之前有一個朋友，一直是在做基層員工，后來因為能力出色，活干得好，人際關(guān)系也挺好的，就被提升當(dāng)了主管。

可是并沒有看他更輕松，反而是更累了。手頭的活比原來更多了。他把活安排給手下的人，但是手下的小朋友，不但干的慢，干不完還需要他加班繼續(xù)弄。而且他也很少跟小朋友聊天談心，仿佛他升職了，小朋友就都躲著他。其實都是差不了幾歲的人，但是就是有隔閡。

后來因為受不了這樣的壓力，活也總是需要每天的加班，心理壓力很大，人也很累，不明白為什么當(dāng)上小領(lǐng)導(dǎo)之后反而更累了。

讓他看書提升自己，是沒興趣，看不進(jìn)去。因為當(dāng)時的情緒和體力已經(jīng)是在崩潰邊緣了。

今天看了一個之前阿尼推薦給我的公眾號，今天的推文很有意思，說這種行為是用勤奮來掩蓋自己的懶惰。我覺得很有道理。出現(xiàn)問題，確實是自己在所在的位置，沒有用對應(yīng)的跟基層員工相區(qū)分的工作方式。

領(lǐng)導(dǎo)有領(lǐng)導(dǎo)的工作方式，員工有員工的工作方式，所負(fù)責(zé)的內(nèi)容也不一樣了。

我自己來說很擅長復(fù)制我感興趣的內(nèi)容，很喜歡看書，但是我的實踐能力不高，因為沒有環(huán)境去讓我實踐，就算是我遇到了我在書里看到的那些個情景，也很難能夠把我以前記住的方法用出來，是需要后來的反思才能夠明白的。

所以看書就成為了我偷懶的方式，都說“讀萬卷書不如行萬里路,行萬里路不如閱人無數(shù),閱人無數(shù)不如名師指路。很多時候執(zhí)著于自己擅長的地方，對于已經(jīng)變換了場景的我來說，不適用了，我已經(jīng)不是那個沒有實踐環(huán)境的學(xué)生。我有那個環(huán)境，而且需要及時的把自己學(xué)到的東西用出來，而不是等事情來了之后再用。

很多知識是可以用的，要把它用出來，之后才能夠變成自己的東西，不然就只是知識的復(fù)讀機(jī)。

去把自己擅長的東西，升級。

從一個鐵片升級成一套盔甲，從一條線升級為一雙襪子，把自己的知識升級為自己的武裝，更加舒適的工作和生活。

而不是沉浸在自己的舒適區(qū)，一旦被動的離開那個舒適區(qū)之后，等來的只有無盡的痛苦，所以要主動升級，就會減輕很多的痛苦，因為已經(jīng)有知識的鎧甲替自己擋掉那些未知的傷害。

用知識把自己從頭開始武裝到全身，包括牙齒，奧利給！