公司基本信息
1、公司全稱：海虹企業(yè)（控股）股份有限公司
2、證券代碼：000503
3、組織形式：民營企業(yè)
4、公司地址：海南省?？谑袨I海大道文化酒店七層
5、公司主營業(yè)務(wù)：醫(yī)藥電子商務(wù)及交易業(yè)務(wù)、PBM及海虹新健康業(yè)務(wù)
一年內(nèi)的重大事件
17.1.4《關(guān)于控股股東增持公司股份的公告》
公司于2017年1月3日收到控股股東中海恒實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司(以下簡稱“中海恒”)的書面通知,基于對公司未來發(fā)展前景的堅(jiān)定信心以及對公司價(jià)值的認(rèn)可,中海恒通過深圳證券交易所交易系統(tǒng)增持了公司部分股份?，F(xiàn)將有關(guān)情況公告如下:
中海恒于2017年1月3日通過深圳證券交易所交易系統(tǒng)在二級市場買入公司無限售條件流通股503,200股,占總股本的0.056%,均價(jià)為每股42.27元。本次增持后,中海恒持有本公司股份249,345,593股,占公司總股本的27.74%。
16.12.29《關(guān)于籌劃第二期員工持股計(jì)劃的提示性公告》
公司擬推出第二期員工持股計(jì)劃(以下簡稱“本次員工持股計(jì)劃”),相關(guān)籌劃情況如下:
本次員工持股計(jì)劃的規(guī)模
本次員工持股計(jì)劃擬委托專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理,規(guī)模合計(jì)約3億份,按照1:1的比例設(shè)立優(yōu)先級份額和劣后級份額,員工籌集資金部分總額約為人民幣1.5億元,擬認(rèn)購劣后級份額,資金來源為員工合法薪酬、自籌資金等。
公司控股股東中海恒實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司(以下簡稱“中海恒”)對員工認(rèn)購份額提供保底,即所有持有人在收益分配時(shí)兌付的收益不低于其成本。如果本員工持股計(jì)劃的實(shí)際收益未達(dá)到上述目標(biāo),中海恒將以現(xiàn)金方式向持有人提供差額補(bǔ)足。
本次員工持股計(jì)劃所持有的股票累計(jì)不超過公司股本總額的10%,任一持有人持有的員工持股計(jì)劃份額所對應(yīng)的股票數(shù)量不超過公司股本總額的1%。
本次員工持股計(jì)劃涉及的股票來源
本次員工持股計(jì)劃主要投資范圍為購買和持有公司股票。公司2015年員工持股計(jì)劃持有份額擬通過大宗交易等場外交易的方式轉(zhuǎn)讓至本次員工持股計(jì)劃,通過此種方式抑制股價(jià)大幅波動風(fēng)險(xiǎn),有效控制本次員工持股計(jì)劃交易成本。
如有剩余資金,擬通過二級市場購買等法律法規(guī)許可的方式取得公司股票。
本公司及董事會全體成員保證信息披露內(nèi)容的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,沒有虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏。
16.12.29《關(guān)于公司收到股權(quán)轉(zhuǎn)讓款項(xiàng)的公告》
公司收到股權(quán)轉(zhuǎn)讓款項(xiàng)如下:
公司控股子公司Sino PowerManagement Limited將所持金萃科技有限公司100%股權(quán)以協(xié)議價(jià)格2,200萬港幣轉(zhuǎn)讓給自然人FAY YEH;
公司控股子公司中公網(wǎng)醫(yī)療信息技術(shù)有限公司將所持北京海虹藥通電子商務(wù)有限公司(以下簡稱“北京藥通”)95%股權(quán)以協(xié)議價(jià)格人民幣12526.7萬元轉(zhuǎn)讓給公司控股股東中海恒實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司(以下簡稱“中海恒”);公司控股子公司中公網(wǎng)信息技術(shù)與服務(wù)有限公司將所持北京藥通4%、1%股權(quán)分別以協(xié)議價(jià)格人民幣527.44萬元、人民幣131.86萬元轉(zhuǎn)讓給中海恒及康馳;
公司將所持重慶衛(wèi)虹醫(yī)藥電子商務(wù)有限公司(以下簡稱“重慶衛(wèi)虹”)90%股權(quán)以協(xié)議價(jià)格人民幣63.00萬元轉(zhuǎn)讓給中海恒;公司控股子公司海南海虹資產(chǎn)管理有限公司將所持重慶衛(wèi)虹9%、1%股權(quán)分別以協(xié)議價(jià)格人民幣6.3萬元、0.7萬元轉(zhuǎn)讓給中海恒及康馳。
