近期印巴軍隊克什米爾地區(qū)再交火的信息占據(jù)了當日的頭條：據(jù)美聯(lián)社報道，巴基斯坦軍方及當?shù)毓賳T21日表示，當?shù)貢r間20日晚間，印度軍隊向克什米爾地區(qū)巴基斯坦實際控制邊界沿線的村莊開火，造成一名13歲女童死亡，其母親和兄弟受傷。聯(lián)想到最近在中印邊境，印度不斷挑起事端，讓我們不得不再把目光放到這個一衣帶水，卻離心離德的鄰居。

近日據(jù)《ThePrint》報道，莫迪政府很可能會宣布其生產(chǎn)關聯(lián)激勵（PLI）計劃(Production Linked Incentive Scheme)的最終指南，該計劃旨在促進活性藥物成分(原料藥, API)的國內(nèi)生產(chǎn)。此舉意味著印度將重金支持53原料/中間體品種，降低印度對中國的依賴。而這是近期中印局勢緊張傳遞到產(chǎn)業(yè)端的訊號之一。

雖然醫(yī)藥和化工領域和印度的競爭，還未對我們造成實質(zhì)性影響，但在很多行業(yè)已經(jīng)開始了?！队《瓤靾蟆?8日報道稱，印中兩軍在邊境地區(qū)發(fā)生暴力沖突后，印度鐵道部和電信部將不再考慮與中國公司的合作。印政府消息人士稱，印度電信部已要求國有電信公司（BSNL）在下階段升級4G設施時不再使用中國設備。由此我們基本可以判斷，未來龍象之爭的風暴在所難免。

來由已久的龍象之爭

中印邊境地區(qū)的矛盾，早在上個世紀60年代初期就已經(jīng)開始了激化。中印兩國在歷史上先后發(fā)生多次重大的邊境沖突，當中包括1962年的中印邊界戰(zhàn)爭、1967年印度入侵位于該國與中國西藏交界的錫金王國，以及1987年兩國在桑多洛河谷地區(qū)爆發(fā)對峙。

自上世紀50年代開始，印度不斷對中國邊界進行武裝挑釁。1961年，中國有關部門多次向印度提出和談，卻被拒絕。1962年6月，印度軍隊加快武裝入侵中國，東段越過麥克馬洪線，進入西藏山南的扯冬地區(qū)。同年8月底，印軍在中國境內(nèi)建立了100多個據(jù)點，一些據(jù)點最近距離中國哨所僅數(shù)米。當時印度有關部門宣稱要將中國人從邊境地區(qū)趕出去，1962年9月，中國官媒發(fā)表社論，警告印度立即從邊境撤軍，否則中方將使用武力。戰(zhàn)爭持續(xù)一個月后，雙方均出現(xiàn)補給問題，中國單方面?；鸩⒊奋?，但仍占據(jù)阿克賽欽地區(qū)。至于印度一方也宣布在戰(zhàn)爭中獲得勝利。這場戰(zhàn)爭中，中國有700多人陣亡，印度則估計多達3千多人，雙方受傷人數(shù)超過2千人?？赡苡胁簧偃硕紩幸蓡?，那就是為什么兩國的關系會搞得這么僵呢？因為印度這個國家從來都是把中國視為趕超的對象。競爭會演化成劇烈的不可調(diào)和的矛盾。

