近幾年，網(wǎng)紅店火了，很多客戶找到我們，提出的要求就是打造網(wǎng)紅店，發(fā)來一堆圖片。

提供資料，我們是很認(rèn)可的，參考可以，但是絕不抄襲，你讓我們抄也抄不出來精髓，因?yàn)槊總€(gè)品牌定位不同產(chǎn)品不同 理念不同 針對(duì)不同 賣點(diǎn)不同，抄出來永遠(yuǎn)是不倫不類的東西，適合自己才是最好的。

更有甚者，不想投入，還很急迫，我只能說結(jié)果，就是投了也做了，但是達(dá)不到自己想要的結(jié)果。

為什么萬達(dá)這幾年一直推行一店一色，鼓勵(lì)強(qiáng)制去執(zhí)行，因?yàn)槿f達(dá)明白商業(yè)中，店面形象的影響力是巨大的，跟萬達(dá)多次合作，他們永遠(yuǎn)是給我們充足的時(shí)間，在土建的時(shí)候就會(huì)進(jìn)入設(shè)計(jì)階段。

網(wǎng)紅店應(yīng)該稱作形象店或者是旗艦店，只不過是市場(chǎng)反饋比較火，一下子紅了。

在這個(gè)時(shí)代下，網(wǎng)紅店這么大的沖擊下，還有很多人不重視店面形象設(shè)計(jì)，認(rèn)為幾天時(shí)間，最多幾萬塊就可以搞定的事情，只能說格局有限，不明白什么是投入與產(chǎn)出。

為什么那些網(wǎng)紅店，投入那么多時(shí)間與金錢去做這個(gè)事情，因?yàn)檫@個(gè)時(shí)代，信息是裂變的，你投入一百萬做廣告，轉(zhuǎn)換率能不能達(dá)到百分之五以上，品牌附加值能不能成幾何倍增長(zhǎng)，產(chǎn)品可不可以賣高價(jià)還有人排隊(duì)去購(gòu)買，有需求就有市場(chǎng)，難道會(huì)以為現(xiàn)在產(chǎn)品相差不是很大的情況下，人們還在為了這個(gè)產(chǎn)品去消費(fèi)么？做市場(chǎng)做市場(chǎng)，什么是市場(chǎng)，就是人，不研究人性，不研究人的需求，不研究時(shí)代性，我想知道怎么能做好。

當(dāng)下還是十幾年前那個(gè)為了砍掉幾毛錢爭(zhēng)的差點(diǎn)動(dòng)手的時(shí)代么？中國(guó)已經(jīng)LV滿街跑了，蘋果手機(jī)已經(jīng)不能ZB的時(shí)代了，現(xiàn)在不是拼價(jià)格的時(shí)代了。適當(dāng)研究下為什么中國(guó)那么多人買奢侈品，那個(gè)包我永遠(yuǎn)認(rèn)為不值那些錢，但是如果能給精神上帶來滿足，那就值那些錢，奢侈已經(jīng)不是富人的專屬了。

一家店，設(shè)計(jì)費(fèi)投入一些，廣告費(fèi)省了，中國(guó)人喜歡炫耀，只要環(huán)境好形象好，就是拍照打卡，消費(fèi)你的產(chǎn)品還給你免費(fèi)做廣告。產(chǎn)品價(jià)格絕對(duì)不低，利潤(rùn)可觀，設(shè)計(jì)費(fèi)貴么？投入設(shè)計(jì)費(fèi)，得到的是長(zhǎng)期可觀的回報(bào)，這個(gè)投入與產(chǎn)出比是多少。前提是找到一個(gè)靠譜的設(shè)計(jì)師，記住是設(shè)計(jì)師不是畫圖的。

設(shè)計(jì)師這個(gè)行業(yè)，滿大街都是，學(xué)段時(shí)間軟件也可以做設(shè)計(jì)也可以稱為設(shè)計(jì)師，但是能做好的太少，特別是商業(yè)性質(zhì)設(shè)計(jì)，為什么？因?yàn)橐庾x時(shí)代，了解市場(chǎng)，研究消費(fèi)心理，目光敏銳，思維敏感?？梢蕴釤捚放?，分析產(chǎn)品賣點(diǎn)，了解人性需求等等，在以上總結(jié)中提煉設(shè)計(jì)元素，不可能做不出好的設(shè)計(jì)。

比如餐廳，吃能有多好吃，不難吃就好，只要進(jìn)去的消費(fèi)者，能在精神上得到滿足，只要是人都會(huì)有虛榮心，讓他們體會(huì)到在這里吃飯，就是比別人稍微有點(diǎn)檔次，拿得出手拍得了照片，最后飯沒怎么吃，就是一頓拍照（浪費(fèi)這個(gè)事情絕對(duì)是我極度不認(rèn)可的事情），就好比開著蘭博基尼在鬧市區(qū)一樣，來這里吃飯就是有品位，就像穿著香奈兒就是時(shí)尚人士，這叫品牌賦予的滿足感。

這種設(shè)計(jì)怎么產(chǎn)生，不是抄襲就可以出來的作品，這是深入到靈魂的設(shè)計(jì)，需要大量時(shí)間成本去沉淀，尋求內(nèi)心的觸動(dòng)和靈感，世界上沒有哪個(gè)大師級(jí)設(shè)計(jì)師敢說，這是可以快速解決的事情。