16.10.29《2016年第三季度報(bào)告正文》—關(guān)鍵要素摘要
16.10.15《關(guān)于非公開發(fā)行攤薄即期回報(bào)及填補(bǔ)措施的公告》
本次發(fā)行價(jià)格為44.10元/股,發(fā)行不超過5,700萬股,募集資金凈額不超過250,000萬元,不考慮發(fā)行費(fèi)用的影響,且于2017年3月底完成發(fā)行,該完成時(shí)間僅為測算本次非公開發(fā)行攤薄即期回報(bào)的假設(shè)時(shí)間;
(一)本次募集資金投資項(xiàng)目與公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)的關(guān)系
公司經(jīng)過多年的發(fā)展,現(xiàn)已成為醫(yī)藥電子商務(wù)及交易業(yè)務(wù)、PBM業(yè)務(wù)及新健康業(yè)務(wù)的市場領(lǐng)導(dǎo)者。
本次非公開發(fā)行募集資金投資項(xiàng)目是對公司現(xiàn)有醫(yī)保智能審核業(yè)務(wù)的完善和升級,為第三方基金管理業(yè)務(wù)在全國范圍內(nèi)的推廣奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。本次發(fā)行完成后,公司將在全國近百個地市推廣建設(shè)實(shí)時(shí)智能審核平臺,提升PBM業(yè)務(wù)收入在主營業(yè)務(wù)收入中的占比,在合作醫(yī)院安裝實(shí)時(shí)智能審核平臺,有效提升醫(yī)?？刭M(fèi)的效率和質(zhì)量。
1、有利于解決目前醫(yī)?；鸸芾碇写嬖诘膯栴}2
實(shí)時(shí)智能審核平臺通過專業(yè)性、信息化、精細(xì)化監(jiān)管手段,能從源頭上避免過度醫(yī)療、欺詐浪費(fèi)等問題的發(fā)生,使醫(yī)保醫(yī)師能夠主動參與控藥、控量、控費(fèi)管理,合理有效地開展醫(yī)療服務(wù)。實(shí)時(shí)智能審核平臺充分發(fā)揮醫(yī)保控費(fèi)作用,有利于規(guī)范醫(yī)療行為、促進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)精細(xì)化管理、提升醫(yī)療質(zhì)量、改善醫(yī)患關(guān)系,從而堵住醫(yī)?；鸩缓侠硎褂玫穆┒?提高醫(yī)?；鹗褂眯?確保醫(yī)?；鸢踩\(yùn)行,維護(hù)參保人的切身利益。
2、實(shí)現(xiàn)醫(yī)保審核公平與公正
實(shí)時(shí)智能審核平臺將所有醫(yī)保政策及醫(yī)保審核人員的經(jīng)驗(yàn)納入醫(yī)保審核系統(tǒng)。該系統(tǒng)隨時(shí)向醫(yī)保機(jī)構(gòu)及醫(yī)療機(jī)構(gòu)開放,并充分聽取兩機(jī)構(gòu)的意見、建議,不斷加以完善,使規(guī)則的審核結(jié)果更符合臨床實(shí)際。實(shí)時(shí)智能審核平臺有效解決了醫(yī)保事后抽查審核覆蓋面窄,審核結(jié)果因?qū)徍藛T尺度不一造成結(jié)果不一致的問題,使醫(yī)保審核過程、審核結(jié)果實(shí)現(xiàn)公平與公正。
3、有利于完善公司業(yè)務(wù)架構(gòu)
實(shí)時(shí)智能審核平臺為醫(yī)保醫(yī)師搭建就診信息事前提示模塊,向醫(yī)保醫(yī)師提供就診信息提示、藥品剩余藥量查詢及診療輔助警示服務(wù);實(shí)時(shí)智能審核平臺幫助建設(shè)醫(yī)院及醫(yī)保醫(yī)師服務(wù)質(zhì)量評價(jià)指標(biāo)、數(shù)據(jù)分析模型及分析系統(tǒng),通過對定點(diǎn)醫(yī)院和醫(yī)保醫(yī)師的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行多維度評價(jià),形成評價(jià)結(jié)果,為科學(xué)評價(jià)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提供支持。
實(shí)時(shí)智能審核平臺的建設(shè)為公司未來推廣第三方基金管理模式打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);同時(shí)該平臺極大地提高了醫(yī)?？刭M(fèi)效率,為公司向商業(yè)保險(xiǎn)端進(jìn)行業(yè)務(wù)延伸與拓展提供了合作機(jī)會。
