上一節(jié)談到了趨勢在哪邊，政策在哪邊，商機在哪邊，挑戰(zhàn)怎么面對，今天開始談我們的使命，我們的愿景，我們的目標(biāo)，怎么可以驅(qū)使我們、幫助我們，真正來看到趨勢、看到商機之后，可以認(rèn)真努力前進，把它做好。

“值得”——很多人不知道自己有這個能力，很多人覺得不值得，覺得自己不配。 這有很大的問題，他覺得自己不配擁有這樣的東西，不配得和不配擁有。所以配得感和值得感很重要！

這句話超級宇宙無敵重要——

“大多數(shù)的人使用生命中大多數(shù)的時間在賺錢，而不是規(guī)劃一個值得擁有的生命?！?/b>

所以“值得”兩個字非常、非常的重要！

大多數(shù)用生命中大多時間在賺錢，回想一下你的生命當(dāng)中，有太多的時間做的是跟這個 money 有關(guān)的事情，而不是跟you有關(guān)的事情。絕大多數(shù)人都在忙碌當(dāng)中度過了，可忙了半天之后坐在位置上，才發(fā)現(xiàn)一天我就這么忙完了，一天就這么過了，真不值得，這是很多人的挑戰(zhàn)，一天又過了，真不值得。

很多人生活真的是如此，一直不斷地忙，忙到?jīng)]有自己，忙到失去了方向，非常辛苦。所以再次確認(rèn)什么是你未來五年的理想的生活。然后把它定下來，一旦定了下來之后，就成為你前進的方向，就應(yīng)該認(rèn)真努力，往這個方向不斷的邁進，不斷地前進，不斷地去做。

使命

當(dāng)我知道我要做什么，未來五年理想生活我想要什么，這背后一定有驅(qū)動的力量，一個人背后有驅(qū)動力就會變得不一樣。有使命的人，早上起來時，叫醒的可能是你的使命、愿景、夢想，叫醒的不是鬧鐘。

什么是使命呢？家可以是一個企業(yè)，個人也是一個企業(yè)。家跟個人一樣，都是另外一個很小規(guī)模的企業(yè)，都一樣要找到自己的使命。使命是組織存在的目的，是想要解決的問題。你發(fā)現(xiàn)什么問題是你能解決而別人不能解決的，你的存在是為了解決這個事情，你愿意永續(xù)的存在，因為你知道你存在對社會、對世界是有價值的，這件事很重要，組織存在的目的以及你想要解決的問題是什么，那些都表現(xiàn)在你的使命上。

愿景 以及愿景和使命的區(qū)別

使命跟愿景有什么不同呢？我想解決某些問題，我知道我存在的目的，這是使命；知道使命之后，你就要知道自己是誰，知道自己要達到的目標(biāo)跟方向是什么，這是愿景。前面是——知道我為什么會存在，想解決什么問題，后面是——我是誰？為什么是我來解決這個問題。

用什么樣的階段性目標(biāo)，一個一個前進，朝著那個方向，一個階段一個階段的目標(biāo)，最后去解決這些問題，這個是愿景。

簡單講：

使命是告訴世界，告訴別人我是誰，我要做什么？

愿景是知道我真的是誰，我用甚么方法來達到它，非常非常清楚。

所以使命是對外的，愿景是對內(nèi)的，

你的使命越強烈，越有人支持你，愿景是要知道我要去哪里，就跟在大海航行上有燈塔有方向。再確定一次，使命是組織存在的目的，想要解決的問題，我為什么存在？我想解決什么問題？愿景是那我是誰？我要解決這個問題的過程當(dāng)中，我一個階段一個階段研究的目標(biāo)是什么？我的方向是什么？我定的什么方向朝向這樣的目標(biāo)去達成這件事情。

舉例，阿里巴巴說讓天下沒有難做的生意。這是使命，它的愿景，要活 102 年。

使命、愿景有了之后，團隊全部人要有一個明確的價值觀。

價值觀會更朝向我們的目標(biāo)和方向，是我們組織前進的方式或方法，也是我們依循的標(biāo)準(zhǔn)。知道要做的事，但是所有人都需要有一致的價值觀。

