? ? ? ? 很多人都在不斷地尋求時間管理的辦法，我也不例外，前段時間一直在尋找精品的時間管理課程。而《把時間當作朋友》的主旨是時間無法真正被管理，我們真正能管理的只有我們自己。深信積累的力量，時間就是你的朋友，否則，它就是你的敵人。
? ? 人們總是不由自主地期望速成的根源:一方面是自己的欲望無限一方面是要完成的事情太多，一方面是自我滿意度的不斷下降。出路肯定存在，但這出路只有一個起點——接受現(xiàn)實。我們需要知道的現(xiàn)實有:
1.速成絕無可能，告訴自己:我有不足，我需要時間，我沒辦法一蹴而就。
2.交換才是硬道理，生活的本質(zhì)就是這樣，你想要什么，它偏不給你什么。擺脫這個死循環(huán)的方法只有一個——給我什么我就用好什么，積累到一定程度再去換能換的東西。在想到“我要什么”的時候馬上提醒自己，去思考“我有什么”。后者會在轉(zhuǎn)瞬間讓你“腳踏實地”
3.完美永不存在，沒有人能夠做到完美。我們至多能做到接近完美，或更接近完美。所以，我們不管做任何事情，都需要時刻忍耐各種各樣的不完美，否則事情根本無法完成。最終完成的事情，結(jié)果也常常是不完美的。缺憾必然存在。
4.未知永遠存在，如果不能接受這個現(xiàn)實，就無法忍受未知的存在，也會平添無數(shù)的焦慮，焦慮是導致時間浪費、效率低下的根源之一。當有問題解決不了時，可以先把它記下來，然后繼續(xù)前行。
5.現(xiàn)狀無法馬上擺脫，因為無論是誰，從本質(zhì)上看都無法擺脫現(xiàn)狀——每一時刻的現(xiàn)狀都是過去某一或者某些時刻的結(jié)果，而每一時刻的現(xiàn)狀都是過去某一或者某些時刻的原因。沒有人能夠逃脫現(xiàn)實的束縛。接受現(xiàn)狀才是最優(yōu)策略——有什么做什么，有什么用什么；做什么都好，用什么都好，不用常常覺得苦，而要想辦法在任何情況下找到情趣——快樂是一種本事。
? ? 與時間做朋友。與時間做朋友的方法很簡單:用正確的方法做正確的事情。
? ? ? 怎樣判斷所做的事情是否正確？核心只有一個:看它是否現(xiàn)實。只有接受現(xiàn)實，才可能腳踏實地，避免心浮氣躁、好高騖遠。時間是現(xiàn)實的人的朋友，是不現(xiàn)實的人的敵人。時間不是故意要這樣做，只不過事實就是如此。
? ? ? 正確的方法究竟是怎樣的呢？我們在生活中又該如何運用呢？
1.估算時間，錯誤估算任務所需時間，是最常見，也是最致命的錯誤。
在時間領域有一個侯世達法則值得牢記:完成一個任務實際花費的時間總會超過機會花費的時間，就算制定計劃的時候考慮到本法則，也不能避免這種情況的發(fā)生。
為什么人們總是錯誤估計完成任務所需要的時間呢？因為大多數(shù)人在執(zhí)行任務之前忽略了一個重要的步驟，那就是分辨任務的屬性——它是熟悉的還是陌生的？要想提高估算時間的能力，就要從現(xiàn)在開始養(yǎng)成習慣:做任何事情之前先判斷其熟悉程度（陌生程度），再根據(jù)此判斷估算完成任務所需要的時間。通常情況下，“反正比一般人想得長多了”倒是個屢試不爽的假設。
2.及時行動。接受任務之后，什么時候開始執(zhí)行才好呢？比“越早開始越好”更切實的答案是“現(xiàn)在就開始”。所謂做事拖延不是拖延著做事，而是拖延著不開始做事。本質(zhì)原因在于恐懼——無論是來自內(nèi)部的，還是來自外部的。
來自內(nèi)部的恐懼在于:只要開始做事，一個人就要面臨做錯、做不好的風險。
