餐飲不好做

去一個(gè)同行的公司交流。里面來了個(gè)新人。聊著聊著,沒想到他以前竟然開過餐飲店。正好跟我以前的一篇文章《遇到一個(gè)年入百萬的滴滴師傅》里面提到的那個(gè)女司機(jī)的情況差不多。

還記得當(dāng)時(shí)我還納悶,肥姐為什么想不開去跑滴滴呢?

這次終于找到了答案。

這位小伙伴也是在工業(yè)區(qū)邊上開餐飲店,也是靠著做廠仔廠妹的生意做起來的。

話說剛剛開始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,也就是4、5年前,生意很紅火,一天有四五千的收入。

當(dāng)然,并不是說地點(diǎn)好,做什么都火什么,創(chuàng)業(yè)嘛,肯定要經(jīng)歷一點(diǎn)風(fēng)浪。

他們也經(jīng)歷過虧損。

剛剛開始的那一陣,初到廣東,自以為粵菜比較受歡迎,就做粵菜。即使他們一家是來自中原地區(qū),做的粵菜還是能蒙得過很多廣東人的。

不過,一開口就露餡了,畢竟識(shí)聽不識(shí)講。這就是明顯的一個(gè)短板。菜做的再好吃,總是讓人覺得不夠正宗。

生意做得不溫不火,摸索了很久,他們才發(fā)現(xiàn),粵菜并不是主流。留意一下就知道,廠區(qū)里還是以湖南、湖北、四川地區(qū)的外來人為主,他們都不太喜歡清淡的粵菜,還是要重口味。

也正是憑著這種對(duì)市場(chǎng)的洞察力,他們也成功轉(zhuǎn)型做湘菜,生意也紅火起來。

可惜好景不長(zhǎng),接下來發(fā)生的事,可能跟遇到的差不多了。

慢慢生意也越來越冷淡了,來吃飯的顧客越來越少了,因?yàn)椋浇墓S也越來越少。

可能是制造業(yè)不好做了,或者說不容易做了,小廠都被大廠在競(jìng)爭(zhēng)的浪潮當(dāng)中被淘汰,只好就此退出。再加上四年前,正是第二波房地產(chǎn)熱潮的興起,接下來的三年,房?jī)r(jià)幾乎翻番。

在這種環(huán)境下,哪個(gè)老板還愿意那么苦逼的埋頭苦干,掙著那么一點(diǎn)微薄的利潤(rùn)。

管理一家工廠,真是如履薄冰,戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。天天愁著現(xiàn)金流在哪里,要留住員工,還要找訂單,什么都要愁,與其這么操心,不如買上幾套房,坐等房?jī)r(jià)上漲,在家里喝著茶輕松多了。

正是這樣,工業(yè)區(qū)的餐飲生意也越來越差。

而且另一邊,管理層還要加強(qiáng)對(duì)環(huán)保措施的監(jiān)管,自然成本也越來越高。小伙伴一家最后越想越覺得心灰意冷,就把生意給結(jié)束了。

到后來,他還回去看看那些邊上的餐飲店,原來都沒把那些環(huán)保設(shè)備給安裝上去,有關(guān)部門查了,也知道了,就是沒有罰款。估計(jì)是zf看到環(huán)保要求一旦提出來,很多店就關(guān)張了,哪里還敢繼續(xù)提加裝設(shè)備的要求。

一旦小微企業(yè)倒閉了,意味著更多的失業(yè)。如果讓管理層在保就業(yè)和環(huán)保之間做選擇,還是要選保就業(yè)。

畢竟就業(yè)率低,就意味著穩(wěn)定性下降了,而對(duì)于國(guó)家大局來說,wei穩(wěn)才是第一位。

否則不然,看看現(xiàn)在國(guó)外的那些暴、動(dòng),基本就是高失業(yè)率導(dǎo)致的。


因此,我們常??吹酵饷娴牟惋嫷旰芗t火,其實(shí)都不見的就做的很好。

創(chuàng)業(yè)都一樣,不管是哪一行,總會(huì)有高低起伏,而唯一能保持不敗之地的,是隨時(shí)緊跟變化的心。

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