戰(zhàn)場早已蔓延至經(jīng)濟之爭

戰(zhàn)場上的廝殺，不可謂不慘烈。但很多人常常忽視的是，相比于槍炮，經(jīng)濟之爭對國家的影響有時來的更讓人痛徹心扉。中印兩個文明古國在19世紀都遭受了巨大的苦難。印度被英國殖民統(tǒng)治，中國淪為半殖民地國家。據(jù)印度經(jīng)濟學家兩國一直遵循相反的軌跡。根據(jù)英國經(jīng)濟史學家麥迪遜的估計，1820年-1913年，印度人均國民收入從533美元增加到673美元，在同一時期，中國的人均收入從600美元下降到552美元。在20世紀上半葉，兩國的人均國民收入繼續(xù)下降。1913年-1950年，印度的人均收入從673美元降至619美元，而中國的人均收入從552美元降至439美元。也就是說，在1950年1月印度正式宣布成立共和國時，其經(jīng)濟是領先中國的，而且領先的幅度還比較大。那個時候的印度，手上的牌可要比中國硬得多。當時印度的化肥產(chǎn)量是我們的4倍，鋼鐵產(chǎn)量是我們的8倍，石油產(chǎn)量是我們的兩倍。不僅硬件條件比我們高得多，連發(fā)展的環(huán)境也要比中國強出不知多少，工業(yè)制造業(yè)更是相差懸殊。

兩國建國后都經(jīng)歷了一個時期的快速增長，到1978年中國的人均GDP達到979美元，翻了一番還多，而印度則達到966美元，經(jīng)濟成績中規(guī)中矩。不過僅從數(shù)據(jù)上看，這時兩個國家的經(jīng)濟發(fā)展水平還大體相當。但是1978年后40年的改革開放，徹底改變了中印兩個國家的實力對比。今天中國人均GDP是印度的4.6倍，兩個國家已經(jīng)處在兩個完全不同的發(fā)展層面了。

隨后幾年這個差距不僅變越來越小，甚至還扭轉(zhuǎn)了過來。近幾年中國的富裕人口越來越多，所以勞動力的成本不再像以前那么吸引人了。反觀印度在去年的時候，人均國內(nèi)生產(chǎn)總值才勉強超過2000美元，還不足中國的1/5。2017年中國向世界出口了價值2.16萬億美元的商品，而印度只是2993億美元。再看看發(fā)電量，印度遠遠落后于中國。根據(jù)《中情局世界概況》，中國在2016年生產(chǎn)了6.14萬億單位的電力，相比之下印度同期只生產(chǎn)了1.15萬億單位的電力。

所以眼看著中國近幾年來一步步“飛黃騰達”，印度也是急頭白臉的徹底坐不住了，處處看中國不順眼。這些矛盾演化而成的競爭除了體現(xiàn)在戰(zhàn)場上以外，在很多其他的方方面面上，同樣都是一場場沒有硝煙的戰(zhàn)爭，比如說在技術上出現(xiàn)的“龍象之爭”。

不可忽視的“印度效應”

雖然從各個維度上來看，我們都不懼怕這樣一個對手，但戰(zhàn)略上的藐視更應該讓我們在戰(zhàn)術上重視這樣一個對手。而相比于我們，印度也確實在諸多方面有著其優(yōu)勢。首先從身份背景上來看，印度屬于英國殖民地，這種身份對于印度這個國家本身來說雖然并不是什么好事，但卻也讓印度人在語言方面具備了中國以及歐美地區(qū)某些行業(yè)內(nèi)的人所欠缺的一個優(yōu)勢。

比如說從殖民者那里，印度人學會了一項非常重要的技能——管理技術。他們懂得以結(jié)構(gòu)化的方式來經(jīng)營公司和帶領團隊?？梢哉f成為某項組織領域的專家，已經(jīng)成為了印度人的第二天性。在美國500強企業(yè)中，外籍CEO有75位，其中排名第1的就是印度裔（籍）10位，比英國裔（籍）還多（9 位）。而中國香港、臺灣華裔（籍）分別有1位，大陸則無一人上榜。比如說大家比較熟悉的谷歌CEO皮查伊、百事可樂總裁兼CEO盧英德、萬事達卡CEO彭安杰、德意志銀聯(lián)主席CEO簡安素等等。歐美很多一流的管理學院，已經(jīng)把這一現(xiàn)象作為了重要的研究課題之一。

