轉(zhuǎn)折點(diǎn)!仔細(xì)尋找紅海市場(chǎng)里的新藍(lán)海

1、

谷歌誕生時(shí),雅虎也有自己的搜索。但是谷歌從搜索切入信息的入口不僅讓谷歌成為巨頭,而且也拯救了早期的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)——如果沒有谷歌引入的廣告模式,現(xiàn)在大多數(shù)網(wǎng)站仍然無法形成閉環(huán)。

為什么我認(rèn)為谷歌的誕生是恰到好處?因?yàn)槿绻?,互?lián)網(wǎng)信息太少、而且不全,搜索沒有必要而且無法產(chǎn)生價(jià)值;如果太晚,可能機(jī)會(huì)就輪不到谷歌。

那么,又為什么雅虎和微軟等企業(yè)對(duì)此視而不見?因?yàn)樗麄兲蕾囘^去的發(fā)展軌跡了,只有線性的思考,根本看不清楚轉(zhuǎn)折點(diǎn)的臨近。紅海市場(chǎng)才是創(chuàng)業(yè)者的最佳游樂場(chǎng),因?yàn)轱柡偷氖袌?chǎng)中,充滿了期待更優(yōu)秀的消費(fèi)者;因?yàn)轱柡偷氖袌?chǎng)中,有無數(shù)個(gè)新機(jī)會(huì)。

2、

蘋果的Apple II取得了持續(xù)的成功,但喬布斯主導(dǎo)的第一個(gè)領(lǐng)先于時(shí)代10年的圖形電腦Macintosh卻失敗了,為什么?因?yàn)樵谛袠I(yè)發(fā)展的第一階段,用戶們滿足于“能用”和“便宜”,對(duì)于過于精致和強(qiáng)大產(chǎn)品沒有實(shí)際需求。大家可以想想,電腦剛興起的時(shí)候,用戶一般就買一個(gè)“夠用”的產(chǎn)品就可以了,因?yàn)樾芨缶褪抢速M(fèi)。只有大家都已經(jīng)熟稔使用時(shí),才會(huì)進(jìn)一步發(fā)掘自己的需求,選擇更好的。

3、

電商也是如此。

早年間有無數(shù)電商,最終勝出的是馬云的阿里巴巴和劉強(qiáng)東的京東。為何?因?yàn)樽钤绱蠹矣秒娚痰?,是一群“潮人”,他們或希望能更便宜的淘到更多好玩的東西,或者有明確的目標(biāo)就去買大件3C商品。因此平臺(tái)化的阿里巴巴和B2C的京東都有存在空間。

當(dāng)時(shí)電商最大的問題是:流量、支付安全和商業(yè)欺詐。阿里巴巴應(yīng)對(duì)的措施是開發(fā)了支付寶,讓大家放心使用;京東的策略是貨到付款。二者都解決了早期問題(當(dāng)然劉強(qiáng)東在金融上因此落后)。很快,這些瓶頸問題都被時(shí)間解決了,大家更關(guān)注的是優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的低成本和快速上門的服務(wù)體驗(yàn)。京東的重資產(chǎn)模式得以發(fā)揮效力。

再到現(xiàn)在,人們對(duì)電商的個(gè)性化重度需求開始顯現(xiàn),所以在曾經(jīng)倒下的一批電商尸骨上面,又誕生了一批新電商,這次他們帶來了更接近用戶的、更專業(yè)的服務(wù)體驗(yàn)。我們又重新認(rèn)識(shí)新的電商體系。

4、

再舉個(gè)例子。百度谷歌已經(jīng)在搜索市場(chǎng)沒有太多對(duì)手。但是,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,人們的泛搜索需求雖然在增加,但增速遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如垂直搜索的速度更快。這一點(diǎn),大家可以看一下今日頭條的發(fā)展就可以明了。

今日頭條,說得最簡(jiǎn)單直白一些,就是新聞?lì)I(lǐng)域的垂直搜索典范。因?yàn)檫@一點(diǎn),今日頭條估值5億美元。垂直搜索領(lǐng)域的個(gè)性化匹配將是未來的金礦。

5、

轉(zhuǎn)折點(diǎn)的到來首先是傳統(tǒng)模式的飽和。比如傳統(tǒng)信息的堆疊,趨于飽和以后,大家就有全新的信息需求。所以,我們必須先要把所有的信息都接入到一起,然后才能實(shí)現(xiàn)個(gè)性化的選擇。如果沒有早期的信息泛濫,就不會(huì)有谷歌。

怎樣發(fā)現(xiàn)這樣的轉(zhuǎn)折點(diǎn)?簡(jiǎn)單的判斷就是:大家在市場(chǎng)上忽然感覺不滿意了,或者習(xí)以為常了。前者容易發(fā)現(xiàn)痛點(diǎn),后者相對(duì)也容易被忽略。但創(chuàng)業(yè)者要有敏感的心態(tài)。

比如,過去大家對(duì)于一個(gè)新APP的感覺是非常欣喜,現(xiàn)在覺得很多APP也就是那么回事。這就說明,傳統(tǒng)APP發(fā)展已經(jīng)臨近轉(zhuǎn)折點(diǎn),接下來,就需要解構(gòu)和重構(gòu)服務(wù)。因?yàn)槲覀冊(cè)絹碓娇梢詡€(gè)性化的直達(dá)我們每個(gè)人需求的本質(zhì)。我們還是可以很多過程都逐步分解,然后直接選擇某個(gè)細(xì)節(jié)。

也就是說,APP即將進(jìn)入個(gè)性化匹配時(shí)代。在這個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)上,相當(dāng)于APP1.0要推倒重來,原來按照基本功能分類的APP,將會(huì)被針對(duì)個(gè)性化用戶需求的定制APP所替代。APP2.0時(shí)代,可能是順延用戶的需求,而非按照功能模塊去劃分的。人們不會(huì)再要求使用一款大眾的、好用的日記類APP,而是要找到屬于自己的日記APP。

這就是我們正站在的APP的臨界點(diǎn)上。

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