2018年2月24日? ? 星期六? ? 天氣 陰
明天就是公司春節(jié)后第一天上班，假期結(jié)束了，是該收心起航了！今天晚上我一直在想，接下來(lái)要給大家做的計(jì)劃和安排:
我們是否還記得在廣州財(cái)富裂變會(huì)議制定的2018目標(biāo)呢？是否還記得在大年初一許下的愿望清單呢？2018我們又該怎樣去達(dá)成呢？
過(guò)去的一年我每月都會(huì)做總結(jié)，今天我以文字的形式列出來(lái)，期待著2018我們的豐盛之旅總結(jié)。在2017年里對(duì)我來(lái)說(shuō)最有意思的7件事
1、4月Honeymate項(xiàng)目首次招商
2017年3月23日來(lái)到益多米平臺(tái)，帶著團(tuán)隊(duì)代理，接下來(lái)的時(shí)間忙碌很充實(shí)，每個(gè)月的每周都會(huì)有項(xiàng)目招商，4月Honeymate首次線上招商40多位意向微商代理。
2、5月舒客魔鬼訓(xùn)練營(yíng)
這個(gè)月我?guī)е鴪F(tuán)隊(duì)代理參加了總部組織的魔鬼訓(xùn)練，訓(xùn)練時(shí)間一個(gè)月，有太多難忘的記憶，經(jīng)歷過(guò)才體會(huì)到一路陪伴的力量。對(duì)微商代理來(lái)說(shuō)，需要的不僅僅是給方法和技巧，在堅(jiān)持不下去的時(shí)候給予鼓勵(lì)，在迷茫的時(shí)候給予引導(dǎo)，在最難熬的時(shí)候抱抱…
堅(jiān)持走到最后才發(fā)現(xiàn)一個(gè)月的蛻變很精彩，自己真的很棒！每天出5單的不可能變成了日常習(xí)慣，堅(jiān)持下去的會(huì)讓你一路開掛！
3、6月Honeymate護(hù)天使訓(xùn)練營(yíng)
這個(gè)月給團(tuán)隊(duì)代理安排了護(hù)天使訓(xùn)練營(yíng)，訓(xùn)練時(shí)間一個(gè)月，我設(shè)置了獎(jiǎng)勵(lì)第一名獎(jiǎng)勵(lì)999元，優(yōu)秀獎(jiǎng)99元3名。大家相互鼓勵(lì)加油，共同進(jìn)步，挑戰(zhàn)極限，一切都有可能。
4、5月20日深圳微商創(chuàng)業(yè)大賽
我代表團(tuán)隊(duì)參加520微商創(chuàng)業(yè)大賽，那次5分鐘的演講由于我只是臨場(chǎng)發(fā)揮，沒(méi)怎么準(zhǔn)備?，F(xiàn)場(chǎng)才體會(huì)到演講做個(gè)app真得很重要，演講不僅僅是自己講，重要的是觀眾聽。雖然深圳微商協(xié)會(huì)給頒發(fā)了個(gè)人優(yōu)秀獎(jiǎng)證書，但更覺(jué)得高手如云，需要學(xué)習(xí)的真的太多。
記得當(dāng)時(shí)提問(wèn)我的一個(gè)問(wèn)題項(xiàng)目的商業(yè)模式?jīng)]有回答出來(lái)，那時(shí)就想如果有機(jī)會(huì)要學(xué)習(xí)一下商業(yè)模式。很多時(shí)候，你不得不相信，你就是自己命運(yùn)的創(chuàng)造者，正好在11月28-30日深圳南方聯(lián)合大酒店，參加學(xué)習(xí)了三天兩夜的網(wǎng)商模式頂層設(shè)計(jì)課程。
5、微營(yíng)銷出貨精英薈
多米學(xué)院微營(yíng)銷出貨精英薈，做了三期實(shí)操付費(fèi)課程，第一期8月1日—10日，第二期9月18日—28日，第三期12月11日—19日。很開心的事是得到學(xué)員們的認(rèn)可和看到他們的成長(zhǎng)。
6、益多米和晚蜜國(guó)際達(dá)成合作
10月底，我?guī)煾岛土慰偟酵砻蹏?guó)際考察達(dá)成合作。首次晚蜜內(nèi)測(cè)42人內(nèi)部群有13個(gè)人卡位代理。11月16日晚蜜在益多米平臺(tái)首次線上招商很成功。
接下來(lái)就是公司組織的12月17日晚蜜國(guó)際全球啟動(dòng)大會(huì)500人會(huì)議和1月6日廣州晚蜜財(cái)富裂變會(huì)議。
7、11月22-24日深圳微交會(huì)記賬熊參展
值得慶賀的是晚蜜國(guó)際獲得了2017年度微商十大杰出品牌獎(jiǎng)。我?guī)煾怠⑽?、楊超老師、和文濤老師都被評(píng)為2017年度微商十大培訓(xùn)講師。
通過(guò)幾次大會(huì)和會(huì)展啟示更應(yīng)該重視起來(lái)沙龍和同城本地流量的轉(zhuǎn)化。我們的會(huì)議集中在廣東。
這是我一年的安排和活動(dòng)，當(dāng)然這中間還有很多的公開課程。我還原過(guò)去一年的自己，對(duì)自己做了一個(gè)復(fù)盤。這個(gè)過(guò)程很多時(shí)間我一回想有些也是沒(méi)有必要浪費(fèi)，沒(méi)有很好的效率，也是在自己檢討。我想和你說(shuō)的是，把這個(gè)方法和邏輯分享給你，想達(dá)成目標(biāo)首先就要對(duì)目標(biāo)進(jìn)行管理。
德魯克說(shuō)，管理目標(biāo)不應(yīng)該從上而下地建立，而應(yīng)該是由工作者根據(jù)自己對(duì)于組織的目標(biāo)進(jìn)行理解，然后再制定個(gè)人目標(biāo)，目的在于組織目標(biāo)的達(dá)成。然后對(duì)目標(biāo)追逐、評(píng)估、獎(jiǎng)勵(lì)，個(gè)人目標(biāo)——團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。
當(dāng)去給自己做復(fù)盤，最可行的一個(gè)方法就是看看這一年的時(shí)間去哪兒了？因?yàn)槟愕臅r(shí)間花在哪，收獲就在哪。所有的“管理”，核心都是“自我管理”，而“自我管理”的核心，是“時(shí)間管理”。
時(shí)間管理重點(diǎn)的一方面就是看時(shí)間的背后行為過(guò)程，才能提高時(shí)間效率。如執(zhí)行過(guò)程遇到什么問(wèn)題了，下次怎樣更好的改善？如果你從來(lái)沒(méi)有考慮過(guò)時(shí)間怎樣用，從現(xiàn)在開始做好安排，讓你的時(shí)間更值錢！
2018是新的一年，你就是造物主，你的世界由你來(lái)創(chuàng)造！帶著我的愛和祝福，朝著無(wú)限、喜悅和豐盛一起前行！
