? ? ? ? 習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，改革推進(jìn)到今天，比認(rèn)識(shí)更重要的是決心，比方法更重要的是擔(dān)當(dāng)。新時(shí)代，各級(jí)干部要以堅(jiān)定的政治擔(dān)當(dāng)、歷史擔(dān)當(dāng)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)，在其位、謀其政、干其事、求實(shí)效，為政之要，莫先乎人；成事之要，關(guān)鍵在人。黨的干部是黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量，任何政策措施的有效落地都離不開廣大黨員、干部的積極推動(dòng)和有力踐行。各地各部門要始終牽住干部工作這根主線，用好大戰(zhàn)大考“練兵場(chǎng)”、選人用人“指揮棒”和嚴(yán)管厚愛“組合拳”，為廣大干部擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)提振精氣神。

? ? ? ? 用好大戰(zhàn)大考“練兵場(chǎng)”，提升干部踐行擔(dān)當(dāng)“能力值”?！皩殑︿h從磨礪出，梅花香自苦寒來”，面對(duì)當(dāng)前常態(tài)化疫情防控、全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興等艱巨任務(wù)，要想干部敢擔(dān)當(dāng)勇作為，就必須經(jīng)常磨一磨他們手里的“才干寶劍”。要著眼近期需求和長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略需要，著眼能力特長(zhǎng)和潛質(zhì)挖掘，給予“試玉要燒三日滿，辨材須待七年期”的長(zhǎng)足耐心、信心和關(guān)心，有計(jì)劃、有目的地開展培養(yǎng)鍛煉，巧用選派外訓(xùn)、崗位交流等形式，多把干部放到艱苦崗位、基層一線“墩墩苗”，讓干部手里的“才干寶劍”越來越多、越來越鋒利。

? ? ? ? 用好選人用人“指揮棒”，校準(zhǔn)干部主動(dòng)擔(dān)當(dāng)“風(fēng)向標(biāo)”。選好人、用對(duì)人是最有效、最直接的激勵(lì)。把擔(dān)當(dāng)者用起來，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)就會(huì)蔚然成風(fēng)。選拔任用干部要堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，切實(shí)把“德才兼?zhèn)?、以德為先”的?biāo)準(zhǔn)貫穿始終，推動(dòng)形成能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰的用人導(dǎo)向；堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，引導(dǎo)廣大干部以實(shí)干為榮，用實(shí)績(jī)說話，讓干部把心思集中在“想干事”上，把膽識(shí)體現(xiàn)在“敢干事”上，把目標(biāo)落實(shí)在“干成事”上，推動(dòng)形成比學(xué)趕超、風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。

? ? ? ? 用好嚴(yán)管厚愛“組合拳”，注入干部敢于擔(dān)當(dāng)“強(qiáng)心劑”。關(guān)心愛護(hù)干部是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。要堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛結(jié)合、激勵(lì)和約束并重的原則，一方面突出嚴(yán)管，強(qiáng)化紀(jì)律的剛性和硬度，約束干部遵規(guī)守紀(jì)，做到出彩不出格。健全問責(zé)機(jī)制，敢于動(dòng)真碰硬，向不擔(dān)當(dāng)、不作為的干部“亮劍”。另一方面也要突出厚愛，強(qiáng)化組織的柔性和溫度，解決干部后顧之憂，做到敢為不畏為?？芍刈龊盟山墱p負(fù)，把干部從文山會(huì)海、無(wú)為忙碌等形式主義、官僚主義問題中解放出來；建立健全容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，幫助干部輕裝上陣、奮發(fā)作為。