確定公司戰(zhàn)略的七大步驟:

1、確定商業(yè)模式:想清楚賺什么錢;

2、做好市場調(diào)研:知己知彼胸有竹;

3、明確客戶是誰:想清楚賺誰的錢;

4、找準(zhǔn)痛點(diǎn)需求:無痛點(diǎn)就無需求;

5、做好四象分析:掌握競爭的優(yōu)勢;

6、尋找到利基點(diǎn):做公司戰(zhàn)略定位;

7、布局價(jià)值創(chuàng)新:做業(yè)務(wù)產(chǎn)品布局!

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