161204第四屆向組織揩油-上

易仁永澄老師的2016年六大領(lǐng)域的年回顧:家庭(孩子、夫妻、全家),事業(yè)(團隊雖掉深坑,但走入正軌,收入),身體素質(zhì)(教練技術(shù)、情緒教練、主題閱讀),財務(wù)(個人資產(chǎn)理財投資,理財規(guī)劃交給專人),社交(高端社群,導(dǎo)師)。向組織揩油成績的取得來自于個人成長理論和自我管理系統(tǒng)兩大系統(tǒng)。

所有的課程都必須有它的目的和目標。(加上成果和任務(wù)就是PORT模型)

課程目的:解決痛點

一張曲線圖

A:不知道有目標,無意識,但會覺得哪里不對又說不出來。

B:有意識,看到別人做目標自己沒做會有壓力,自己想要做又找不到資源方法,或者做的目標無效沒有用。

C:第一次做,痛苦達到最高值,出現(xiàn)很多狀況,由于沒想過不知道怎么找目標和方向,定太多后會焦慮,定太高會碰到很多坑,定太低完成之后不知道干嘛了,定的不科學(xué)沒有辦法落地實行,做了目標不開始甚至害怕不敢去看,執(zhí)行過程掉入情緒里等。

D:第二次做。E:第三次做及以上,感到水平不一樣了。F:大神狀態(tài),設(shè)定目標直接推進。

任何一個課程都必須說明它能夠幫助學(xué)員達成什么樣的目標。

目標是課程最終要達到的標準,依次為知曉、理解、使用、應(yīng)用、評估、創(chuàng)新。

課程目標:學(xué)會使用年度目標表格并制定出年度目標,用大概一天時間填好表格并用后續(xù)時間進行年度目標分解,在26號之前完成全年目標分解。

整體安排:12.4工作坊,12.4-12.7答疑,12.8-12.19交作業(yè),12.26目標分解。

今天內(nèi)容:一、年度目標必須定! ?二、年度目標制定四步法。(一和二占絕大部分時間)三、20小時突擊戰(zhàn)。 四、作業(yè)安排。(三和四預(yù)計半小時完成)

三個工具:留白工具,沉浸工具,神秘工具。

留白工具:打問號,工作做具體事情時掉入細節(jié),一個環(huán)節(jié)越不清楚越去研究,導(dǎo)致整個事情沒有推進下去,整個時間都花費在這個細節(jié)上了,這時需要帶著問題前行,你會發(fā)現(xiàn)走著走著問號就解決掉了,很多筆記不一定要一次就完全記滿,重要的是會打問號就好了,讀書也是一樣。

沉浸工具:1.不質(zhì)疑,比如“你這東西有用嗎?” 2.不簡化思考,比如這東西我以前都做過,不就是什么嘛。不同的工具、不同的話術(shù)、引導(dǎo)方式的不同,結(jié)果也不一樣。


一、年度目標必須定?。槭裁??)

1.目標是什么?


圖片發(fā)自簡書App

目標是你期望的成果和未來希望達到的狀態(tài),實現(xiàn)目標可以達成一些目的。目標是管理者必備的基礎(chǔ)工具,每個人都是自已的管理者,而執(zhí)行者則需要靠譜、熱情、PDCA等等工具。

2.目標的價值和意義(為什么要做目標?)


不能看到遠方就是滿地荊棘——我說的.這句話^_^

當你看到左側(cè)遠方的大橋時,你有沒有發(fā)現(xiàn)面前的鐵絲網(wǎng)會變得模糊?

當你只看到眼前的鐵絲網(wǎng)的時候,你是不是就只能看到困難?

在你的日常有沒有這樣的情況?想要做什么的時候,就在想這件事好難,我是不是做不了,然后因此而放棄?這就是沒有目標工具所導(dǎo)致的必然結(jié)果。

2.1:你只要沒有目標這個工具,你就只會關(guān)注當前的困難。

這就是目標的作用,否則你就會總在考慮今天要解決什么問題,明天又要解決什么。


互聯(lián)網(wǎng)上常見的目標示意圖

2.2:特別羨慕那些知道自己要成為什么樣的人的人,易仁永澄發(fā)現(xiàn)他們都有一個共通點就是都有目標,并實踐九年,給自己帶來了巨大的改變。

27%的人沒有目標,生活在社會底層,很不如意。

60%的人目標模糊,中下層,沒有突出成就。

從目標模糊到目標較為清楚大約需要2年的時間,2年的時間你就可以擁有目標工具,而如果你不去做,那么一輩子都沒有。

10%擁有清晰但稍微短期的目標(比如周度、月度等),中上層,并在自已的社會領(lǐng)域中有相當?shù)某删汀?/p>

3%有清晰且長期的目標,并成為各個領(lǐng)域的頂尖人士。(從短期到長期也需要2-3年時間)

以上兩張圖足以說清目標到底是什么,其他例如“不迷茫、有力量、有激情、站的高度高”等就不再多說。

3.年度目標的意義


整個目標工具體系圖

此圖為易仁永澄9年來的精華所在

大多數(shù)人做了很多目標卻一個都沒有完成,原因不在于自身完成的效率,而在于你還沒有學(xué)會怎么使用目標這個工具,每次拿起來就做,就像word、ppt基本每個人拿起來就會用,然而做得好的又有幾個,這些東西屬于基礎(chǔ)的技能,目標也是,只在紙上寫個周計劃和月度目標并不代表就會用了。

