低階的勤奮,解決不了高階的困惑

你肯定在很多10萬加的文章里面,看到過這句話:“不要用戰(zhàn)術(shù)的勤奮,來掩飾戰(zhàn)略上的懶惰”。


文章花了很大篇幅,鄭重其事的告訴你:你以往的人生、所干的事情,就是用戰(zhàn)術(shù)上的勤奮來掩飾戰(zhàn)略上的懶惰,你應(yīng)該唾棄自己、你應(yīng)該討厭自己、你應(yīng)該憎恨自己,然后文章就嘎然而止了,當(dāng)然也有少數(shù)文章會給你提幾個建議,但這些建議是這樣的,我們重新來感受一下:


第一,你一定要把目標(biāo)聚焦聚焦,再聚焦;第二,你一定要懂得堅持,堅持再堅持,一定要有死磕的精神、有拼命的精神;第三,你要尊重知識付費、擁護內(nèi)容創(chuàng)作者、你要懂得投資,你要為自己的人生負(fù)責(zé)。


這聽起來多么像傳銷組織說的話呀:“別人富了,你窮,為什么?因為你懶、你不敢行動、你缺乏意志力、你不懂得投資自己,你連找親戚朋友要錢都開不了口,你注定要窮一輩子。”


轉(zhuǎn)過頭思考一下,這樣的文章我們看的少嗎?牛人大咖的分享少嗎?為什么看了那么多經(jīng)典文案,還是不知道該怎么辦?該摔跤還得摔跤,該做錯事依舊做錯,該懷疑人生還是懷疑人生。為什么?為什么聽了那么多道理,還是過不好這一生?


為什么,其實也很簡單,一則,說得太高階聽不懂嘛,二則,辭藻華麗,但壓根什么都沒說嘛。


他有告訴你為什么會出現(xiàn)戰(zhàn)術(shù)上的勤奮,戰(zhàn)略上的懶惰嗎?他有告訴你怎么樣避免這樣的情況嗎?他有給你剖析案例嗎?他有給你提供一些工具嗎?他有給你一些思路上的指點嗎?


想必很少吧,所以今天我們不用戰(zhàn)術(shù)上的勤奮和戰(zhàn)略上的懶惰這樣的詞匯了,今天我們來看另外一組詞,叫做低階和高階。


其實遇到任何問題,你能力沒到那個程度、資源沒到那個程度,甚至,你的想法沒到那個程度,你都很難能解決它,這是一個高階題,你用了低階的低階的方法去解題,永遠無法解開。


就好像數(shù)學(xué)中的一個2元1次方程,要求未知數(shù),可你只會用加減乘除的方法,那怎么可能解得出來呢?


你說我的目標(biāo)是解題,我一定要堅持、堅持再堅持,你說古有鑿壁偷光,錐刺骨頭懸梁,今天我也要打死不放棄,我一定要把所有的時間都用在解方程上面,我一定要破釜沉舟、奮斗不止。


但是這樣就解得出來嗎?不可能的,因為方法壓根就不對、能力壓根就沒到、這種情景壓根沒遇到過,你用低階的勤奮去解高階的難題,永遠都是牛頭不對馬嘴的,永遠是希望滿滿,失望滿滿的,所以我們今天簡單來看一下,如何面對一個高階問題,如何進行科學(xué)思索。


01、高階問題,不只用心那么簡單


不管你是家里的長輩,還是正在戀愛的小青年,還是公司的管理人員,亦或是創(chuàng)業(yè)家,投資人、教授。不管是誰,都不會有意外,都會遇到一些你無法解決的高階難題。


首先我們來看一下,面對高階問題,用心就夠了嗎?


很多人都說天下無難事,只怕有心人,只要功夫深、鐵杵磨成針,認(rèn)為面對一件事情,只要自己用心去做,總是能做好的。


這句話本來沒有錯,但是我認(rèn)為,這句話強調(diào)的并不是“心”這個詞,而是強調(diào)“有”這個詞,光花了心思不行,你還得有心思、你還得想得深、想得到位,這才是問題的關(guān)鍵,很多人都誤解了這句話,認(rèn)為我用心了,這件事就一定做得成。


我對你用了心,你就一定要給我反饋;我用了心,你就肯定要給我回報,于是就不管這個心有沒有用對、有沒有深入、有沒有尊重他人、有沒有采用高階的對話方式、有沒有成為別人的負(fù)擔(dān)。


比如在戀愛關(guān)系之中,女方條件優(yōu)渥、思想先進,愛好讀書、喜歡思考,在人前不可避免的有那么一點點好面子,希望自己的男朋友有才、識相、體貼,但是你就是不有才、不識相、不體貼。動不動就臟話連篇,動不動就把你買的衣服硬是要給人家穿上,動不動就拖著人家要出去旅游,動不動就叫人家別帶那么土的手表,要換一個新的復(fù)刻手表。


可是,你有沒有考慮過?人家也有她的韓劇要看啊,人家也有她的新衣服想穿啊,人家也有她媽媽祖?zhèn)鞯氖直硪獛а?,人家也有她選擇的自由啊,人家也有他選擇接受或拒絕的自由啊。