16.7.15《2016年半年度報(bào)告摘要》
管理層討論與分析
報(bào)告期內(nèi),中國醫(yī)療體制改革進(jìn)入改革深水區(qū),公司改革創(chuàng)新動力得到再次激發(fā),公司與醫(yī)保機(jī)構(gòu)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)和商業(yè)保險(xiǎn)公司通力合作,打造醫(yī)保精細(xì)化管理第一品牌,各模塊業(yè)務(wù)互聯(lián)貫通,大健康格局羽翼日漸豐滿,進(jìn)一步奠定了公司在醫(yī)療健康管理方面的領(lǐng)先地位。
(一)PBM業(yè)務(wù)
報(bào)告期內(nèi),公司持續(xù)加大研發(fā)投入力度,逐步完善了用于醫(yī)保基金運(yùn)籌管理的智能決策平臺、醫(yī)療質(zhì)量評價(jià)系統(tǒng)、DRGs結(jié)算輔助系統(tǒng)、參保人健康檔案系統(tǒng)等,PBM業(yè)務(wù)已經(jīng)由費(fèi)用審核升級到基金運(yùn)籌輔助、質(zhì)量評價(jià)、結(jié)算評審、大數(shù)據(jù)管理,形成了有力的技術(shù)支撐,奠定了醫(yī)保第三方經(jīng)辦業(yè)務(wù)的服務(wù)基礎(chǔ)。
1、醫(yī)?？刭M(fèi)業(yè)務(wù)
截止6月30日,公司醫(yī)保控費(fèi)業(yè)務(wù)覆蓋全國24省/直轄市的近200個地市,服務(wù)人群累計(jì)達(dá)8億,審單量累計(jì)突破160億份。相比去年同期,業(yè)務(wù)覆蓋廣度增加,服務(wù)深度明顯加強(qiáng)。
2、第三方基金管理業(yè)務(wù)
自第三方基金管理模式上線以來,湛江市緊緊圍繞“互聯(lián)網(wǎng)+人社”的主題,全面改革創(chuàng)新,破除體制機(jī)制障礙,在該模式的協(xié)助下,醫(yī)療費(fèi)用不合理增長得到有效控制,診療行為逐步得到規(guī)范,參保人就醫(yī)秩序得到合理引導(dǎo)。湛江模式的成功運(yùn)行,為全國醫(yī)保審核工作提供相關(guān)經(jīng)驗(yàn)起到示范推廣作用。5月,國家相關(guān)部門先后到部分地市對公司醫(yī)保智能審核工作開展調(diào)研評估工作,參觀察看了公司醫(yī)保智能審核監(jiān)控系統(tǒng),深入了解第三方基金管理模式運(yùn)行效果。目前,公司已在湛江、岳陽、遵義、成都、汕頭、鷹潭等6個地市開展第三方支付評審服務(wù),服務(wù)人群9千萬。
醫(yī)保支付方式改革是突破醫(yī)改深水區(qū)的重要舉措,是促進(jìn)醫(yī)療、醫(yī)藥、醫(yī)?！叭t(yī)聯(lián)動”、建立市場化醫(yī)療商品和醫(yī)療服務(wù)定價(jià)的有效手段,是超越行業(yè)醫(yī)療信息服務(wù)商的里程碑,是公司未來服務(wù)簽約醫(yī)保單位的長期重點(diǎn)工作。報(bào)告期內(nèi),公司與部分地市開展了醫(yī)保支付方式改革合作,為醫(yī)保提供藥品質(zhì)量評價(jià)、藥品價(jià)格測算、試點(diǎn)渠道選擇、供應(yīng)機(jī)制談判等,目前已完成藥品質(zhì)量評價(jià)、藥品價(jià)格測算的先期準(zhǔn)備工作。
(二)海虹新健康業(yè)務(wù)
伴隨著醫(yī)改的深化,商業(yè)保險(xiǎn)進(jìn)入基本醫(yī)療服務(wù)市場的黃金時(shí)刻到來。政府鼓勵商業(yè)保險(xiǎn)進(jìn)入醫(yī)療服務(wù)市場,形成有效的社會參與。為此,陸續(xù)出臺了大病醫(yī)保、稅優(yōu)健康險(xiǎn)等鼓勵政策。
