認識新朋友的途徑:
因特網創(chuàng)始以來,找到臭味相投的朋友就是驅動社交最強大的動力。我關注那些無法通過其他方式認識的人,因為我們都對教育、DIY視頻、網絡活動、創(chuàng)意、社會化媒體和數字新聞學感興趣--這個列表和我的興趣列表一樣長。因而了解自己應如何將注意力和信任分配給網上認識的人也是一項重要能力。個人學習網絡重質不重量
觀看實時新聞的窗口:
我熟悉部分世界但不熟悉其他世界,在Twitter我們可以隨時看到來自世界各地的新聞事件,并且在不斷的更新中。
構建社區(qū):
Twitter不僅是一個社區(qū),還是一個培養(yǎng)社區(qū)的生態(tài)空間。這就是Twitter上乏味閑聊的作用:新聞、天氣和運動的閑聊是一種社交潤滑劑,讓信任網絡和互惠規(guī)范得以形成,社會資本由此得以增長。
大規(guī)模協(xié)作的平臺:
在Twitter上很多巨大的工程在網絡的運營下變得簡單,不僅帶來效率更帶來感動。
可搜索性:
可以隨時通過關鍵詞來搜索某一事件,可以把搜索得來的結果通過RSS推送到我的控制面板上,作為新聞雷達的一部分。
Twestival：
國際推特節(jié)。這是Twitter“粉絲”自發(fā)組織的一個全球性的公益運動，為全球水事業(yè)集資。
集體智慧的特點：
這不是等級森嚴的命令與控制的結構，而是一個網絡化結構；是一種把眾多參與者的小型協(xié)作聯(lián)合起來的方法：通過社區(qū)論壇討論分享和討論他們的協(xié)作及協(xié)作的意義。
集體智慧的重要組成部分：
添加背景能讓他人將你找到的信息轉換為知識，這就為信息增添了價值；分享內容的同時，最好也分享你的想法。
“分布式創(chuàng)新”的過程有4個組織原則：
即“放 手讓人們去嘗試；讓信息能互相發(fā)現(xiàn)；讓信息形成結構，容易和其他信息組合；創(chuàng)造一個管理系統(tǒng)讓這個過程持續(xù)發(fā)展”
”默認網絡”，或“敘事網絡”：
人具有不同的大腦網絡結構，與之對應的注意力也有所不同。當你進行自省，回味幻想，喚醒記憶或制訂計劃的時候，這種網絡就活躍起來。
FactCheck.org：
搜索引擎、研究人員效率索引以及防騙網站就是我們的刑偵工具：用FactCheckED.org上的資源來核實作者的可信度。 FactCheck.org是FactCheckED.org的同胞兄弟，但它針對政治方面的信息。
URL：
統(tǒng)一資源定位符是對可以從互聯(lián)網上得到的資源的位置和訪問方法的一種簡潔的表示，是互聯(lián)網上標準資源的地址。
業(yè)余媒體的創(chuàng)作特征：
同行之間互相調用成果并任意實驗，這和專業(yè)化媒體生產根本不同。這種聯(lián)網的文化正在刺激種種社會、文化和技 術創(chuàng)新，而這些創(chuàng)新正在重塑我們的媒體世界。
Napster服務運行：
用戶通過Napster服務搜索 音樂，然后可以從來自任何地方的其他Napster用戶的電腦中復制音樂 （Napster所做的就是將網上音樂分享者和搜索者聯(lián)系在一起）。發(fā)起搜索的用戶在搜索和下載文件時，將自己的音樂文件開放給其他 Napster用戶使用。Napster的創(chuàng)造者有一項別出心裁的設計，將搜索者個人電腦儲存下載音樂的文件夾公開——由此，希望通過Napster搜索 音樂的人自動地通過Napster將自己的音樂共享出去。 科里·多克托羅（CoryDoctorow）把這種使用資源的同時還提供資源的用戶稱為==“產草的綿羊**”。
Blogger：
最初的用途是讓一個小型的網絡公司員工互相跟蹤工作進展。要做的只是把自己的文字寫進網頁表單并點擊“發(fā)布”按鈕，就能在網頁上發(fā)布文件了。
“社會化書簽”：
在金融公司工作的數據庫工程師約書亞·沙克特（Joshua Schachter）做了一個小程序，讓他能夠儲存某個網站鏈接、內容片段和他個人的總結，并在書簽上加上多個關鍵詞。以后它需要用到某些信息的時候，就可以使用標簽搜索這個信息集合。
Twitter素養(yǎng):
在Twitter上無聊的生活可以變成精心編輯的頭條新聞流動列表,并帶有指向原文的鏈接。Twitter充滿了乏味瑣事 自我標榜 和徹頭徹尾的垃圾信息。但Twitter帶給人們無比的自由和便利你可以隨時關注他人了解他人的狀態(tài),也可以發(fā)表自己的心情。在一個話題之下你們可以共同討論帶給你便利。
Twitterd的特點:
開放性，即時性，多樣性，互惠性，通向多重公共空間的渠道，非對稱性，認識新朋友的途徑，觀看實時新聞的窗口，構建社區(qū)，大規(guī)模協(xié)作的平臺，可搜索性。
眾包
“眾包”（crowdsourcing）這一概念是由美國《連線》雜志"美國《連線》雜志")的記者杰夫·豪（Jeff Howe）在 2006年6月提出的。杰夫·豪對“眾包”的定義是: “一個公司或機構把過去由員工執(zhí)行的工作任務，以自由自愿的形式外包"外包")給非特定的（而且通常是大型的）大眾網絡的做法。眾包的任務通常由個人來承擔，但如果涉及到需要多人協(xié)作完成的任務，也有可能以依靠開源的個體生產的形式出現(xiàn)。”
“眾包”這一概念實際上是源于對企業(yè)創(chuàng)新模式的反思。傳統(tǒng)的產品創(chuàng)新"產品創(chuàng)新")方法是，首先由生產商對市場進行調查，然后根據調查結果找出[消費品] "消費品")的需求，最后再根據需求設計出新產品"新產品")，但這種創(chuàng)新的投資回報率"投資回報率")通常很低，甚至血本無歸。而如今，隨著互聯(lián)網的愈發(fā)普及，消費者的創(chuàng)新熱情和創(chuàng)新能力"創(chuàng)新能力")愈發(fā)彰顯出更大的能力和商業(yè)價值，以“用戶創(chuàng)造內容”（user-generated content）為代表的創(chuàng)新民主化正在成為一種趨勢。
目前，“眾包”從創(chuàng)新設計領域切入，已經成為華爾街 "華爾街"青睞的最新商業(yè)模式"商業(yè)模式"，被視為將掀起下一輪互聯(lián)網高潮，并且有可能顛覆傳統(tǒng)企業(yè)的創(chuàng)新模式。
眾籌
香港譯作「群眾集資」，臺灣譯作「群眾募資」。由發(fā)起人、跟投人、平臺構成。具有低門檻、多樣性、依靠大眾力量、注重創(chuàng)意的特征，是指一種向群眾募資，以支持發(fā)起的個人或組織的行為。一般而言是透過網絡上的平臺連結起贊助者與提案者。群眾募資被用來支持各種活動，包含災害重建、民間集資、競選活動、創(chuàng)業(yè)募資、藝術創(chuàng)作、自由軟件、設計發(fā)明、科學研究以及公共專案等。
現(xiàn)代眾籌指通過互聯(lián)網方式發(fā)布籌款項目并募集資金。相對于傳統(tǒng)的融資方式，眾籌更為開放，能否獲得資金也不再是由項目的商業(yè)價值作為唯一標準。只要是網友喜歡的項目，都可以通過眾籌方式獲得項目啟動的第一筆資金，為更多小本經營或創(chuàng)作的人提供了無限的可能。
外包
外包（Outsourcing）是指企業(yè)將生產或經營過程中的某一個或幾個環(huán)節(jié)交給其他（專門）公司完成。外包的范圍按工作性質可分為“藍領外包”和“白領外包”?！八{領外包”指產品制造過程外包；“白領外包”亦稱“服務外包”，指技術開發(fā)與支持（如軟件開發(fā)、產品設計等）和其他服務活動（如客戶關系管理、企業(yè)各類資源管理、倉儲運輸物流管理、企業(yè)運營流程管理、服務管理等）的外包。其中，技術開發(fā)與支持的外包一般采取一次性項目合同的方式尋求第三方專業(yè)公司的服務，稱為“合同外包”；其他服務活動的外包多通過簽訂長期合同的方式交由專業(yè)外包提供商進行，稱為“職能外包”。
Sarnoff's Law 薩爾諾夫定律
薩爾諾夫定律以電視先鋒大衛(wèi)·薩爾諾夫（David Sarnoff）命名，說的是在電視和媒體這樣的廣播媒介，[其]價值隨著用戶數量增長呈幾何級數上升趨勢：用戶越多，價值越大。
Metcalfe's Law 麥特卡夫定律
麥特卡爾夫定律則來自以太網的創(chuàng)始人和互聯(lián)網硬件結構的先驅羅伯特·麥特卡爾夫（Rober Metcalfe）。他認為，在以太網和互聯(lián)網等多對多網絡結構里，價值增長的速度比廣播網絡要快，因為增加節(jié)點可以大大增加每個節(jié)點的連接度。當每個節(jié)點都有可能連到任意節(jié)點時，每增加一個節(jié)點，就不只增加一個單位價值，潛在的連接是節(jié)點數的平方。
Reed's Law 里德定律
能夠讓個人構成群體的多對多網絡（如互聯(lián)網和萬維網），其實用性增長的速度遠超麥特卡爾夫定律的預測，因為每個節(jié)點的價值不僅需要乘以其連接的節(jié)點數，還要乘以可能聯(lián)系到的潛在群體數目。