化工和醫(yī)藥戰(zhàn)場，是中印決勝的關鍵領域

中印不論在文化還是經(jīng)濟模式上都有著很大的差異，但卻有一個共同點，那就是都是標準意義上的化工大國。據(jù)統(tǒng)計，印度目前印度在全球化學品排出口方面排第十四，進口排名第八，其染料約占全球染料和染料中間體產(chǎn)量的16%，其體量占據(jù)了全世界化工企業(yè)的3%。另外十幾年來印度的化學工業(yè)年均曾都高達12%，化肥、紡織、塑料、農(nóng)藥等產(chǎn)業(yè)高速增長。和印度相比，我們行業(yè)起步雖然較晚，但大都實現(xiàn)了超車，并在諸多領域成為全球第一。以農(nóng)藥為例，我國從1983年的33萬噸產(chǎn)量飆升至2016年的370萬噸。一躍成為了全球第一大農(nóng)藥生產(chǎn)國。

第一化工大國的身份往往讓我們只關注歐美巨頭的動態(tài)，而忽視了身邊這個強勁的對手。2017~2018年間印度化工產(chǎn)品出口規(guī)模增長了31.94%，達15 9.1億美元。有機和無機化學品及化肥出口增長率更加突出。其額度達到了106.6億美元。預計到2025年的時候，印度化工行業(yè)的規(guī)模將達到3040億美元。

化工對于印度可以說是重中之重！整個化工產(chǎn)業(yè)將為印度創(chuàng)造多達200多萬個就業(yè)崗位。2017年印度的糧食產(chǎn)量為3.136億噸，只相當于中國的一半，但是印度卻是全世界最大的大米出口國。年出口量達到了1100萬噸。作為一個如此人口大國，能取得這樣的成績，確實離不開印度農(nóng)藥企業(yè)的保障。?

雖然在諸多領域我們優(yōu)勢盡顯，但是在制藥這一領域，不管是原料藥還是制劑，中國一直都是追趕者的姿態(tài)，這點從《我不是藥神》這樣的影視劇就可見一斑。2015年的時候，印度商務部聲稱整年度的藥物出口總額以125.4億美元的水平遠遠領先中國，平均增長率達7.55%。在國際重要市場，比如說美國以及歐盟等等市場都要高于中國。

而在仿制藥這一方面，美國市場仿制藥處方量排名前20的制藥企業(yè)當中，就有9家來自印度，而中國企業(yè)從未上榜?？梢哉f印度制藥企業(yè)在美國，甚至整個北美地區(qū)都是實實在在用銷量說話的。反觀中國的制藥企業(yè)，很多時候只能用一個某某企業(yè)獲得美國ANDA文號這樣的標語。

印度市場方面的優(yōu)勢如果往產(chǎn)業(yè)鏈上游延伸，我們還是會發(fā)現(xiàn)中國企業(yè)的可取之處。以制劑為例，印度有超過60%的制劑全都銷往海外，其中40%銷往美國；印度77%的制藥企業(yè)從事試劑生產(chǎn)，但有近80%的API以及中間體進口全都來自于中國。如果我們把印度看成是一個全球大藥房，那么中國就是這個藥房生產(chǎn)的化工廠。

中國生產(chǎn)的API在印度到岸價，往往要比印度本土生產(chǎn)的同類級別產(chǎn)品低20%左右，這也讓大部分的印度API生產(chǎn)廠商，選擇從中國進口的方式來獲取中間體。也就是說印度的制藥企業(yè)，因為熟悉國際市場的質(zhì)量體系，所以在此基礎上發(fā)揮優(yōu)勢，再結(jié)合中國原料生產(chǎn)商，就形成了一個管控嚴格的供應鏈體系。

創(chuàng)新之爭，才是關鍵之關鍵

由上文我們可以看出從產(chǎn)業(yè)鏈完整性和價格方面，我們優(yōu)勢都非常明顯，但在市場和標準化體系方面，我們也要虛心的向印度學習。當然，如果要從如此眾多的要素中找出未來中印化工競爭的關鍵，毫無疑問就是創(chuàng)新了。

