在管理上有個(gè)奇怪的現(xiàn)象：理論家懂很多，能出謀劃策，卻做不成事。比如，馬謖失街亭，士不出九宮，培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)的講師做不了領(lǐng)導(dǎo)，培訓(xùn)炒股票的專家炒不了股票……不一而足。什么原因呢？
答案也很簡單，執(zhí)行者用的是常識思維，理論家用的是極端思維，而日常遇到的百分之九十八是常識性的事情，執(zhí)行者的常識思維正好派上用場，而理論家的極端思維確無用武之地。
比如，你問一個(gè)幼兒園的小學(xué)生一加一等于幾，他會很開心地告訴你等于二；如果你問一個(gè)博士生，他會告訴你你的問題問得很好，然后陷入深思，立題研究。
