6關(guān)于學(xué)習(xí)三節(jié)課運(yùn)營(yíng)p1課程

在報(bào)名此課程之前，我對(duì)運(yùn)營(yíng)就是白紙一張，無(wú)數(shù)次的問(wèn)過(guò)朋友那個(gè)問(wèn)題，運(yùn)營(yíng)到底是干嘛的？但是我發(fā)現(xiàn)每個(gè)人給我的答案都不一樣，所以也讓我更加困惑。

由于開(kāi)課第一周我就人在日本，因?yàn)閷?shí)在沒(méi)法攜帶電腦設(shè)備而且行程較滿，，所以已解鎖的課程我都是通過(guò)手機(jī)看視頻刷一遍，回去后我還要在認(rèn)真的刷二遍三遍。并要把粗糙的筆記重新整理到本本上。

第一問(wèn)；我認(rèn)知的運(yùn)營(yíng)

對(duì)于我來(lái)說(shuō)，聽(tīng)完課程后理解就是，運(yùn)營(yíng)就是通過(guò)任何手段（當(dāng)然是合法的）把新用戶拉進(jìn)公司的產(chǎn)品（可能是群，app，論壇等等等等），拉進(jìn)來(lái)以后，再運(yùn)用各種手段想辦法留住這些用戶，當(dāng)?shù)谝徊搅舸孀∮脩艉?，要想辦法讓客戶和產(chǎn)品有更多的交流，溝通。最后，就是在使點(diǎn)手段讓用戶給你介紹新的用戶。

嗯，說(shuō)完后覺(jué)得，干運(yùn)營(yíng)的得臉皮厚才行，哈哈哈，原諒我這么說(shuō)。

第二問(wèn):運(yùn)營(yíng)的職能分工

運(yùn)營(yíng)大致可以分為:內(nèi)容運(yùn)營(yíng)，活動(dòng)運(yùn)營(yíng)，渠道推廣運(yùn)營(yíng)，新媒體運(yùn)營(yíng)，用戶運(yùn)營(yíng)

就我而言，接觸最多的是新媒體運(yùn)營(yíng)，因?yàn)楣の慌缘男』锇榫褪俏覀児镜男旅襟w運(yùn)營(yíng)，每天都看他在尋找各種素材，熱點(diǎn)事件，然后和老板策劃每個(gè)節(jié)點(diǎn)要搞的活動(dòng)，發(fā)的公眾號(hào)文章內(nèi)容

另外曾經(jīng)的互聯(lián)網(wǎng)公司，旁邊的小伙伴是做渠道推廣運(yùn)營(yíng)的，每天看她和各類app對(duì)接人各種聊，付費(fèi)的免費(fèi)的幫忙推廣，拉新，還要和在老板各種壓縮成本下，花最少的錢(qián)干最多的事

還有就是用戶運(yùn)營(yíng)，曾經(jīng)的互聯(lián)網(wǎng)公司，由于是初創(chuàng)期，小伙伴流失率較高，有一段時(shí)間莫名的當(dāng)了3個(gè)母嬰群的群主，要知道寶寶還未婚啊，可想而知，群主當(dāng)?shù)孟掠卸嗖睢易约憾加X(jué)得丟人，真的是隔行如隔山啊，完全搞不定。

第三:我為什么會(huì)報(bào)名這個(gè)課程

初心很簡(jiǎn)單，因?yàn)槟壳八诘墓臼浅鮿?chuàng)企業(yè)，由于天氣因素，整個(gè)行業(yè)去年冬天都處于低迷狀態(tài)，原本可以說(shuō)訂單應(yīng)接不暇的狀態(tài)變?yōu)榱擞唵瘟攘葻o(wú)幾，公司從20人的團(tuán)隊(duì)，縮減為10人團(tuán)隊(duì)。

新媒體運(yùn)營(yíng)，也轉(zhuǎn)為兼職，在需要搞活動(dòng)寫(xiě)文章時(shí)來(lái)和老板開(kāi)個(gè)會(huì)

兩個(gè)人寫(xiě)文章的風(fēng)格，差別很大，所以我?？吹剿麑?xiě)好的東西老板不認(rèn)可，老板寫(xiě)的東西，他也覺(jué)得啰嗦，然而這種每周一次甚至兩周一次的會(huì)議，導(dǎo)致文章的內(nèi)容和活動(dòng)內(nèi)容常常是在正式公布的前幾小時(shí)甚至一小時(shí)內(nèi)才最終確認(rèn)。我在旁看到這種情況，也會(huì)有疑慮，為什么會(huì)產(chǎn)生分歧，從而想通過(guò)自身的學(xué)習(xí)了解，去認(rèn)知他們之間的問(wèn)題究竟在哪？同時(shí)若我可以出一份力，也可以幫助企業(yè)在困難的時(shí)候變得輕松一點(diǎn)。