第四章?精益思想和精益產(chǎn)品開(kāi)發(fā)實(shí)踐體系
精益的三個(gè)層面
精益思想雖然起源于生產(chǎn)制造領(lǐng)域，但應(yīng)用范圍已經(jīng)非常廣范了。
精益思想和原則同時(shí)適用于生產(chǎn)制造和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和制造比，有兩個(gè)最重要的不同點(diǎn)：1、價(jià)值的不確定性，需要持續(xù)探索價(jià)值，所以才有了精益創(chuàng)業(yè)、精益數(shù)據(jù)分析等實(shí)踐出現(xiàn)；2、過(guò)程的不確定性。決定了價(jià)值流動(dòng)的管理和改進(jìn)方法不同，所以產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中的看板方法和生產(chǎn)中的看板方法差別很大。
精益產(chǎn)品開(kāi)發(fā)實(shí)踐體系
管理實(shí)踐：
1、精益創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新實(shí)踐，解決價(jià)值探索問(wèn)題。實(shí)踐：商業(yè)模式設(shè)計(jì)、精益產(chǎn)品設(shè)計(jì)、精益數(shù)據(jù)分析等。
2、精益需求分析和管理實(shí)踐，解決如何有效拆分、規(guī)劃、溝通需求問(wèn)題，確保團(tuán)隊(duì)對(duì)需求的一致性理解。實(shí)踐：場(chǎng)景分析、用例設(shè)計(jì)、領(lǐng)域建模、故事地圖、實(shí)例化需求等。
3、精益看板方法實(shí)踐，解決如何讓價(jià)值順暢、高質(zhì)量地流動(dòng)問(wèn)題。實(shí)踐：5大實(shí)踐（可視化價(jià)值流動(dòng)、顯示化流程規(guī)則、控制在制品數(shù)量、管理工作流動(dòng)、建立反饋并支持改進(jìn)）
技術(shù)（工程）實(shí)踐：
敏捷開(kāi)發(fā)，已經(jīng)為技術(shù)實(shí)踐鋪平了道路。敏捷和精益都強(qiáng)調(diào)小批量的持續(xù)交付，這要求對(duì)技術(shù)實(shí)踐也提出了更高的要求。DevOps框架是對(duì)敏捷技術(shù)實(shí)踐的集大成和發(fā)展，按照價(jià)值交付的流程整合技術(shù)和管理實(shí)踐。如：自動(dòng)化驗(yàn)收測(cè)試、測(cè)試驅(qū)動(dòng)開(kāi)發(fā)、持續(xù)集成、持續(xù)重構(gòu)、部署流水線、自動(dòng)化運(yùn)維、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)監(jiān)控等。
DevOps和精益產(chǎn)品開(kāi)發(fā)在目標(biāo)上高度一致，都期望持續(xù)、快速和可靠地交付價(jià)值。原則上也高度一致，追求價(jià)值的端到端流動(dòng)效率。
總的來(lái)說(shuō)，精益思想和精益實(shí)踐為成功實(shí)施DevOps提供方法學(xué)和實(shí)踐支持（比如：組織文化改革，著眼于用戶價(jià)值流動(dòng)；打破職能部門(mén)豎井，圍繞用戶價(jià)值深度協(xié)作和融合）；DevOps為精益產(chǎn)品開(kāi)發(fā)提供技術(shù)基礎(chǔ)。
尊重歷史，更要面向未來(lái)
“傳統(tǒng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方法相對(duì)作坊式軟件開(kāi)發(fā)，進(jìn)步巨大，它讓產(chǎn)品開(kāi)發(fā)有矩可循，讓項(xiàng)目和產(chǎn)品的成功可以重復(fù)；而敏捷則把焦點(diǎn)轉(zhuǎn)向價(jià)值，并且敏捷的需求和技術(shù)實(shí)踐讓小批量，迭代交付成為可能，奠定了精益開(kāi)發(fā)中價(jià)值的持續(xù)流動(dòng)的基礎(chǔ)。精益產(chǎn)品開(kāi)發(fā)建立了以?xún)r(jià)值和價(jià)值流動(dòng)為核心的范式，并基于新的范式重構(gòu)和優(yōu)化實(shí)踐。”
