女球友里，做微商的特別多，仿佛人人都是微商，這些日子賣櫻桃的格外多……

昨天，去球館，我現(xiàn)在還不能劇烈活動，節(jié)奏很慢，只能大雙打，跟我搭檔的姑娘也是做微商的。

中場休息時，談起了微商，她代理了一個水果微商。

我問她的水果賣掉沒？

她說，很難賣。

我說，你對整個微商產(chǎn)業(yè)是有貢獻的。

她問，為什么？

我說，微商產(chǎn)業(yè)里最大的市場其實是培訓、加盟，在設計商業(yè)模式的時候，一般會設計2~3級，最下面的一級代理表面上叫代理，其實就是終端消費者，也就是接盤俠。（當然，你自家有土特產(chǎn)，你在你的朋友圈賣，你也是微商，但是我說的微商你做的微商不是一個性質(zhì)）

她問，微商有能賺到錢的嗎？

我說，肯定有，你沒看到他們都開上法拉利了嗎？我是這么認為的，做培訓肯定能賺錢，搞加盟也能賺錢，但是單純的靠賣，不賺錢，但是人人都覺得自己能賺到錢，于是這個游戲才能玩下去，否則就沒人愿意把工資掏出來交代理費了。

她問，整個行業(yè)都是如此嗎？

我說，但是大家是有理想的，就是賣好貨，好好賣貨，可是我問你一個問題，你想買一雙NIKE鞋子，你會選擇微商還是天貓還是京東？

她說，不會選擇微商。

我說，這就是答案。

她說，可是大家都說微商是趨勢。

我說，大家說的未必就是對的，微商一定不是趨勢，微商是人人都擺攤的模式，類似農(nóng)村的集市，集市一定會被商場所取代的，商業(yè)就是少數(shù)人的游戲，不可能是人人都參與的，這注定了是一場鬧劇。

她問，根源是什么？

我說，人人都想賺錢，而且把賺錢想得很簡單，你一定要記住一句話，聽起來很簡單的事，都是騙人的，例如你覺得羽毛球簡單不？告訴你三個月可以學成你信不？沒學以前你肯定信，可是人家為什么需要學15年才能打比賽？

她說，羽毛球三個月肯定學不會。

我說，但是大家都認為能學會。

她說，是。

我說，每個上班族都是不安分的，微商創(chuàng)業(yè)者需要不安分的上班族，否則微商創(chuàng)業(yè)者的收入從哪來呢？而且，人人都習慣性高估自己，你能，我為什么不能？

她說，都希望多賺點補貼家用。

前些天，我?guī)退麄兗佑?，用的加油卡，可以刷積分，每升便宜2毛錢，還送小玩具，我覺得蠻有意思的。

有個球友跟我講：為什么不加入我們呢？加油卡充值7折。

我一聽，若是真的7折，那可以立刻開家淘寶店，瞬間就火了，而且我可以快速的把現(xiàn)金套出來，讓加油站的工作人員偷著刷卡加油，現(xiàn)金就出來了。

這也是潛規(guī)則，所以你經(jīng)?？梢钥吹竭@樣的提示：若是您看到工作人員使用藍色加油卡，您可以拒付現(xiàn)金。

實際上，又有誰會看工作人員使用的什么顏色的卡呢？

我仔細了解了一下，原來球友的項目是一個類似直銷的平臺，需要交5600元的入會費，才可以享受這些……

我心想，天上不會掉餡餅的，掉餡餅也不會砸我頭上的。

球館對于我而言，就是觀察社會的一個小窗口，例如最近她們在游說我加入一個叫WV的組織，說是可以免費旅游。

還有這么好的事？

關鍵是對我沒有絲毫的誘惑力，但是我覺得這個項目很高明，高明在哪？讓老百姓直接可以體驗到成功，例如住住五星酒店，坐坐國際航班，不得了，一個勁的曬。

一個體驗過了，就拼命地去忽悠另外一個。

于是，一個接一個地下水。

而且身在其中的人會堅信成功觸手可及……

出個國就叫成功了？

那我護照都滿了，豈不是可以自稱成功人士？可是我覺得自己還是窮人一個，據(jù)說中級一點的收入是15萬/月，高級一點的是90萬/月。

當然，我若是做，肯定能瞬間到達最高級的。

但是，那是殺雞取卵，能追隨我的都是最信任我的，等于我一次性把10年的事業(yè)全部套現(xiàn)了，拜拜了。

這兩年，微商這個話題稍微降溫了，說白了，老百姓不相信朋友圈了，什么升溫了？

自媒體、網(wǎng)紅。

特別是出現(xiàn)了一群職業(yè)炒手，在不斷地炒數(shù)字，例如單條廣告拍出2200萬，例如一本藏書1萬……

不是馬后炮，在很早很早以前我就斷言過，羅胖一定會賣藏書的，而且那印章絕對是剛刻的，為什么要這么做？

一方面，是很好的變現(xiàn)方式，假如能把我家的藏書變現(xiàn)1000萬，你說我賣不賣？我肯定賣，連房子都送給你。

一方面，是為了標桿，例如XX的一本藏書賣到了幾萬元，成為大家的談資，從而實現(xiàn)傳播效應。

但是，這樣真的長久嗎？

在中國，最適合的生存法則是：中庸之道。

低調(diào)再低調(diào)。

一旦高調(diào)，就離死翹翹不遠了，羅胖有些高調(diào)過了頭，包括訂閱量、會員數(shù)都在努力的打造數(shù)字奇跡，不過越高調(diào)越容易被扒皮，但是不高調(diào)不創(chuàng)造數(shù)字就無法實現(xiàn)眼球經(jīng)濟。

我覺得，用不了多久，羅胖會推出自媒體培訓的，因為他定位非常的清晰，就是文化商人，賣是他的主旋律，并非說賣就是貶義的，相反，賣的越多越成功，因為這是他的商業(yè)模式。

人人都覺得做網(wǎng)紅真好，都覺得自己是有故事的人，都覺得自己只是缺少了平臺，缺少了策劃……

其實，你想多了。

當年，做培訓的人都喜歡打造價格標桿，例如3天10萬的課程，3天30萬的課程，甚至推出3天100萬的課程，在介紹自己的時候，喜歡用一句：業(yè)內(nèi)最貴的。

這些人哪去了？

反正不見了！

我以前寫過一個故事，是一個溫州做鞋的朋友告訴我的：20年前，他們做假鞋，一天能賺1000多，那時我一天才賺幾十塊錢，但是20年過去了，我已經(jīng)找不到他們了。

意思是什么？

堅持自己，相信日積月累的力量，終究能脫穎而出。

如果故事到這里，是個很完美的勵志故事，不過從2008年開始，他涉足了民間借貸業(yè)務，一方面吸存，一方面放貸，最終走入了不歸路。

守成是非常難的。