(shè)計(jì)能看透其優(yōu)點(diǎn)和可能的槽點(diǎn)其實(shí)是一種很牛逼的產(chǎn)品能力，于是建立了一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理吐槽群，專門加強(qiáng)這方面的能力。
如果再深入思考一下，會(huì)發(fā)現(xiàn)以上有效工作時(shí)之所以有效，是因?yàn)樗麄兇龠M(jìn)了產(chǎn)品能力的提升：
1：用戶洞察，商業(yè)洞察，以及如何尋找他們的重合點(diǎn)
2：產(chǎn)品的基礎(chǔ)邏輯完備性
3：產(chǎn)品的實(shí)用性，產(chǎn)品的易用性
4：產(chǎn)品的顯著性，獨(dú)特性，傳播性
5：產(chǎn)品的品味和眼界
所以，所謂的有效產(chǎn)品時(shí)，在我看來(lái)，便是能磨煉提升產(chǎn)品能力的時(shí)間。而有志于提升自己有效產(chǎn)品時(shí)的PM，應(yīng)該多花時(shí)間在以上5點(diǎn)。
通過(guò)什么方式來(lái)做呢？
1：分析優(yōu)秀的產(chǎn)品，每周至少一個(gè)：
用戶價(jià)值，商業(yè)洞察，他們的重合點(diǎn)是什么，如何被這個(gè)產(chǎn)品抓住并實(shí)現(xiàn)？
目標(biāo)用戶，痛點(diǎn)，使用場(chǎng)景，功能，交互，設(shè)計(jì)。
如果可以拿幾個(gè)競(jìng)品一起分析，效果更好。
2：無(wú)情且高頻地吐槽每一個(gè)讓你不爽的產(chǎn)品（包括自己的產(chǎn)品），并提出解決方案
是邏輯問(wèn)題？交互問(wèn)題？設(shè)計(jì)問(wèn)題？有什么解決方案？是否有超過(guò)一個(gè)解決方案？
當(dāng)然，可以和別人一起吐槽一起找解決方案更爽，因此我才建立了產(chǎn)品吐槽群。
3：每次自己的產(chǎn)品評(píng)審，做好充分的準(zhǔn)備
用戶故事，用戶價(jià)值，商業(yè)價(jià)值，邏輯完備性，實(shí)用性和易用性，顯著性，獨(dú)特性，傳播性。
4：關(guān)于產(chǎn)品，主動(dòng)和各方進(jìn)行建設(shè)性的討論，一切以實(shí)現(xiàn)用戶價(jià)值和商業(yè)價(jià)值為最終目的，而不是個(gè)人尊嚴(yán)和成就為最終目的：
內(nèi)部-運(yùn)營(yíng)，開發(fā)，客服。
外部 - 用戶，同行
5：持續(xù)學(xué)習(xí)
包括但是不限于：產(chǎn)品，設(shè)計(jì)，營(yíng)銷，運(yùn)營(yíng)，技術(shù)，心理學(xué)等，可以通過(guò)書本學(xué)習(xí)，或者網(wǎng)上課程。
我自己的計(jì)劃大致如下：
1：每周分析一個(gè)產(chǎn)品，記錄成文；每個(gè)季度一個(gè)行業(yè)產(chǎn)品對(duì)比分析。預(yù)計(jì)1年能夠完成45個(gè)以上好產(chǎn)品學(xué)習(xí)，以及4個(gè)行業(yè)的對(duì)比分析。
2：每周整理吐槽群有價(jià)值的吐槽，形成吐槽沉淀
3：每個(gè)季度回顧我們自己的產(chǎn)品文檔規(guī)范，完善需求評(píng)審機(jī)制，以及產(chǎn)品回顧總結(jié)機(jī)制
4：每個(gè)月一本以上范圍的新書/新課，并寫出學(xué)習(xí)總結(jié)和腦圖，并嘗試運(yùn)用到自己的產(chǎn)品里。
5：每個(gè)季度定期組織或參與產(chǎn)品聚會(huì)討論
你也可以做一個(gè)計(jì)劃，2017年你打算在以上幾個(gè)方面投入多少，這就是你的有效產(chǎn)品時(shí)了。
