今天聽了混沌大學(xué)成甲老師《如何成為i掌握思維模型的高手》的課程，其中提到了如何做出選擇判斷的四個(gè)思維模型：

1. 第一性原理：這件事是否有助于提升我的認(rèn)識(shí)？

2. 內(nèi)驅(qū)力原理：這件事是否我內(nèi)心熱愛喜歡的？

3. 復(fù)利/邊際成本：這件事是否做越久收益越大？

4. 正面黑天鵝效應(yīng)：這件事有可能創(chuàng)造巨大機(jī)會(huì)？

回頭再看我之前的選擇，有正面的案例，也有負(fù)面的案例。

正面的案例：

2年前，在機(jī)緣巧合下，答應(yīng)朋友到常州偉泰科技講課，增加了自己對(duì)QC七大手法的理解。同時(shí)，自己也熱愛講課這一行業(yè)，讓QC七大手法成為我的課程。

負(fù)面的案例：

前不久有朋友找我去某城市兒童醫(yī)院將講《領(lǐng)導(dǎo)力和溝通的課程》，而我猶豫再三拒絕了。其實(shí)這是一次對(duì)我今年上半年領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)的總結(jié)，同時(shí)是我之前在人才庫(kù)學(xué)習(xí)溝通的技巧的回顧。也許經(jīng)過自己的努力，讓這門課程又成為我的課程。

再做出選擇的時(shí)候，下次用這種方式進(jìn)行選擇，問下自己的內(nèi)心到底想要什么。