來自外部的恐懼在于:過分在意外界的評價。事實上，那些真正能夠做對、做好的人，絕不會隨意嘲弄、打擊別人，因為他們是做對過、做好過的人，他們一路走過來，心里非常清楚做對、做好有多么的不易，所以，他們會不吝一切機會去鼓勵那些嘗試做事情的人。鼓勵和被需要是當代人的剛需。
3.直面困難，任何一個任務都可以劃分為兩個部分，即相對簡單的部分和相對困難的部分。合理的時間安排應該是迅速做完簡單的部分，把節(jié)省出來的時間放在困難部分的處理上。然而很多人會用幾乎全部時間處理簡單的部分，至于困難的部分，干脆視而不見。如果不能控制這種逃避的傾向，再多、再好的任務管理技巧都是無效的，因為任務中相當重要的一部分永遠無法完成。
4.關注步驟，在做任何事情之前，通過關注“方法”去反復拆分任務，最終確認每個子任務都是可完成的，這是一個人不可或缺的功課。這樣的習慣，會使一個人變得現(xiàn)實、踏實。
5.并行串行，“提高效率”指的就是“原本只能串行完成的兩個任務現(xiàn)在可以并行完成”。并行兩個任務的一個重要前提會執(zhí)行者足夠了解這兩個任務，且對自己有足夠清楚的認識，即，對執(zhí)行者來說，這兩個任務是“主動并行”的。
6.感知時間，只有與時間成為朋友，才能真正知道她的寶貴、懂得她的神奇。做時間日志，推薦一個用來記錄時間開銷的應用——Mr Time。一方面簡化了記錄時間開銷的過程，另一方面自動完成了記錄后的整理、分析、統(tǒng)計工作。
7.記錄開銷，感知時間的第一步就是要搞清楚自己的時間都用來做了些什么。認真回憶并記錄上周、上月、上季度、去年做的事情。
8.制訂預算，每天制訂時間預算，制作一個列表，把今天要做的事情列出來。把事情分為重要、不重要，判斷一項任務是否“真的重要”其實只需要一個標準:這項任務的完成是否確實對達成目標有益。
9.計劃。
計劃成功的前提:目標現(xiàn)實可行。簡單的衡量標準是已經(jīng)有人做到了，我與那個人沒有太大的差距。
長期計劃是需要通過實踐才能習得的能力。在目標現(xiàn)實可行、方向確定的情況下，輔以計劃，才能成功。一般來講，期限越短、內(nèi)容越清晰，目標越容易實現(xiàn)。長期目標、人生理想固然要有，但理想這東西往往太遙遠，以致我們總是看不清楚。
有些時候沒必要做計劃。主要原因有兩個，一是任務其實非常簡單，另一個是“初始狀態(tài)下，我們往往并沒有能力去制定合理有效的計劃”。我們一生所做的事，大都是試錯，對于人生，沒有人能像解釋數(shù)學或物理學原理那樣給出普適的公式。永遠記住，馬上行動是最重要的!
10 .列表，最方便的列表工具是紙和筆。列表沒必要工整，列表一定要隨手可及，最重要的任務永遠只有一個，制作專門的下一階段任務列表，給每個任務制定一個核對列表，列表一旦開始運作，就一定要執(zhí)行到底。
11.流程。為常見任務制定流程是一個必須養(yǎng)成的習慣。一個人在梳理流程的過程中，會不由自主地思考個中細節(jié)。這個簡單的習慣，日久天長，會讓人與人之間產(chǎn)生巨大的差異。
12.預演。需要執(zhí)行的任務越重要，這種預演就越關鍵。只有經(jīng)過大量的預演或者練習，我們才能夠在實際執(zhí)行任務的過程中有出色的表現(xiàn)。
13.驗收。最基本的驗收機制是針對最終結(jié)果的，部分有經(jīng)驗的人因為在做事之前總是更關注步驟，所以，他們甚至會為每一個步驟設計相應的驗收機制。
在今天這個相對公平的商業(yè)社會里，相信積累的人往往更容易獲得財富和成就。相信積累的力量本質(zhì)上就是相信復利的力量。越早醒悟越好!