你在用表面的好、低階的好,來面對她希望被溫柔對待、被體諒、被平等對待這個高階的要求,那不分手是不可能的了。


分手也就罷了,簡簡單單的分了多好,你讓她去吧,結(jié)果你還在樓下擺了999支蠟燭、一個花圈,拿著大喇叭喊:你不原諒我,我明天就去死。


你這分明就是在給全世界宣告嘛:說,大家注意,這個女的曾經(jīng)跟我相戀過,她曾經(jīng)愛過一個人渣,你們之后要注意哦,她不優(yōu)秀,她沒眼光,我靠,這太不給人面子了。


當(dāng)然,這都是往大了說了,如果往小了說,可能我們有的時候不被人理解、我們做事的時候不被人信任、說話的時候沒人傾聽,這些看起來都是別人不給面子,但是可能都跟我們用了一些低階的勤奮去解決高階的困惑有關(guān)。


事出必有因,可能別人之所以不理你,是因為他有他的難處,這時候你一直在求他,這是陷人于不義;可能別人之所以不信任你,主要是你曾經(jīng)傷害過他,做了一些有違他人利益的事情,所以他人不再敢再相信你;可能你之所以說話沒人聽,是因為別人的時間很寶貴,你總是說不在重點上,于是他們不知道該怎么聽,就假裝在傾聽。


所以你面對這樣的情況,低階的處理方法是更多的要求、更多的乞求,說更多的話、進行更多的抱怨,但是真正要做的事情其實挺簡單,那就是讓自己成為一個靠譜的人;讓自己不要傷害他人;讓自己說一些有用的、簡潔的、清晰的話語。


所以歸根結(jié)底還是那句話,你要能夠解決高階的困惑的話,只有兩個字是秘訣——成長,只有通過成長,才會讓自己的人生不那么憂傷,不永遠用低階手法解決高階困惑。


當(dāng)然,成長是需要花時間去耗的,需要花精力去付出的,需要不斷累積的,甚至是需要走很多彎路的。如果沒有13年的辛勤工作,就沒有司馬遷的《史記》、如果沒有喬布斯的超額付出,就不會有今天的蘋果,如果沒有十多年的辛勤付出,就不會有今天騰訊的幾千億估值。


02、關(guān)注情境


而成長又是一個包羅萬象、意涵豐富的詞匯,里面有各種各樣的方法、層出不窮的智慧,比如我們之前文章所寫的“邏輯思考力”、“結(jié)構(gòu)性思維”、“知識管理”、 “高效閱讀”、“培養(yǎng)專業(yè)技能”等等,總之,不是一蹴而就的,今天不說干貨,只丟雞湯,提供三個小思考,供你參考。


首先是重視情境的作用。什么是情境呢?我們都聽過一句話叫“此情此境”,就是說現(xiàn)在的情況,現(xiàn)在的處境,在什么屋檐下,說什么話;在什么地方做什么事兒;遇到什么人,做出什么尊重他人的舉動。


這里,我想起論語中有一句話是這樣說的,子曰:吾與回言,終日不違,如愚。退而省其私,亦足以發(fā),回也不愚?!?/b>


啥意思呢?說孔子他和學(xué)生顏回在討論問題,孔子對顏回說半天,這顏回一點都不違背不反駁,他恭恭敬敬的坐在那里,認(rèn)真聆聽,就像笨蛋一樣,只是說:太有道理了,老師,您說的真好,真棒、受教了之類的客套話。孔子就覺得,這學(xué)生是不是沒有自己的主觀想法,是不是非常笨,非常蠢,或者有點憨呢。


但是后來孔子就發(fā)現(xiàn),這個學(xué)生在私底下分享的時候,跟其他同學(xué)說的時候,說的非常有道理,而且還加入了很多新的觀點和想法,說得非常的好、說的很到位,所以說顏回既傻,但又不笨。


為什么這句話能夠被記在論語里面呢?從中可見,顏回是一個非常懂得情境的人,跟老師交流的時候,他尊重老師,所以顯得木納一些,有一說一、點到為止;跟其他同學(xué)說話的時候情境不一樣,他面對的人不一樣,所以他可能要鋪陳一下、說的多一些,然后還把自己的見解陳述出來,給大家分享。


所以這就是對不同情境的很好把握,對不同的人,有不同的說話方式,要順應(yīng)這個情境的環(huán)境來進行表達,用高階的方式來面對高階的情境。


再比如說羅振宇講過一個小故事,說有一天有一個新來的實習(xí)生,不小心打碎了一面玻璃,正好領(lǐng)導(dǎo)路過了,看到這一幕,領(lǐng)導(dǎo)非常熱心的,安慰這個學(xué)生說:“沒事的、沒事的,一塊玻璃而已,沒事,你自己人有沒有受傷啊,注意安全哦”,這學(xué)生自然是非常受感動的。


