華為被業(yè)界稱為IT行業(yè)的黃埔軍校，是因為它有強大的培訓(xùn)。在《華為人力資源管理》中，介紹了華為的培訓(xùn)體系。

完善的分層分類培訓(xùn)體系

華為公司基本法指出：我們將持續(xù)的人力資源開發(fā)作為實現(xiàn)人力資源增值目標的重要條件。實行在職培訓(xùn)與脫產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合，自我開發(fā)與教育開發(fā)相結(jié)合的開發(fā)形式。

①培訓(xùn)系統(tǒng)完善。

新員工培訓(xùn)系統(tǒng)

技術(shù)培訓(xùn)系統(tǒng)

管理培訓(xùn)系統(tǒng)

營銷培訓(xùn)系統(tǒng)

專業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)

生產(chǎn)培訓(xùn)系統(tǒng)

六大系統(tǒng)組成了華為分類分層、系統(tǒng)完善的人力資源培訓(xùn)體系。

②培訓(xùn)方法多樣。

華為培訓(xùn)方式包括在職培訓(xùn)和脫產(chǎn)培訓(xùn)兩種。華為更注重培訓(xùn)以實戰(zhàn)為依，托強調(diào)在職培訓(xùn)和自我培訓(xùn)。

③培訓(xùn)內(nèi)容廣泛。

舉例：華為的新人入職培訓(xùn)，主要由軍訓(xùn)、企業(yè)文化、車間實習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)及市場演習(xí)五個部分組成。

舉例：華為人才培訓(xùn)體系中，另一大特色就是全員導(dǎo)師制。

華為為不同級別及類別的在職員工制定了不同的培訓(xùn)計劃。還推出了許多舉措和培訓(xùn)辦法。例如外語培訓(xùn)，海外員工輪換交流，等等。

④培訓(xùn)質(zhì)量更高

華為聚集了一流的教師隊伍。配備了一流的教育環(huán)境。而且華為對于培訓(xùn)教師資格選拔極為嚴格。

雖然華為注重培訓(xùn)，但同時華為又強調(diào)，培訓(xùn)是培訓(xùn)不出將軍的。想要成為將軍就必須上前線。因此?？梢钥闯鋈A為的培訓(xùn)體系一切是為了實戰(zhàn)，這也是華為培訓(xùn)體系能夠快速形成戰(zhàn)斗力的原因所在。