經(jīng)常在微信聊天中能看到各種斗圖的表情，有一張圖是這樣說的，“套路是我學(xué)的，撩你是真心的”?？梢?，在江湖上行走，學(xué)點(diǎn)套路，才能撩到妹紙??！在做產(chǎn)品和學(xué)習(xí)的過程中我們也會(huì)總結(jié)各種各樣的套路，避免少走彎路，少入一些坑。

什么是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品？

對(duì)于這樣一個(gè)問題，我相信很多人都被問及過，有些人可能會(huì)說互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品是發(fā)現(xiàn)需求和解決需求的過程，是一款A(yù)PP，是一種服務(wù).....

這是一個(gè)很大的話題，我套用《產(chǎn)品的視角》中作者的給出的概念。互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品指為滿足用戶需求而創(chuàng)建的用于運(yùn)營(yíng)的功能入服務(wù)，它是功能服務(wù)的流程化集成。一款產(chǎn)品的設(shè)計(jì)是從確立需求開始到實(shí)現(xiàn)需求過程中的準(zhǔn)備和管理。

產(chǎn)品設(shè)計(jì)的基本原則

基本方法有人性法，映射法，參考法。下面我們逐一展開說明：

人性法

說到人性，那就不得不提七宗罪和馬斯洛需求理論，如下圖：

任何產(chǎn)品都是圍繞人性的這些特質(zhì)來做的，這里我就不對(duì)上面的圖展開說了，對(duì)馬斯洛需求理論和七宗罪感興趣的可以去查找相關(guān)的資料和書籍來閱讀。下面舉個(gè)栗子，比如前段時(shí)間很火的天天p圖:

大家在盆友圈應(yīng)該都有看到過這樣的圖片，深受廣大女性盆友和男性同胞的喜愛。那大家為什么都會(huì)去玩這款產(chǎn)品，還非常樂意去分享和安利它呢！它又映襯出人性的哪些因子呢。

通過思考我們知道有熱點(diǎn)（電視劇的熱播），炫耀，從眾心理，嫉妒等人性因子去趨勢(shì)我們做出以上的行為。那么我們?cè)谧霎a(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)該怎樣利用人性法呢。

1）探索人性的基本需求源。貪！懶！癡！

2）發(fā)散思維尋找解決方案，直擊人性弱點(diǎn)

3）選擇合適的方案快速是錯(cuò)，檢驗(yàn)是否成功利用人性弱點(diǎn)

映射法

簡(jiǎn)單理解它就是將實(shí)際生活中遇到的場(chǎng)景搬到線上去表現(xiàn)出來。比如下圖：

將KTV映射到線上做成為了全面k歌APP，參考KTV里面的點(diǎn)歌，拿話筒唱，合唱等元素。同樣映射法我們?nèi)绾文脕砝米霎a(chǎn)品呢。

1）對(duì)比現(xiàn)實(shí)的場(chǎng)景，有什么類似的需求。

2）類比線上環(huán)境，需求可以如何滿足。

3）選擇合適方案，提高需求滿足效率以及效果。

參考法

參考法就是借鑒，模仿。類似的產(chǎn)品比如有，微信--kik,qq游戲大廳--聯(lián)眾游戲大廳，如下圖：

這里大家要注意，參考模仿并不是指抄襲。是要進(jìn)行微創(chuàng)新從小處著眼貼近用戶需求心理，快速出擊，不斷試錯(cuò)。運(yùn)用參考法要:

1）模仿，確定需求.

2）列舉，需求清單.

3）創(chuàng)新，更優(yōu)的解決需求.

產(chǎn)品設(shè)計(jì)的流程

產(chǎn)品設(shè)計(jì)常用的工具

文檔工具：word，ppt，wps，keynote.

流程繪制：Xmind，Mindmanager，Visio，Edraw

交互工具：Axure，AE，PS

原型工具：Axure，Sketch，墨刀

項(xiàng)目管理：tower，worktile，tapd

溝通工具：郵件，會(huì)議，IM

BUG管理：禪道，Bugfree

數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)：友盟，數(shù)說

總結(jié)

學(xué)習(xí)都有個(gè)過程，保持好前進(jìn)的步伐，每天學(xué)習(xí)與總結(jié)，在未來的道路上我們一起前行！