上半年,公司加快組織搭建保險(xiǎn)產(chǎn)品團(tuán)隊(duì),完成主要市場及業(yè)務(wù)開展區(qū)域的調(diào)研,結(jié)合公司大健康發(fā)展思路,充分利用公司在健康服務(wù)領(lǐng)域的優(yōu)勢及資源,與商業(yè)保險(xiǎn)公司開展業(yè)務(wù)合作。憑借醫(yī)保審核經(jīng)驗(yàn),協(xié)助商業(yè)保險(xiǎn)公司提升核保核賠水平,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控,有效降低大病醫(yī)保賠付率;建立起商業(yè)保險(xiǎn)和政府醫(yī)保的有效溝通渠道,激活商業(yè)健康保險(xiǎn)的產(chǎn)品價(jià)值和市場規(guī)模;以政保合作為主線,完成多項(xiàng)商業(yè)補(bǔ)充險(xiǎn)設(shè)計(jì)方案,運(yùn)營支持及風(fēng)控管理等后臺建設(shè)已開發(fā)完成,并在個別地市開展了試點(diǎn)工作;同時(shí)打造保險(xiǎn)服務(wù)與傳統(tǒng)藥店業(yè)務(wù)結(jié)合的新模式,提供多樣性保險(xiǎn)解決方案,海虹新健康業(yè)務(wù)蓄勢待發(fā)。
(三)醫(yī)藥電子商務(wù)及交易業(yè)務(wù)
上半年,公司緊密結(jié)合政策導(dǎo)向,重點(diǎn)開展了系統(tǒng)的優(yōu)化工作,對醫(yī)藥電子商務(wù)的各系統(tǒng)進(jìn)行了功能升級,建立標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、共享化的數(shù)據(jù)體系,加緊布局集中采購業(yè)務(wù)、電子商務(wù)業(yè)務(wù)、醫(yī)院服務(wù)及企業(yè)服務(wù)等,為海虹三醫(yī)聯(lián)動事業(yè)打好堅(jiān)基礎(chǔ)
16.4.29《2016年第一季度報(bào)告正文》—關(guān)鍵要素摘要
16.4.23《2015年年度報(bào)告摘要》
報(bào)告期主要業(yè)務(wù)或產(chǎn)品簡介
(一)醫(yī)藥電子商務(wù)及交易業(yè)務(wù)
公司的醫(yī)藥電子商務(wù)業(yè)務(wù)起步于2000年,公司借助先進(jìn)、專業(yè)的醫(yī)藥行業(yè)人才和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)人才,以藥品集中招標(biāo)采購為契機(jī),深入介入中國醫(yī)療體制改革。經(jīng)過十余年發(fā)展,目前擁有數(shù)十家控股子公司從事醫(yī)藥電子商務(wù)及交易業(yè)務(wù)。國家新醫(yī)改政策的變化,對醫(yī)藥電子商務(wù)業(yè)務(wù)沖擊較大,公司努力順應(yīng)新的經(jīng)營環(huán)境,制定了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型思路,依靠多年累積的技術(shù)和數(shù)據(jù)的優(yōu)勢,大力發(fā)展政府采購、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)服務(wù)、數(shù)據(jù)延展、數(shù)據(jù)分析等業(yè)務(wù),多角度、多層次地拓展新的業(yè)務(wù)收入來源。通過多年的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型及創(chuàng)新,電子交易業(yè)務(wù)及政府代理項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了一定的增長,并持續(xù)為公司帶來穩(wěn)定的業(yè)績。
(二)PBM業(yè)務(wù)(醫(yī)?？刭M(fèi)業(yè)務(wù))
在人口老齡化和醫(yī)療費(fèi)用快速上漲的背景下,醫(yī)保基金面臨越來越大的支付壓力,支出增幅高于收入增幅,基金“穿底”風(fēng)險(xiǎn)日益凸顯,醫(yī)保支付方的改革勢在必行。公司于2009年率先開展醫(yī)?；鹬悄軐徍藰I(yè)務(wù),該業(yè)務(wù)是公司借鑒國際領(lǐng)先的PBM模式,引進(jìn)先進(jìn)的管理理念與監(jiān)管工具,在國家相關(guān)權(quán)威部門與醫(yī)學(xué)專家的指導(dǎo)下,經(jīng)多年努力研發(fā)出具有自主知識產(chǎn)權(quán)的醫(yī)?；鹬悄鼙O(jiān)管平臺和醫(yī)療質(zhì)量控制與服務(wù)平臺。目前PBM業(yè)務(wù)覆蓋范圍擴(kuò)至全國24個省/直轄市的近200個地市,審核結(jié)果公示反饋系統(tǒng)上線醫(yī)院8000余家,服務(wù)參保人群超過8億人。
