一.會(huì)議基本原則
1.要明確地界定會(huì)議的結(jié)果。是以什么目的開的這個(gè)會(huì)
2.要想清楚，需要通過怎樣一個(gè)討論的過程，才能夠達(dá)到預(yù)想的結(jié)果。凡會(huì)議必有準(zhǔn)備，必有設(shè)計(jì)。
3.要考慮請哪些人來參加這個(gè)會(huì)，才有可能滿足這個(gè)會(huì)議過程的需要，并且能夠達(dá)到預(yù)想的結(jié)果。
三星會(huì)議準(zhǔn)則：
凡是會(huì)議，必有準(zhǔn)備
凡是會(huì)議，必有主題
凡是會(huì)議，必有紀(jì)律
凡是會(huì)議，會(huì)前必有議程
凡是會(huì)議，必有結(jié)果
凡是開會(huì)，必有訓(xùn)練
凡是開會(huì)，必須守時(shí)
凡是開會(huì)，必有記錄
三個(gè)公式：
A.光是開會(huì)，如果會(huì)后沒有人落實(shí)，等于零。
B.會(huì)議上布置了工作，但是會(huì)后不進(jìn)行檢查，等于零。
C.抓住了不落實(shí)的事，同時(shí)追究了不落實(shí)的人，等于落實(shí)。
自己很多時(shí)候開會(huì)，會(huì)有一點(diǎn)點(diǎn)準(zhǔn)備，但不知道該如何準(zhǔn)備。
經(jīng)常開會(huì)沒有紀(jì)律。
會(huì)前沒有議程，沒有結(jié)果。
沒有訓(xùn)練。
少有紀(jì)錄。
二.會(huì)議流程設(shè)計(jì)
ABCO理論
A.要想辦法告訴大家我們今天要做什么事？我們要達(dá)到怎樣的目標(biāo)？
B.Benifit 達(dá)到會(huì)議的目標(biāo)，對(duì)大家有什么好處（事先動(dòng)員）
C.共同面臨的挑戰(zhàn)
O.需要克服什么困難
開會(huì)邏輯：因事找人，因人議事，這是開會(huì)的基本邏輯
如何讓大家對(duì)這個(gè)會(huì)議更有參與感呢？
大部分自己開的會(huì)，都是自己在說，沒有參與感。
沒有場面控制感，說話沒有足夠的自信與氣勢，甚至有一次開到一半就沒有了。
沒有事先做好準(zhǔn)備，沒有把焦點(diǎn)聚焦在參與的人身上，沒有照顧他們的感受
如何復(fù)盤會(huì)議效果
三.會(huì)議發(fā)言——四維講話技術(shù)
1.緊扣主題。通過自己的思考，切實(shí)找到幫助會(huì)議的組織者和參加者改善思考和解決問題的路徑。
開會(huì)發(fā)言，及時(shí)換位，不站在自己的角度，而是站在會(huì)議發(fā)起者的角度想事情，是個(gè)要點(diǎn)。
2.第二維度：前后呼應(yīng)
注意融入集體，承上啟下，獲得前后的呼應(yīng)。
有價(jià)值的發(fā)言，能夠把握住整個(gè)會(huì)議的思考脈搏，能夠和最有價(jià)值的那些發(fā)言形成前后呼應(yīng)。而不是只顧著表達(dá)自己的觀點(diǎn)。
3.第三維度給發(fā)言包裝
對(duì)講話作一個(gè)包裝，讓表達(dá)更加出色。
發(fā)言開場時(shí)可以提高聽眾的興趣，以提問的形式開場?；蛘咭砸粋€(gè)故事開場。
發(fā)言時(shí)間盡量控制在15分鐘之內(nèi)。
4.盡量避免誤傷
千萬不要對(duì)同事形成誤傷，同時(shí)要保護(hù)好自己。