當(dāng)老板回到辦公室時,他立馬叫了這個實習(xí)生的主管過來,面色嚴(yán)肅的對他說:“叫他賠錢?!?/p>


想想這是多么難堪的一個情景,剛才主管也看到了,領(lǐng)導(dǎo)對實習(xí)生非常好,這一句話真的很難開口。


后來主管怎么辦呢?他就干了一件很漂亮的事:找到了那個實習(xí)生,說了這么一句話:“領(lǐng)導(dǎo)剛才把我叫到辦公室了,他說,這小伙子非常優(yōu)秀,各方面都很強,也非常不容易,你叫他少賠一點錢?!?/p>


有的人覺得可能這個故事講的是腹黑,但是與其說是腹黑,倒不如說是不同的情景有不同的要求,領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下屬,這在人情上說得過去;領(lǐng)導(dǎo)讓學(xué)生賠錢,這在公司的整個戰(zhàn)略上、站在公事公辦的角度上,也是說得過去的;主管說讓少陪一點,更說的過去了,既強調(diào)了公事公辦,也強調(diào)了老板對他的信任和愛護,也表示了夸贊。


試想一下,如果主管非常勤奮的跑過去,和這個實習(xí)生聊了一個多小時家常,最后還是說出了那句話——請你賠錢,那這樣的勤奮是低階的,無效的,但是他就用了一個高階的思維方式系解決了尷尬,很棒啊。


再舉個例子,說兒子帶了女朋友回家看父母,鄰居正好路過,于是打了個招呼,說了句什么話呢:“哎呀,這孩子真有眼光,像他爸一樣。”


這句話仔細(xì)思考,既夸了他爸、又夸了她媽;既夸了兒子,還夸了女朋友,所有人都沒落下,多么適合情境啊,因為在這樣的一個情境中,單方面夸誰都不恰當(dāng),你當(dāng)著別人的面拍他人馬屁,不行,要兼顧所有人,這就是一個以高階的手法解決問題的例子。


03、做好角色定位


其次要說的是第二點,做好角色定位,盡職盡責(zé)。


很多人都覺得情商很重要,和人搞好關(guān)系很重要,其實我個人覺得,重要應(yīng)該挺重要,但是應(yīng)該不是最重要的。這是一個分工合作的社會,每個人在自己職務(wù)范圍內(nèi)、角色范圍內(nèi),都有自己的功能,都在某個環(huán)節(jié)起著作用,做好當(dāng)下的你的角色所要求的那些事情,比和人搞好關(guān)系更加重要。


如果你在公司里面,不知道自己的角色是什么,不清晰自己要做些什么事,對自己的職責(zé)一無所知。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)給你交辦事項的時候,你沒做好,那你這時候邀請老板去打牌、去洗桑拿、去看電影、去聽歌劇,是不是有一些不務(wù)正業(yè)呢?是不是會被貼上“投機取巧”的標(biāo)簽?zāi)兀?/p>


其實你對別人好,人際關(guān)系搞得好,那只是一個加分項,是一個附加值,真正決定你這個人好不好的,還是你對自己的角色的精確把握,對職責(zé)的正確履行。


04、不管是誰,都可以善良


最后,我們要說一點是,不管你什么都不懂,還是懂得很多;不管是處于金字塔頂端、底端,或者是處在中間的一個環(huán)節(jié),可能其他的事情你真的無法把握,但是有一樣你能把握住,那就是善良,一定要善良、要仁慈。


畢竟人都是無知的,每個人都不可能全知全能,別人會犯的錯,你可能也在范;別人做錯的事兒造成你的損失,大度一點,可能你也曾經(jīng)對別人造成過損失;別人夸夸其談,自詡不凡,也盡量不要在乎,可能,他們并沒有惡意。


雖然說,在這個世界上,你永遠不知道有刁民想要害你,但是你可以知道的一件事就是,你不加害于人,總會被這個世界溫柔以待的,我們都聽過很多關(guān)于善良的故事,關(guān)于德行的故事,關(guān)于孝順的故事,其實無非就是告訴我們:要有一顆誠摯、簡單的心,不要介意,不要邪惡嗎,人間正道是善良不是嗎。


換一個角度,從自己身上來看,善良其實是和自己最大的和解,是給自己的最大溫柔,這個世界人外有人、天外有天,你做了公司的老總,他成了著名的投資人,你的公司成功上市,他的公司已經(jīng)市值幾千億,比來比去,有必要嗎?如果要一直斗爭下去,那永遠都沒有盡頭了。


而且,傷人一千,自損八百,當(dāng)你和別人斗智斗勇的時候,你自己的腦細(xì)胞也在陣亡,你何必用彼此的狹隘來傷害彼此,與其站在低階的一個舞臺上你爭我搶,還不如高階的和解,放過別人,也放過自己。


所以我們今天要聊的就是:抽離出來,站在高階的位置看到低階的困惑,同時,不要急,慢慢來,靠時間去磨、去耗。當(dāng)各方面都成長起來,進階之后,一切困惑都不再是問題了,當(dāng)然要做到這樣,并不容易,需要你寬容待人、細(xì)心思考、做好角色定位、重視不同情境,好好練吧,我看你骨骼驚奇,耐心很好,將來會出人頭地的。

-完,原文首發(fā)微信公眾號【書蟲小小鋼】

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