為了強(qiáng)化醫(yī)保支付和監(jiān)管作用,提升醫(yī)保管理能力和水平,形成分級診療的就診秩序,控制醫(yī)保費(fèi)用的不合理增長,公司鞏固和完善醫(yī)保智能審核的工作成果,在醫(yī)保審核的基礎(chǔ)上推出第三方服務(wù)管理模式,通過在簽約醫(yī)保統(tǒng)籌地區(qū)搭建區(qū)域性、市場化、智能化的綜合管理和服務(wù)平臺,利用公司多年在醫(yī)療行業(yè)積累的數(shù)據(jù)、技術(shù)經(jīng)驗(yàn),開展醫(yī)療質(zhì)量管理服務(wù)、醫(yī)藥價(jià)格管理服務(wù)、醫(yī)?；鹁?xì)化管理服務(wù)以及參保人健康服務(wù),承載和協(xié)調(diào)了醫(yī)保、醫(yī)療、醫(yī)藥“三醫(yī)聯(lián)動”。第三方基金管理模式的成功落地,對海虹大健康服務(wù)體系建設(shè)有著標(biāo)志性意義。
(三)海虹新健康業(yè)務(wù)
公司響應(yīng)國家關(guān)于加快發(fā)展商業(yè)健康保險(xiǎn)的政策精神,積極與商業(yè)保險(xiǎn)公司建立合作關(guān)系,同時(shí),服務(wù)內(nèi)容向醫(yī)院端及患者端延伸,在此基礎(chǔ)上構(gòu)建海虹新健康平臺。
新健康的服務(wù)內(nèi)容包括:參保人的商業(yè)保險(xiǎn)服務(wù)、就醫(yī)就診輔助、藥品福利管理(二次報(bào)銷)、異地醫(yī)保的審核與結(jié)算等;同時(shí)利用信息化手段,輔助醫(yī)療機(jī)構(gòu)提高院內(nèi)資源利用效率,如建立醫(yī)用電子健康檔案、診間支付輔助等。盡管海虹新健康業(yè)務(wù)尚處在業(yè)務(wù)試點(diǎn)和開拓期,但該業(yè)務(wù)是提升公司價(jià)值和持續(xù)盈利能力的重要核心,對公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略有承上啟下的重要作用。
管理層討論與分析一報(bào)告期經(jīng)營情況簡介
醫(yī)藥電子商務(wù)及交易業(yè)務(wù)
順應(yīng)國家政策變化,公司醫(yī)藥電子商務(wù)及交易業(yè)務(wù)不斷創(chuàng)新,積極為大健康產(chǎn)業(yè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。報(bào)告期內(nèi),醫(yī)藥電子商務(wù)及交易業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收入181,804,126.5元,較上年同期基本持平。
二、PBM業(yè)務(wù)(醫(yī)?？刭M(fèi)業(yè)務(wù))
報(bào)告期內(nèi),以智能審核業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)的PBM業(yè)務(wù)在報(bào)告期內(nèi)實(shí)現(xiàn)模式突破。在持續(xù)擴(kuò)大業(yè)務(wù)覆蓋范圍的同時(shí),公司積極探索,在醫(yī)?；鹬悄軐徍藰I(yè)務(wù)在原有的“杭州模式”基礎(chǔ)上,從事后審核過渡到事中控制以及事前預(yù)防,推出了“金華模式”、“蘇州模式”。公司通過完善臨床知識庫、深入挖掘大數(shù)據(jù)應(yīng)用、建設(shè)專家體系等一系列工作,進(jìn)一步提高了專業(yè)服務(wù)能力,進(jìn)而開創(chuàng)了第三方基金管理的嶄新業(yè)務(wù)模式,成功地將業(yè)務(wù)過渡到醫(yī)?；鸬闹Ц?、評價(jià)、居民健康管理等更深入的服務(wù)層面。自2015年6月起,公司陸續(xù)與湛江市、遵義市、岳陽市達(dá)成合作協(xié)議,并于2016年2月成功將第三方模式落地成都。
三、海虹新健康
報(bào)告期內(nèi),各項(xiàng)業(yè)務(wù)順利推進(jìn)中。針對參保人的藥品福利管理(二次報(bào)銷)、異地就醫(yī)等項(xiàng)目已開始運(yùn)行;針對醫(yī)療機(jī)構(gòu)的院際合作、共建健康管理服務(wù)中心/醫(yī)院診療中心等方面工作也在試點(diǎn)中;商保合作方面,也正在按計(jì)劃推進(jìn)醫(yī)保補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)整體解決方案、創(chuàng)新服務(wù)型保險(xiǎn)產(chǎn)品開發(fā)、TPA服務(wù)項(xiàng)目以及現(xiàn)有保險(xiǎn)產(chǎn)品合作等項(xiàng)目。目前,全國合作簽約醫(yī)院約160家,合作簽約商保13家,合作簽約生產(chǎn)企業(yè)約50家。
