前言：今天是7月20日，2017年已經(jīng)過(guò)去了一大半，你年初計(jì)劃完成了多少？還記得當(dāng)初的目標(biāo)嗎？是不是還一邊沉溺在《王者榮耀》中無(wú)法自拔，一邊焦慮著自己工作沒有完成？如果你也有這些痛苦，那么這篇文章就是為你準(zhǔn)備的。
開智學(xué)堂的創(chuàng)始人陽(yáng)智平陽(yáng)老曾在文章中說(shuō)過(guò)這樣一件事，他個(gè)人有一張高潛力人才清單，在這張清單上是他見到的各個(gè)領(lǐng)域優(yōu)秀的新人，而這些人都有一個(gè)共同的特點(diǎn)，他們都是自我驅(qū)動(dòng)型人。
在陽(yáng)老看來(lái)，一個(gè)人取得超出旁人成就自然受很多因素影響，但是，那些通過(guò)自己努力取得成就的人，都是擁有內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力的人。是否擁有內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力，這點(diǎn)小小的差別，就能帶來(lái)人與人的巨大差距。那么，究竟什么是自我驅(qū)動(dòng)吶？
一、什么是自我驅(qū)動(dòng)
有這樣一群人，他們天資一般，但是志向遠(yuǎn)大，想要用一周的時(shí)間了解包括牛頓，笛卡爾，馬克思，拉格朗日，萊布尼茨在內(nèi)的各領(lǐng)域一流人才的思想，他們不是別人，就是期末考試前的本科生。
當(dāng)然，大學(xué)生們也不是不學(xué)習(xí)，只不過(guò)她們的學(xué)習(xí)時(shí)間更集中在靠前的一周，甚至前一晚，最后也只能追求60分萬(wàn)歲。但是也有一小部分學(xué)生，他們通常考前一個(gè)月就開始安排自己的復(fù)習(xí)計(jì)劃，四平八穩(wěn)，按部就班的復(fù)習(xí)，最后往往成績(jī)不錯(cuò)。
這兩類人分別都有自己的名號(hào)，60分萬(wàn)歲的同學(xué)們，自稱學(xué)渣。而輕松上90的這批同學(xué)們們，則被廣大的吃瓜群眾們稱為——學(xué)霸。
所謂學(xué)霸與學(xué)渣的差別，其實(shí)就是外部驅(qū)動(dòng)型與自我驅(qū)動(dòng)型的差別。
大部人都要依靠外部刺激來(lái)行動(dòng)，如果沒有外部條件約束，就很不愿意改變。
而有一小部分人，他們的行動(dòng)不完全依靠外部刺激，更多的來(lái)源于內(nèi)心的指引，目標(biāo)一旦訂立就會(huì)不斷行動(dòng)，直至完成目標(biāo)為止。
這一小部分人就是自我驅(qū)動(dòng)型人。
這種學(xué)霸與學(xué)渣之間的差距不止體現(xiàn)在學(xué)校中，到了職場(chǎng)中依舊存在，只不過(guò)差距不再像考試分?jǐn)?shù)那樣清晰可見。
雖然不明顯，但也能看出端倪。在我看來(lái)，這種差距至少體現(xiàn)在三個(gè)層面——是否能夠主動(dòng)解決問(wèn)題，是否能夠?qū)崿F(xiàn)自律以及能否自我定義自己的工作。
二、這都不知道，去百度啊
在職場(chǎng)中，我們總會(huì)遇到一些我們自己不懂但其實(shí)不算復(fù)雜的任務(wù)，這個(gè)時(shí)候你一般有兩種選擇，去問(wèn)安排的任務(wù)該怎么辦，或者自己找解決方案。
這個(gè)事情說(shuō)來(lái)簡(jiǎn)單，但事實(shí)上沒那么容易。我自己就曾掉入過(guò)這個(gè)坑中。
彼時(shí)，我剛剛?cè)肼殻窘M織一個(gè)小活動(dòng)，老板安排我負(fù)責(zé)前期協(xié)調(diào)和組織的工作。然而領(lǐng)到任務(wù)的我一臉蒙蔽，完全不知道該干什么。而且還頗有些心安理得想，老板也沒給我安排任務(wù)，估計(jì)不著急吧～
終于活動(dòng)快要開始了，我有點(diǎn)著急了，傻呵呵的問(wèn)了老板一句：“老板，我有啥可以干的啊?！保ㄔ诖颂幬乙蛭业睦习灞硎緲O大的感謝，老板很耐心的告訴了我該怎么做，并向我表示再有下次就不用干了。）然后，在老板的幫助下，磕磕絆絆的完成了這份工作。