4.和目標有關(guān)的四個要素(為什么一定要做目標)

1.目標制定、2.目標分解、3.目標調(diào)整、4.目標達成

很多人做目標調(diào)整很少,然而要達成中間必須要經(jīng)歷調(diào)整的過程,所以沒有調(diào)整很容易目標失敗。目標基本上是不用調(diào)整的,經(jīng)常調(diào)整的說明目標有問題,制定的不科學(xué),這里的目標調(diào)整指的是“子目標、任務(wù)和計劃”,而真正的目標向上連接到目的的這部分通常很難調(diào)整。

階段內(nèi)容回顧:首先講了易仁永澄的厲害之處,然后是課程目的目標,接著第一部分(目標是什么?觸動的兩大點,目標工具圖打開認知邊界,目標的四部分)

三個邊界:能力邊界,認知邊界,心智邊界。


二、年度目標制定四步法

你的目標是怎么來的呢?——雖然目標制定方式各種各樣,但有效果比有道理更重要。

四步法:1.明確身份 2.夢想圖景 3.精彩時刻 4.目標形成

人生跳躍藍圖:左上角開始,第一排灰色格白色格灰色格,第二排白灰白,第三細排灰白灰白灰白灰,每個色塊為12個,一共為12個月即一年,1-7歲為第一大塊,8-14歲為第二大塊,下面把已經(jīng)過去了的格子劃掉。

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第一步:明確身份

核心觀點:明確的身份會給自已帶來巨大的力量

你是誰?擁有什么?會什么?可以怎么樣?當你不說自己的名字、職業(yè)、誰的親人等的時候,問問你自己到底是誰?

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那些讓我受益的人:父親、母親、高中語文曾老師、梁園、寂靜法師、曹老師、《長生界》、易仁永澄

每個人都是由別人不斷影響造成的,我們之所以能成為今天的自己,是因為他們的影響,那么你有沒有未來你想成為的樣子呢?


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把視野、平臺、圈子擴大擴大再擴大,生活、工作、財富、家庭上的,現(xiàn)實、電視劇、動漫、古代、國外的都可以。

佛祖、老子、王陽明、葉楚、張小凡


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人生告別會:假設(shè)到了2200年,生命走到了最后一天,你這一生所有的好朋友都來向你告別,其中你的那五個榜樣也來了,身上具有八大光環(huán)的你(寫出了的八個特質(zhì)),希望能給他們留下一個什么樣的印象?你期待你的榜樣說你是一個什么樣的人?如果說當他們說你是什么什么樣的人之后,你聽到了他們的評價,覺得這一輩子真的就沒白努力,沒有白費,沒有虛度光陰,死而無憾,你希望他們怎么評價你?(不要出現(xiàn)任何消極否定的詞匯)

我和我的榜樣:在中間區(qū)域?qū)懮稀拔沂且粋€什么、什么、什么樣的人”,當你看到它你要知道這是你的榜樣對你的評價,只要三個詞匯,并盡可能從之前列出的八點特質(zhì)而來,可組合整理合并在一起。例:改變世界、自由自主、受人愛戴尊敬的人,有趣的、會講故事、有代表作的人。

總結(jié):用榜樣力量/以終為始明確自已的身份。(幫助你去尋找你究竟要成為一個什么樣的人。)

第二步:夢想圖景

只要我想要的,我都能得到。

任何事情都是兩次創(chuàng)造而成的,先在頭腦中構(gòu)思,智力上第一次的創(chuàng)造,再付諸行動,體力上第二次的創(chuàng)造?!陡咝苋耸康钠邆€習(xí)慣》史蒂芬*柯維

人生成就九宮格:假如你擁有了9項事/物/人,就可以成為你期待的樣子,那么這9件事/物/人分別是什么?如果你愿意,可以在格子里畫出它的樣子。寫的越精細越好,只要寫入終將實現(xiàn)。例:事業(yè)發(fā)展、財務(wù)財富、人際關(guān)系、家庭生活、健康休閑、學(xué)習(xí)成長。生活夢想(車房),自我實現(xiàn)夢想(畫家科學(xué)家),感情夢想(他/她)

夢想時光軸(把靜止的結(jié)果在動態(tài)的時間線上展開):A先根據(jù)當下的日期計算未來的日期。B把你當成就寫在夢想時光軸上

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一次只考慮一個問題,這里的一切都要實現(xiàn)。

你會發(fā)現(xiàn),所填寫的內(nèi)容基本都在中間,如何填寫剩下的空白?

請想想為了得到這些你要怎么做?往下落,最近要做什么?然后做完這些你還想做些什么?再往上寫。把時光軸填滿。

總結(jié):讓自已看到未來,每一個時刻擁有成就的樣子。

他人填寫的感受:1.主要填寫在一年之后,50-80之間,感覺對迫切解決的和未來想要的樣子很清晰,但怎么去逐漸落地顯得很模糊。2.寫在六個月、2年、5年,其他空白,感覺眼下有想做的事,但沒有長遠的意義,也不知道做到事情在40歲之后會產(chǎn)生什么影響。

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