《槍林彈雨中成長(zhǎng)》---HUAWEI STORY。這本書是一本主要宣傳公司價(jià)值觀與公司開拓非洲等海外市場(chǎng)的奮斗史。應(yīng)該是發(fā)表在華為內(nèi)部報(bào)刊上的部分職員的文稿。
本書開篇引用“蓬生麻中，不扶自直--荀子.勸學(xué)”和“人生攢滿了回憶就是幸福---任正非”作為開篇，體現(xiàn)出華為的自強(qiáng)和奮斗歷程。蓬生麻中，體現(xiàn)出初期華為的出生和生存環(huán)境。人生攢滿了回憶就是幸福，體現(xiàn)任正非對(duì)華為員工的一種精神層面的引導(dǎo)，引導(dǎo)員工奮發(fā)前進(jìn)不負(fù)青春。
這本書讀起來輕松愉快，讓人感動(dòng)，讓人激動(dòng)。我多次忍不住想落淚--為華為人在艱苦危難時(shí)刻挺身而上的奮斗精神打動(dòng)，也為他們身上那種為企業(yè)、為國(guó)家、為行業(yè)敢打敢拼，心懷為世界人民造福的胸懷而概然。
在非洲的貧瘠和疾病考驗(yàn)中，在中東的戰(zhàn)火紛飛里，在日本地震核輻射籠罩下......華為人沒有退縮，敢為人先，想客戶所想，急客戶所需。以過硬的專業(yè)技能，以客戶至上的服務(wù)理念，攻下了一個(gè)個(gè)堅(jiān)如磐石的“城池”。
無論是核心技術(shù)的研發(fā)、空白市場(chǎng)的開拓、行政后勤的保障、代表公司形象的禮儀接待等，每個(gè)崗位上都有精兵。在平凡崗位上做到極致，就是不平凡。
精彩文摘：
“任何一項(xiàng)事業(yè)背后，必然存在著一種無形的精神力量”（馬克斯.韋伯）任何一種成功，都有它合理的故事，華為人用身體力行在詮釋著這一哲言的經(jīng)典。一家創(chuàng)立時(shí)“四大皆空”（無資本、無技術(shù)、無人才、無管理）的民營(yíng)公司，以近三十年的艱苦卓絕，締造了一個(gè)中國(guó)企業(yè)的世界奇跡：全球通信行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。其背后的巨大驅(qū)動(dòng)力就是精神的力量，價(jià)值觀的力量。精神可以變物質(zhì)，物質(zhì)也可以促進(jìn)精神。正是正確和清晰的價(jià)值觀和對(duì)價(jià)值觀的長(zhǎng)期堅(jiān)守，才使得17萬普通的華為人成為17萬華為英雄：追求美好生活的使命精神，集體主義至上的個(gè)人英雄氣質(zhì)。
個(gè)人英雄與群體英雄是辯證的統(tǒng)一體。唯有個(gè)體的激情、勇敢、沖鋒陷陣才構(gòu)成了組織的強(qiáng)大、群體的強(qiáng)大；而一個(gè)團(tuán)結(jié)向上、高凝聚力、具充沛活力的組織則是個(gè)體“力量的腰帶”；個(gè)體與群體的信念、信心的互相助長(zhǎng)，是任何一個(gè)卓越組織、偉大組織的必然規(guī)律：孤膽英雄難成大氣向；壓抑或埋沒個(gè)人英雄，同樣也難成大功業(yè)，難有大歷史的威武雄壯。
何為華為定義上的英雄？聚焦客戶、緊盯目標(biāo)奮斗的貢獻(xiàn)者。沒有方向與實(shí)力的奮斗毫無價(jià)值。任總一再強(qiáng)調(diào)：客戶是華為的魂，客戶在，華為的魂就走，誰來領(lǐng)導(dǎo)都一樣！
目標(biāo)導(dǎo)向、責(zé)任導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向。以奮斗者為本，共同分享成就，共同分擔(dān)責(zé)任。
以前華為可能覺得做出了一個(gè)很牛的技術(shù)就算成功，但那只是技術(shù)成功。真正的商業(yè)成功是從你開發(fā)的東西到客戶的每一個(gè)環(huán)節(jié)都是舒服、合理的。
遇到困難，我們就要回退一步，想想問題的核心是什么，根因是什么，仔細(xì)分析找到關(guān)鍵，猛擊痛點(diǎn)。
想一想墨脫路上那些曾經(jīng)因?yàn)樗健⒀┍蓝湃サ娜藗?，與他們相比，我的生活是多么幸福啊，沒有理由不去好好工作，好好對(duì)待家人和朋友，去珍惜現(xiàn)在的一切有意義的生活。
四年非洲艱苦地區(qū)的時(shí)光，讓我的意志得到了磨練，耐性、韌性得到了鍛煉。然而，我體會(huì)最深刻的，卻是不斷的“取”和“舍”...（現(xiàn)實(shí)的取舍、親情的取舍、成績(jī)的取舍...）
我想，是華為公司給我們搭建了一個(gè)巨大的舞臺(tái)，包容成長(zhǎng)的代價(jià)，持續(xù)投資、壓強(qiáng)投入，讓我們盡情演繹華為IP的樂章；我想，是愛，是我們的家人、可愛的同伴給了我們一片溫馨的港灣，彼此溫暖，相互鼓勵(lì)，讓我們熬過孤單、邁過坎坷，擁抱晴朗的天空；我想，是一群懷揣夢(mèng)想的年輕人，為了做“世界第一的產(chǎn)品”無怨無悔地?fù)]灑著青春熱血，即使再苦、再累、再艱辛，也一往無前。
站在企業(yè)主的角度，我也留意到華為人在前線浴血奮戰(zhàn)時(shí)，公司提供的讓人安心、暖心的優(yōu)厚待遇：比如，日本地震海嘯核泄漏時(shí)，公司承諾，萬一有不可抗的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，公司有足夠的時(shí)間安排撤離，不管是中方還是日方員工，都一視同仁。比如，在塞拉利昂大面積爆發(fā)埃博拉病毒時(shí)，公司為了兩名加納籍職員順利回國(guó)，一次次輾轉(zhuǎn)周折地想盡辦法，最終順利成行。比如提供優(yōu)質(zhì)的平臺(tái)和職場(chǎng)前景。比如給員工高補(bǔ)助，安排家屬隨行及子女就讀等...
讀完這本書最大的幾點(diǎn)收獲：
一、曾仕強(qiáng)教授在《中國(guó)式管理》中說，中國(guó)式管理是“修己安人”的過程?！鞍踩恕笔欠浅Ｖ匾膶W(xué)問及管理智慧；
二、一家公司，應(yīng)該有強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任，不只是著眼于眼前的利益，應(yīng)該有讓所有人為之自豪的使命感和榮譽(yù)感；
三、好的公司與好的員工是相互成就的。作為職場(chǎng)個(gè)體，良禽擇木而棲，作為企業(yè)，栽下梧桐樹引得鳳凰來；
四、沒有一家偉大的企業(yè)不是“槍林彈雨”中磨練和成長(zhǎng)起來的。高山仰止，以偉大的華為做榜樣，以低調(diào)的任總為偶像，不怕困難，敢打敢拼！
