?“ 不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,不想把自己的企業(yè)做成行業(yè)的第一名的企業(yè)也不是好企業(yè)家”,中國(guó)方太做到了。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? —題記
? 由于工作原因,我一直跟中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)家接觸,無(wú)論是剛起步的家族企業(yè),還是上了一個(gè)臺(tái)階的大型民營(yíng)企業(yè),要想真的管好企業(yè),絕非靠人治,而是企業(yè)的文化。
方太采儒家文化,儒家文化也稱君子文化。

?書中主要強(qiáng)調(diào)了一種精神,也就是一個(gè)企業(yè)家該有的精神,不是人治的時(shí)代,而要靠跟扎于企業(yè)內(nèi)部的文化。
?做一家偉大的企業(yè),不單單是要造福社會(huì),更要有責(zé)任和使命去改變一個(gè)社會(huì)的氛圍,導(dǎo)人向善。
方太企業(yè)一直在強(qiáng)調(diào)這樣的使命:“方太的愿景是成為一家偉大的企業(yè)”,企業(yè)的所有創(chuàng)新都源于良知,對(duì)于這個(gè)良知來(lái)說(shuō),它不單單是一個(gè)人做基本的衡量,做人何為正確?更是一個(gè)民族的魂。
我最早接觸“良知”文化是在傳統(tǒng)文化里,王陽(yáng)明老先生的良知哲學(xué),很多人都已遺忘了最根本的做人做事道理,企業(yè)家能做好事,最根本的一定是做人做得好,就像方太的老大茅忠群一樣,當(dāng)你把經(jīng)營(yíng)企業(yè),最終的目的是為了對(duì)這個(gè)社會(huì)產(chǎn)生積極的作用和正能量,這樣的格局何愁事業(yè)不長(zhǎng)青那?
做企業(yè)不是照搬照抄,要走出來(lái)自己的創(chuàng)新,這創(chuàng)新可以是對(duì)一種模式的改變,也可以對(duì)一個(gè)觀點(diǎn)的變化,很多企業(yè)家,我也接觸了很多民營(yíng)企業(yè)家,不乏很多思想的領(lǐng)跑者,他們學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化,按照《弟子規(guī)》仁、信、禮等的要求去治理,也會(huì)按照《大學(xué)》里的大人物之道去踐行,企業(yè)里充滿了很多傳統(tǒng)文化的身影,企業(yè)不缺先進(jìn)的思想,但如何將思想落地這才是萬(wàn)千企業(yè)家應(yīng)該深思和學(xué)習(xí)的地方。
現(xiàn)在問(wèn)題是中國(guó)人不相信傳統(tǒng)文化可以救活企業(yè),可以管用,可日本的稻盛和夫用的好,我們不得不去警醒一下自己,中國(guó)的方太企業(yè)用的好,我們就應(yīng)該多取經(jīng),多學(xué)習(xí)。讓國(guó)外的同仁來(lái)中國(guó)學(xué)習(xí)。
看完這本書后、讓我深深的體會(huì)到企業(yè)家的道,企業(yè)家的精神,如果每一位做企業(yè)的都能如此,有何愁中國(guó)沒(méi)有偉大的企業(yè)那?
—END—
我是瀟灑姐,瀟樣兒。
做人最根本的是良知,企業(yè)如人!