《原則》這本書不薄，提出的“原則”也不少，可作者又沒有再進一步地為各個大原則劃分縱向的結(jié)構(gòu)，以至于一遍閱讀后，很多人都會感到相當凌亂，有種“有些道理，但實踐起來就很無從下手”的感覺。
像《原則》這種直接告訴你怎么做的書籍，它們的主要價值就體現(xiàn)在實踐上，如果不能有效地去實踐，它們的價值或許便會大打折扣。
于是，我嘗試為本書的第二部分建立一個簡潔的、便于理解和實踐的框架。該框架包括前提、戰(zhàn)略和戰(zhàn)術三部分，企圖進一步提煉作者的思想，便于我們?nèi)嵺`。
原則的建立就變成了：在前提下，使用戰(zhàn)略，擴充戰(zhàn)術。
ps：《原則》一書中，Ray Dalio反復提到過一個自己團隊開發(fā)的APP，剛看完書的時候沒找到，現(xiàn)在想起來了，給大家拽出來看看......（見文末）
下文旨在總結(jié)Ray Dalio的Principles中第二部分的邏輯，從而提煉出作者的思想。
1. 前提：
Rule 1 接受并面對現(xiàn)實
2. 戰(zhàn)略：
Rule 2 五步法（螺旋上升圖）
第1步：建立目標
第2步：找出問題
第3步：分析原因
第4步：設計策略
第5步：實現(xiàn)
3. 戰(zhàn)略中的戰(zhàn)術：
Rule 3 保持“極度開放”的頭腦以克服人的兩大弱點（自我意識與思維盲點）
Rule 4 注意到人與人的先天不同
Rule 5 學習如何做出有效的決策
全書的具體框架如下所示：
關于《原則》這本書的評價，歷來是褒貶不一的。有人將其中的原則之奉為圭臬，有人僅將其看做是一種個人炒作。
在我看來，《原則》中的很多內(nèi)容還是值得品一品的，不過我們有時也許確實傾向于高估一個人或者所謂“原則”的作用，因為我們希望從這樣的文字中獲得一些面對現(xiàn)實，面對不確定的勇氣。然而事實上，成功很多時候更多的是一種時勢造英雄。在時代潮流的翻滾中，很多事物的誕生都是一種必然。就好比：牛頓確實具有一些神奇的特質(zhì)，但在那個歷史背景下，即便他沒有發(fā)現(xiàn)萬有引力定律，也會有別人發(fā)現(xiàn)，早晚而已。我們能做的不過是：等待時機、順勢而為罷了。
所以，對于《原則》，取其精華（精華還是很多的，比如反復提到的：關注“痛苦”，我就覺得很有啟發(fā)性），不要盲從便可。
不過話又說回來了，讀書嘛，能讀出自己的理解便算是收獲，何必在意書“應該”是什么樣子的呢？
其實，關于一本書的價值，有時候只需要有一句話可以戳到心窩里...
《原則》一書中，Ray Dalio反復提到過一個自己團隊開發(fā)的APP，剛看完書的時候沒找到，現(xiàn)在想起來了，給大家拽出來看看...
Principles in Action is a free app that brings to life Ray Dalio’s best-selling book Principles: Life & Work by guiding you through interactive videos of actual cases of these principles in action at his company Bridgewater Associates. And it provides a lot more.
打開APP后界面如下：
功能：
Case Studies：觀看案例教學視頻
Coach：搜索和當下處境相關的原則
Ray's Principles：瀏覽Ray的原則
My Principles：建立自己的原則
Reading：Principles 電子書
獲取方式：需要美服賬號，在iOS美服的APP Store里搜索Principles In Action，然后下載即可。
