? ? 一直以來對福建省分會的執(zhí)行會長徐君寶先生都是充滿了滿滿的敬佩、感激之心…知道福建要召開省渠道培訓會議…抱著嘗試的心態(tài)問了一下能否參與學習…結(jié)果當然是肯定的…在這一點上我就已經(jīng)能感受到他們的格局之大…
? ? ? 兩天很短也不短，我體驗非常棒！我的體驗來源于一個這樣的組織（或者稱為團隊）：
第一：【聯(lián)盟】組織
? ? ? 所有人都是創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)去為共同的夢想而全力以赴，相互間的信任度與親密度在各分會之間的真誠與無私地分享間就能感受到，而且在他們身上能感受到，這個組織不是局限在福建省，作為省級分會，大家的理想是建立在了全球樊登讀書會的層面上了…這一點當然也組織的領導者有很大的關系，能感受到福建分會的大家長張會長對于執(zhí)行會長徐會長的充分信任與授權，在徐會長給到身邊的人源源不斷的相互賦能，這個聯(lián)盟越來越牢固而且不斷壯大中…這是真正意義上的生命影響生命…
第二：【賦能】夢想需要踐行才能實現(xiàn)
? ? ? 在這兩天我充分感受到相互賦能的意義…嚴格意義上我是被賦能了，但通過其他會長的反饋，其實這個過程中他們也在接受著賦能…這就是真正意義上為團隊加分！這里讓我想到了pcp課程里的團隊加減，領導者一舉一動都是這個為組織做著乘除法，員工做的是加減法，這兩天的賦能是真正意義上的乘法，這種效應裂變到所有城市的樊登讀書會的書友，那個影響是多么地深遠…在這件事上他們是如此地認真，所有的分享嘉賓都是毫無保留地共享出自己的實踐經(jīng)驗（信息共享），而且在這樣的能量場里相互加持，這就是真正意義上的賦能…在此我們復習一下何謂賦能：賦能是應對不確定性的關鍵；賦能=讓正確的人做正確的事；共享意識是賦能的基礎；像園丁一樣去領導。
第三：【知行合一】學以致用才是正確的踐行
? ? ? 每一位會長都是樊登讀書會的重度書友，里面每一本書都是反復反復再反復地聽…而且做到了深度復盤結(jié)合實際學以致用…在他們的分享過程中就能感受到每一個輸出都是包含了里面某一本書的理論或工具的…包括這個組織的管理呈現(xiàn)…這又讓我想起了pcp課程里吳導經(jīng)常強調(diào)的：修身齊家治國平天下，一切先從修身開始，如何做到知行合一很重要…難嗎？難！但是一群人比一個人更容易做到…這里我能感受到大家相互間的正向支持！這里就猶如我在pcp大家庭里的感覺……
? ? ? 一個好的團隊/組織/企業(yè)，離不開三感：歸屬感、榮譽感、儀式感…
? ? ? 并不是所有的組織都能成為這樣的組織，但如果這個組織所有人都向往并相信自己能創(chuàng)造這樣的組織…它就已經(jīng)存在了…而這是【刻意練習】的結(jié)果！
ps：作為一個領導者，想實現(xiàn)以上這些，我認為需要再反復反復精讀樊登讀書會里的四本書：【賦能】+【聯(lián)盟】+【王陽明哲學】+【刻意練習】，當然，如果能做到如此完美的分享還要讀【演講的力量】…不說了，我默默地聽書去了…