2017年，中國的研發(fā)投入大約占GDP的2.1%，而印度不到1%。以專利這一數(shù)據(jù)為例：根據(jù)世界知識產(chǎn)權(quán)組織統(tǒng)計，中國在2016年申請了大約134萬件（國際）專利，占全世界專利申請總量的42%，而印度只申請了45057件專利。兩國創(chuàng)新的差距還體現(xiàn)在人才數(shù)量上，雖然從一些報道上我們能夠看到印度已經(jīng)每年有800多萬的大學生數(shù)量，但過低的薪資和巨大的貧富差距使得諸多印度海歸留在了美國，以及中國。

來自貝內(nèi)特學院的經(jīng)濟學教授、中國觀察家尼班尼克在印度本國的研發(fā)這一方面就曾經(jīng)赤裸裸的指出：“雖然印度可以購買大量最新的現(xiàn)成技術，但是真正關鍵的地方在于印度是否具備相應的財力和條件來使用這些技術，比如說A.I.智能和大數(shù)據(jù)這一方面。而且綜合來看，以目前印度的教育現(xiàn)狀也是完全不可能的。如果技術創(chuàng)新是未來行業(yè)發(fā)展的重要方向，那么印度目前還需要做出更大的努力才能追趕上中國，可現(xiàn)在的問題是兩國在這方面的差距正在越拉越大”。

來自西華師范大學印度研究中心的龍興春教授就曾經(jīng)說過，本身印度是希望能夠走中國這條道路的，因為中國的模式非常的成功。發(fā)展制造業(yè)擴大出口規(guī)模，從而創(chuàng)造更多的就業(yè)機會。但是印度的主要問題在于基礎設施太過于落后，并且在短時間內(nèi)無法得到有效的改善。再加上技術方面的問題都限制了印度的整個經(jīng)濟發(fā)展?？梢缘目吹贸鰜?，沒有技術創(chuàng)新是制約印度發(fā)展的一個最大弊端。

中印兩國科研體系還有很顯著的一個差異是在于科研機構(gòu)是否真的能夠指導產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。山東微井化工科技股份有限公司丁全有在多次印度參訪后，分享印度見聞時曾經(jīng)說道：不同于國內(nèi)越來越好的產(chǎn)學研融合創(chuàng)新模式，印度的企業(yè)與高校之間幾乎是割裂的，比起學以致用，印度的高校教授們更熱衷于在政治或者官方體系內(nèi)獲得認同。比如我們在國內(nèi)和有機所、青島科技大學等很多高校成立了關于微通道反應器的連續(xù)化實驗平臺，用于賦能企業(yè)，但這種方式在印度高校完全落不了地，相比務實的做些事情，他們更希望聲譽上的突破。但我們還是要重視和尊重這樣一個競爭對手，特別是在新技術的選用上。比如以微通道反應器為例，國內(nèi)還有不少企業(yè)在猶豫要不要試的時候，印度企業(yè)很多早就已經(jīng)熟練的把微通道用起來了，比如像Syngenta 在Pune的工廠， Transpek 在Gujarat的工廠等等。所以我們時常也會有擔心，因為一直以來咱們化工企業(yè)的競爭優(yōu)勢在于規(guī)模和勞動力成本，但如果拼勞動力成本，我們是絕對拼不過印度的。所以如果我們不把握住時代趨勢，用科技創(chuàng)新成為企業(yè)核心競爭力的話，外部市場給我們的壓力會越來越大。

透過本文，我們也能看出或許在未來很多年里，龍象之爭將會成為大國博弈的常態(tài)。除了政治制度和宗教等問題外，如何用科技創(chuàng)新、化工創(chuàng)新能力形成高維的碾壓，才是決定未來兩國國運的關鍵。