一、項(xiàng)目情況：

用滴滴打車模式，來(lái)對(duì)眼鏡行業(yè)服務(wù)，讓顧客在線上呼叫服務(wù)，由各地入駐平臺(tái)的眼鏡店線上接單，并上門提供服務(wù)。

二、項(xiàng)目評(píng)價(jià)與建議：

項(xiàng)目對(duì)行業(yè)及市場(chǎng)進(jìn)行了深入分析，團(tuán)隊(duì)核心人員有很深的行業(yè)背景，對(duì)行業(yè)非常了解。

團(tuán)隊(duì)在產(chǎn)品、技術(shù)和運(yùn)營(yíng)方面，需要加強(qiáng)。我們也看過(guò)一些這方面項(xiàng)目，核心問(wèn)題是需求低頻，獲客成本高，財(cái)務(wù)模型基本走不通。這個(gè)跟打車和外賣不一樣，這個(gè)方面不可能形成壟斷。就連小米切入的網(wǎng)上配鏡，表現(xiàn)也很一般。

建議可以思考這個(gè)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。??