1、“眼見為實”嗎？不一定。

從視覺皮層的生理結構看，它的纖維約20%是連接視網膜，即直接從外界進入我們眼球視網膜，然后進入視覺皮層的部分，而另外80%是通往了大腦的記憶區(qū)域，這意味著什么？這意味著我們大腦最終形成的“視覺”，很可能是大腦記憶區(qū)域的某些東西，對通過視網膜接收的外界信息“加工”的結果，而且這“加工”的比例占了非常大的比例。

即“眼見為實”的“實”，是加工過的東西，而且加工的成分很大。

對幻肢癥患者的相關實驗，從反面證明了這一點。

2、“見”如此，“聞”如此，“聽”如此……我們形成的“觀念”，大部分應該是取決于大腦記憶區(qū)域里的一些東西，就是思維模型，它很大程度上決定了我們的思想。

它不一定是準確的。要保持狐疑的態(tài)度，根子在思維模型。

3、三個自稱上帝的精神病人的實驗，反映了人性中的共同部分，每個人對自己相信的東西，都會采取盲目“自圓其說”的態(tài)度，本能地維護其“正確”性。這導致了人一旦形成某些看法，就很難改變，難升級難調整。

要時刻保持清醒頭腦，我們的觀念有可能是錯誤的，改變它是與人的本性相違背，是很困難的。

4、所以，我們的任何決策的偏差或者錯誤是必然的，應采取的對策是視之為常態(tài)，發(fā)現(xiàn)有偏差調整就是了，沒有任何必要去“固執(zhí)己見”。

從而，要慎重對待不可逆或可逆成本極高的決定，考慮糾錯成本。例如，是否買一輛車，絕不簡單是經濟能力能否承受的問題，而是日常車油車修保險等支出，交通違章交通事故的可能支出，常當司機不能酒駕的問題，可能醉駕觸刑的問題…

在投資上，就是不要上杠桿，要能夠及時止損，把損失控制在自己能接受的范疇內。

5、如果是集體是團隊出現(xiàn)決策錯誤，糾錯成本巨大，絕非個體糾錯能比較。外面的人可能看上去熱鬧紅火，實際上是群體慣性，無可奈何地走向衰敗的路上，只是等待突然倒塌的那個時間點。

20210306