價值觀是組織往前進的方式和方法。價值觀就是組織所有的人共同的信仰，所有人共同的信念，所有人都相信這件事情應(yīng)該這樣做，應(yīng)該這樣子被完成，這個成為整個團隊共同的價值觀。

比如：有的企業(yè)獲利不是最主要的價值觀，讓顧客快樂，是重要的價值觀，而他們當(dāng)顧客快樂，當(dāng)顧客的服務(wù)做得很好的時候，它自然就獲利了——這就是海底撈。

一個是使命，一個是愿景，一個是價值觀。使命是你為什么存在，想解決什么問題；愿景是你是誰，你要朝向什么目標(biāo)跟方向去解決這個問題；而價值觀是朝著目標(biāo)前進過程，所持的方式方法。朝向共同的目標(biāo)，無論用什么方法，用什么方式，用什么標(biāo)準(zhǔn)來讓所有的人可以一起來解決這個問題，這個非常非常重要。

舉例阿里巴巴：使命、愿景、價值觀

思考：你個人或你的企業(yè)的使命、愿景、價值觀是什么？

找到屬于自己的使命、愿景、價值觀。非常重要！

下面舉例實踐家的內(nèi)容

實踐家全力以赴去做青少年教育，為整個中國大陸，為“中國世紀(jì)”的到來培養(yǎng)一代社會的中堅和領(lǐng)袖，往這個方向持續(xù)的前進跟邁進，成為實踐家最核心的任務(wù)。這是實踐家調(diào)整后的目標(biāo)和愿景。少年強則國強。

上課的伙伴也是播種者計劃的參與者。實踐家正式推出不同的計劃，把時代的趨勢和實踐家的優(yōu)勢結(jié)合在一起，打造中國大陸青少年教育的獨角獸網(wǎng)線做埋線。而整個獨角獸把它稱為播種者，就是我們的愿景。我們知道我們每一個人從此種子撒下去之后，它不會立刻開花結(jié)果，可是我會耐心等待，細心灌溉、栽培。

實踐家等于是兩條路，兩條腿。

一條腿是針對我們的財富領(lǐng)域，希望能夠影響有千萬家庭，用百萬領(lǐng)航教練、用億萬羅盤來幫助大家，希望能夠服務(wù)千萬家庭，在實踐家原來大的體系里面，打造一個青少年教育獨角獸，去影響和幫助更多人。不僅是教企業(yè)家怎么賺錢，而且教企業(yè)家怎么做好一個父母，在成長當(dāng)中完成終身教育的無縫的對接。讓顧客的價值可以正常傳遞，我們進入這個領(lǐng)域，然后也開始認(rèn)真努力打造自己的教育的一帶一路，把中西結(jié)合的教育，把它帶向全世界。

總結(jié)播種者

根與翼

五種對支持健康家庭很重要的根

第一，是當(dāng)孩子們正面的自我意識時，就了解自己跟孩子的潛力。

第二，正面的自我尊重，這有贏家最重要的核心價值。

第三，正面的自律，要通過訓(xùn)練培養(yǎng)出健康的習(xí)慣，用正面的態(tài)度來糾正行為，都不適用不當(dāng)而高壓的處罰來制止行為。有很多是用著一樣的處罰，反正孩子越來越糟糕的。

第四，正面自主性，指的是勇于承擔(dān)后果跟抉擇人生的能力。

OK，所以你也一樣，你要去思考這里面的自主性，讓每個人對自己的事情后果要自己去承擔(dān)。你要知道有一個能力去選擇自己人生的方向。

第五個是正面的自省，是心靈的指南針和健全度，同時也是可靠領(lǐng)導(dǎo)的基石。根基是從家庭環(huán)境來的，就我遇到事情的時候不會甩鍋，很多孩子是會甩鍋的。這五件事很重要：正面的自我意識，正面的自我尊重，正面的自虐，正面的自主性，正面的自省。

翼性格的五大單元