百人計劃—啟動感悟

? ? ? 準(zhǔn)備好基本的知識之后正式參與百人計劃,與其說是組織的,不如說是自己對自己的一個要求計劃的啟動。一直以來,做一些沒有目標(biāo)的事情都是有始無終,所以,想做好一件事,首先就是要立好目標(biāo),訂好計劃。

? ? ? 聽完第一次分享,做一次總結(jié),同樣也是按點來總結(jié),當(dāng)然,主要是我目前關(guān)注的點:

? ? ? ?1、中作中日常的溝通,確實,我經(jīng)歷了老徐說的:提完bug坐等開發(fā)解決問題,使得自己處于非常被動的狀態(tài)下,然后,工作效率低下,與開發(fā)之間的交流不多以致于關(guān)系也不是很親密,使得工作做得非常不開心。偶然有一次,一個熱心的開發(fā)同事同我講,你可得去催開發(fā)解決問題,跟在他們(她們)后面,不斷提醒,學(xué)會了這一點,現(xiàn)在工作開心多了。再者,結(jié)合自己的經(jīng)歷來講,我是一個不太會說好話的人,又是初來乍到,上面分配下來任務(wù)之后,我自己拿著文檔默默地啃,瞪了2天,我也沒有主動找開發(fā)溝通過需求,這是有一個有些經(jīng)驗的測試人員突然問這個項目的需求是什么,幸好一個開發(fā)人員懟了一句,說這個項目已經(jīng)交給我測試了,結(jié)果是我從此入行了。千言萬語匯成一個觀點就是,與人的溝通一定要主動,尤其是測試,尤其是新人。起碼的待人接物還是要有,無論是多不符合自己的風(fēng)格,首先得依著這個行業(yè)或者自己帶的這個圈子去適應(yīng),這也就是對一個新環(huán)境的適應(yīng)能力了。溝通必不可少,而且是一門技巧活,好了,那你就能更快速的在此得以提升;不好,也不會如何,不過就是比別人落后罷了。我衡量了好久,覺得自己屬于后者,所以以此為戒。

? ? ? ?2、關(guān)于報告,也就是測試報告。確實每家公司的關(guān)注點不同,內(nèi)容自然也就不一樣。拿我自己的觀點,模板對新人來說還是能起到一定的作用,起碼,能了解報告大致內(nèi)容是什么,以此為關(guān)注點,可以知道自己在測試過程中需要注意留心的點在哪里。報告分為很多種:功能測試報告:同分享里面講的一樣,里面主要是版本的需求,測試方法,測試工具,測試用例,缺陷管理工具,問題單,問題解決情況,歷史遺留問題,版本結(jié)束標(biāo)準(zhǔn)等等;安全測試報告:測試工具,測試用例,安全測試要求,問題跟蹤表,測試結(jié)果,結(jié)束測試標(biāo)準(zhǔn)等等。不同類型的報告的大綱大同小異,但是具體實施起來就看具體操作要求了。

? ? ? ? 3、博客,一直以來,沒動筆,感覺自己積累的不夠,寫不出東西來,今天聽到老徐的鼓勵,定了計劃,目標(biāo),便要開始實行起來,也只為對得起自己的青春年華,不枉白入這一行。具體博客內(nèi)容,我想先以自己的工作涉及先起頭,剛好現(xiàn)在在做去年遺憾沒有做到的事——安全測試,座椅有必要開始寫一些博客來記錄自己的職業(yè)生涯。

? ? ? ? 綜合來看,今天確實沒有得到太多什么技能上的問題,來來回回還是以前提及的那幾個關(guān)注點。最大的收獲就是我有了開始做一件事的目標(biāo)—寫博客,與我而言,一旦有了目標(biāo),事情就能夠辦到。

? ? ? ? 在此還是感謝老徐長期以來的分享,我沒有忘了我當(dāng)初參加百人計劃的初衷,讓自己不在這個行業(yè)里面迷茫得太久,現(xiàn)在看來,效果初見成效,我知道自己缺少什么東西,知道自己該去往哪里發(fā)展,往哪里學(xué)習(xí),并且還有了一定的計劃,目標(biāo)。因此,由衷感謝發(fā)起人—老徐。

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