01 第二曲線
《第二曲線：跨越“S”型曲線的二次增長(zhǎng)》，由英國(guó)的查爾斯·漢迪所著，他被稱為“歐洲的德魯克”。
書(shū)中提出的“第二曲線”在近年來(lái)被廣泛的引用，應(yīng)用于商業(yè)增長(zhǎng)機(jī)會(huì)的分析和研判。
細(xì)致分析這個(gè)模型，同樣可用于職業(yè)的增長(zhǎng)。我將其稱之為“時(shí)間投資模型”。
少啰嗦，看圖。
02 時(shí)間投資模型
和自然界一樣，企業(yè)組織和個(gè)人的增長(zhǎng)與發(fā)展都會(huì)遭遇一個(gè)叫“周期”的規(guī)律，生、老、病、死亙古不變。無(wú)非看那一天何時(shí)到來(lái)而已。
作為企業(yè)組織需要不斷的尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)，抵抗增長(zhǎng)瓶頸和企業(yè)生命周期規(guī)律，以獲得新的增長(zhǎng)動(dòng)能和空間。
作為個(gè)人，也需要提前布局自己的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，突破職業(yè)發(fā)展的壁壘與天花板，贏得新的機(jī)會(huì)，拓展新的領(lǐng)域，才能始終保持向好的勢(shì)頭。
如上圖所示，在遭遇“頂點(diǎn)”后會(huì)是不斷的下坡，進(jìn)入衰退期。
根據(jù)“第二曲線”的增長(zhǎng)理論，我們應(yīng)該在到達(dá)“頂點(diǎn)”之前開(kāi)始布局，并在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)，即A點(diǎn)處開(kāi)啟“第二曲線”。
因?yàn)?，任何的投入都有一個(gè)“投入-負(fù)收益-產(chǎn)出”的階段，即投入期。如果不在A點(diǎn)出提前布局和行動(dòng)，而待到B點(diǎn)再行動(dòng)，同樣時(shí)間維度上，就會(huì)產(chǎn)生出A1和B1之間的GAP，這種GAP會(huì)直接反映在職位、收入、競(jìng)爭(zhēng)力等方面。
時(shí)間投資模型，指導(dǎo)我們?cè)谝粋€(gè)較長(zhǎng)周期內(nèi)應(yīng)該怎樣配置自己的時(shí)間。完全可以用來(lái)解釋，為什么明明是看起來(lái)差不多的兩人，隨著時(shí)間的推移差距卻越來(lái)越大。
因?yàn)?，時(shí)間投資的領(lǐng)域和配置方式不同。
有的人喜歡將時(shí)間始終配置于自己的舒適圈，自我感覺(jué)良好。
有的人則敢于將時(shí)間配置于自己的挑戰(zhàn)區(qū)，去接受趨勢(shì)的磨練，從而跟上變化的節(jié)奏。
唯一不變的就是變。
拿HR來(lái)說(shuō)，從傳統(tǒng)的HR六大模塊與組織方式，已經(jīng)演變?yōu)楫?dāng)下火熱的“三支柱”，同時(shí)，人力資源的數(shù)字化正在成為一個(gè)高頻詞。
如果從事財(cái)務(wù)工作，記賬核算是基本功，但要持續(xù)增長(zhǎng)，還必須跨越到稅籌、融資、收并購(gòu)重組、資本與IPO的曲線中去。
跨越的背后，首先是在認(rèn)知層面“開(kāi)竅”。其次，是行動(dòng)層面跟上，將自己的時(shí)間投資在新的領(lǐng)域。
我有一個(gè)做企業(yè)的朋友曾經(jīng)和我聊過(guò)這樣一件事。
他公司因?yàn)樾袠I(yè)和規(guī)模的限制，員工的工資水平都不高，至少不能和房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)、金融等企業(yè)相比，大致處于中位數(shù)水平。公司也正在力爭(zhēng)改變這個(gè)現(xiàn)象，尋找新的發(fā)展機(jī)會(huì)。
他比較倚重的一位工作十年的老員工，每月1萬(wàn)元工資，在某個(gè)業(yè)務(wù)上算是骨干員工，但距離公司的發(fā)展速度和規(guī)劃還是有一定的能力水平上的差距。有一次，這名員工和他變相的談加薪的事情：
“老大，現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)壓力大，我家里人給我找了份兼職，每天下班后去一個(gè)某某餐廳幫忙，每個(gè)月給3000元?！?/p>
每天下班后的時(shí)間去餐廳幫忙做事，換來(lái)每個(gè)月3000元的額外收入，消耗掉3小時(shí)/天*30天=90小時(shí)，每小時(shí)時(shí)薪33元。
且不論時(shí)薪是高是低，核心是，這項(xiàng)副業(yè)將幾乎占滿他所有的業(yè)余時(shí)間。他所選擇的時(shí)間的投資方式讓他的心智變得“貧窮”，進(jìn)而生活也變得“貧窮”。
而按照時(shí)間投資模型，我則會(huì)建議，應(yīng)該主動(dòng)去與公司、自己所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)下一步的發(fā)展需求、方向進(jìn)行鏈接，將時(shí)間應(yīng)用于提升自我滿足需求的競(jìng)爭(zhēng)力上。
我不反對(duì)“副業(yè)”，但再多的不能提升自我的副業(yè)在主業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力面前，一個(gè)能打的都沒(méi)有。
03 寫(xiě)在最后
小結(jié)一下：
1、職業(yè)的持續(xù)增長(zhǎng)需要持續(xù)的尋找第二增長(zhǎng)曲線，踩對(duì)節(jié)奏。
2、時(shí)間在哪里，產(chǎn)出就在哪里。
3、時(shí)間的“貧窮”，比財(cái)富的“貧窮”更可怕，后果更嚴(yán)重。
