最近拜讀名著<<三國演義>>，劉備創(chuàng)業(yè)艱辛過程值得我們后人好好借鑒，并轉(zhuǎn)化為我們行動(dòng)的方法論。個(gè)人覺得劉備在以下五個(gè)方面的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，值得我們好好學(xué)習(xí)，并從中汲取經(jīng)驗(yàn)。
? ? ? 首先，整合志同道合的之士，為實(shí)現(xiàn)共同理想，不拋棄、不放棄。劉備、關(guān)羽、張飛于公元184年桃園結(jié)義開始走上創(chuàng)業(yè)的道路，一直到公元221年稱帝，37年的創(chuàng)業(yè)路，就是一部辛酸史，但初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)成員一個(gè)都沒有動(dòng)搖，一直堅(jiān)持到分享成功的喜悅。圣經(jīng)上有句話：二人若不能同心，又豈能同行。搭建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)必須要目標(biāo)一致，否則很難成功。當(dāng)代創(chuàng)業(yè)典范阿里巴巴正是依靠初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)的18羅漢共同歷經(jīng)艱辛，砥礪前行，最終成就今天的阿里商業(yè)帝國。
? ? ? ? 第二、選擇創(chuàng)業(yè)這條路，貴在堅(jiān)持。劉備創(chuàng)業(yè)前期，一直處于創(chuàng)業(yè)、失敗、再創(chuàng)業(yè)、再失敗的循環(huán)中。最慘的一次在徐州全軍覆沒，劉、關(guān)、張三人被曹操打散，劉備投靠袁紹，關(guān)羽投降曹操，張飛搶了一座古城當(dāng)了地霸。而他們一但有彼此消息，就立刻不顧一切地又聚在一起，再次走上創(chuàng)業(yè)征程。在今天的中國，創(chuàng)業(yè)的成功率不到3%,而最后能走向成功的，一定是屬于那些在這條路上堅(jiān)持的人。我們現(xiàn)今有位創(chuàng)業(yè)的大伽王興從2004年開始創(chuàng)業(yè)，先后創(chuàng)辦校內(nèi)網(wǎng)、海內(nèi)網(wǎng)、飯否網(wǎng)，一路失敗，但他從不言棄,直到創(chuàng)建美團(tuán)網(wǎng)，才進(jìn)入他的開掛模式。
? ? ? ? 第三，建立良好人脈，注重培養(yǎng)品牌形象。劉備團(tuán)隊(duì)盡管在創(chuàng)業(yè)路上一直是個(gè)Loser,但是他有極強(qiáng)的品牌意識(shí)，一直堅(jiān)持把自己打造成仁義之師的品牌形象。好的品牌形象為他帶來了很多益處。其中最重要的有兩個(gè)方面：一是建立良好人脈，即使創(chuàng)業(yè)失敗，也會(huì)有人愿意幫助，前后幫過他的有公孫瓚，陶謙,袁紹，袁術(shù)和劉表，甚至他的勁敵曹操在他最落泊時(shí)也給予他幫助；二是陸續(xù)吸引了一些優(yōu)秀的人才涌入這樣有潛力的公司，伴隨企業(yè)一起成長。當(dāng)時(shí)文有徐庶，諸葛亮，龐統(tǒng)等，武有趙云，黃忠，馬超，魏延等紛紛加盟，使企業(yè)一步步壯大起來。
? ? ? 第四，要有明確的戰(zhàn)略，企業(yè)才會(huì)步入正常發(fā)展軌道。劉備創(chuàng)業(yè)前期，靠著創(chuàng)業(yè)激情，在不斷跌倒爬起，但始終無法突破瓶頸，一直在破產(chǎn)的邊緣掙扎了23年。直到公元208年春，與諸葛亮著名的隆中對(duì)，諸葛亮從規(guī)劃了公司發(fā)展方向提出了重要的兩點(diǎn)，讓劉備如同開了天眼，清楚地知道自己企業(yè)未來到底怎么走。那么是哪兩點(diǎn)呢？其一、精準(zhǔn)定位：避開紅海，開創(chuàng)藍(lán)海。當(dāng)時(shí)中原地區(qū)北方曹操，江東孫權(quán)實(shí)力相當(dāng)雄厚，雄霸一方，而劉備只有一個(gè)小小新野縣，資源潰乏，沒人沒錢。如果競(jìng)爭(zhēng)中原，一定是以卵擊石。因此諸葛亮建議劉備先占據(jù)荊州，然后避開競(jìng)爭(zhēng)，直取西川。以西川和荊州地理優(yōu)勢(shì)與曹操、孫權(quán)形成三國鼎立之勢(shì)，最終必然會(huì)發(fā)展成為BAT一樣的三巨頭公司；其二，營銷戰(zhàn)略：東合孫權(quán)，北拒曹操。曹操已經(jīng)是行業(yè)龍頭，當(dāng)然不會(huì)與劉備合作分蛋糕，而是想打垮劉備，孫權(quán)，獨(dú)吞整塊蛋糕。這個(gè)時(shí)候，孫權(quán)與劉備要想與老大抗衡，只有合作。
? ? ? 第五，構(gòu)建信息網(wǎng)絡(luò)是迫在眉睫的首要事情。仔細(xì)閱讀三國，發(fā)現(xiàn)諸葛亮出師做的第一件事，竟然是派細(xì)作(情報(bào)人員)到許昌和東吳。然后，隨時(shí)把信息傳遞回來給劉備，為決策作重要的參考依據(jù)。有一個(gè)故事充分體現(xiàn)了信息的重要性。益州劉璋遇到危機(jī)，派張松去向曹操求援。張松帶著多年心血繪制的西川地圖，本想獻(xiàn)給曹操，而曹操不待見張松，錯(cuò)失了良機(jī)。而劉備一方，正是因?yàn)樾畔?zhǔn)確，知道張松身上有藏寶圖，而且清楚知道張松行程，才會(huì)有劉備一路迎接，并給予最高級(jí)別款待，讓張松最后感動(dòng)到連親爹都不認(rèn)識(shí)，獻(xiàn)出寶圖。為劉備取下西川，創(chuàng)業(yè)成功奠定了基礎(chǔ)。
? ? ? 劉備的創(chuàng)業(yè)故事告訴我們創(chuàng)業(yè)不能缺少激情，創(chuàng)業(yè)路很辛苦，有激情，才會(huì)堅(jiān)持走下去；但光有激情是不夠的，還要有好的品牌定位、市場(chǎng)定位，營銷戰(zhàn)略；最后，無論在任何時(shí)期，率先和全面掌握信息，就是掌握了市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)。