其實(shí)，事后想起，這不過(guò)是學(xué)渣屬性再次暴露的體現(xiàn)，我們身邊很多事情其實(shí)百度一下，或者積極主動(dòng)的多思考一下，就可以推動(dòng)任務(wù)的進(jìn)展，但是我們總會(huì)習(xí)慣于等待別人交代任務(wù)，期待有人幫我們安排好一切，我按部就班來(lái)就好了。
而那些自我驅(qū)動(dòng)型人，早在領(lǐng)到任務(wù)的一開始，就想辦法開始解決問(wèn)題了，方法是否正確可以逐步摸索，但只要開始行動(dòng)，問(wèn)題總能被解決。
三，你看他比你優(yōu)秀還比你努力
我們身邊，除了學(xué)霸之外，還有一類人，就是別人家的孩子。所謂別人家的孩子，就是那些長(zhǎng)得比你帥，學(xué)習(xí)比你好，比你有錢，還見天和凌晨四點(diǎn)鐘的太陽(yáng)打招呼的那類人。
比你優(yōu)秀，還比你努力，你說(shuō)可氣不可氣！
這類人，也是典型的自我驅(qū)動(dòng)型人。比起剛剛所說(shuō)的，這種人的段位還要高一些，也就是所謂的自律。
大多數(shù)人認(rèn)為自律是強(qiáng)大的意志力的結(jié)果。不過(guò)，從行為科學(xué)的角度看，自律，其實(shí)是一種習(xí)慣。他們習(xí)慣了早起鍛煉連軸轉(zhuǎn)，習(xí)慣了努力的工作工作在工作，學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)。簡(jiǎn)言之，他們習(xí)慣了優(yōu)秀，也習(xí)慣了不斷的變得更優(yōu)秀。
而這種持續(xù)不斷的習(xí)慣的起源，是他們內(nèi)心的動(dòng)力，一種追求成長(zhǎng)與進(jìn)步的自我驅(qū)動(dòng)。
本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，他們不是因?yàn)樵缙穑憻?，瘋狂工作而?yōu)秀。而是因?yàn)樗麄冏晕易非髢?yōu)秀，才選擇早起，鍛煉，瘋狂工作。
有科學(xué)研究表明，大部分人的意志力水平并沒有明顯差距。而之所以有一部分人能完成了你完成不了的任務(wù)，堅(jiān)持做你堅(jiān)持不了的行為，只不過(guò)是最開始，內(nèi)心更強(qiáng)的自我驅(qū)動(dòng)力。
自律不是自我驅(qū)動(dòng)，但沒有自我驅(qū)動(dòng)，你很難自律。
四、我干啥，是我自己決定的
最后，我想講一個(gè)小故事，為大家展示一下，一個(gè)積極主動(dòng)，自我驅(qū)動(dòng)的人能夠做出怎樣的成就。
《朋友圈的尖子生》中講到了青山資本副總裁李倩女士的故事。
李倩在加入青山資本之前，曾是騰訊新聞中心史上第一個(gè)專職BD，也就是所謂的外聯(lián)編輯。
但任職之初，第一個(gè)專職BD的身份并沒有給李倩帶來(lái)任何的幫助，因?yàn)樽鳛榈谝粋€(gè)吃螃蟹的人，沒有人知道螃蟹該怎么吃。大家都不知道BD是干什么的，那么這也意味著他什么都能干。
入職第一天，連電腦都沒有住裝好的她就被同事安排了一個(gè)任務(wù)——去找中國(guó)政法大學(xué)校長(zhǎng)的電話。為什么是她吶？因?yàn)闆]有人知道這活該誰(shuí)干，既然你負(fù)責(zé)外聯(lián)，就由你來(lái)吧。
就這樣，李倩開始了在騰訊新聞的工作，有一段時(shí)間，她還負(fù)責(zé)過(guò)給同事們點(diǎn)外賣，因?yàn)闆]有人BD是干什么的，沒有人知道這活該誰(shuí)干，就只能他來(lái)干了。
但是，她很明白一點(diǎn)，你的崗位該干什么，不是崗位說(shuō)明書來(lái)確定的，而是由自己的工作狀態(tài)來(lái)定義的。更何況，當(dāng)時(shí)沒有人知道BD該干什么，那么只要她干的足夠好，這個(gè)崗位的職責(zé)就是他說(shuō)了算的。
就是從點(diǎn)外賣，找電話這樣的小事開始，李倩一步一步擴(kuò)大了BD的崗位職責(zé)，到最后整個(gè)騰訊新聞中心對(duì)外的事務(wù)都是由她的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)?？梢哉f(shuō)，她定義和創(chuàng)造了騰訊新聞的BD崗。
我想，這就是一個(gè)自我驅(qū)動(dòng)型人，在內(nèi)心的指引下，不斷努力所取得的成就吧。
