? ? ? ? 友嘉從外企回來的信息不脛而走，他接到很多原來同事的電話問候，他謝絕了好友的宴請把自己關(guān)在家里他需要好好的想想自己未來的職業(yè)。友嘉大學(xué)畢業(yè)后在一家國有特大型企業(yè)工作，工作差不多有十五年了，還是一個主任科員，上不去了，馬上就要奔四了，還拿著屈指可數(shù)的薪水做著毫無創(chuàng)意的工作，他感覺這樣下去在重復(fù)大多數(shù)人的道路。企業(yè)連年走下坡路，雖然有些訂單可利潤不高，連續(xù)的決策失誤使這個曾經(jīng)輝煌的央企陷入持續(xù)的低迷狀態(tài)，沒有自主知識產(chǎn)權(quán)，缺乏核心競爭能力，產(chǎn)品質(zhì)量大打折扣，嚴(yán)重的人浮人事和收入差距過大使得企業(yè)陰霾深重，霧氣繚繞。

? ? ? ? ?終于在干完最后一個和老外合作的項目后友嘉把一紙辭職書遞交給主管領(lǐng)導(dǎo)，在領(lǐng)導(dǎo)的驚愕和挽留中友嘉毅然地離開了他為之止奮斗整個青春的企業(yè)。

? ? ? ? 半個月后的一個星期一早上。上海。一個年輕人坐在一家有百年歷史的國際重型制造公司的人力資源辦公室里等待著新領(lǐng)導(dǎo)的面談，面談時愉快的，這家公司首先看中了友嘉的工作經(jīng)驗和能力己謙和的性格，他們需要像友嘉這樣的人來幫助他們提高公司的整體制造水平，這一干就是三年。

? ? ? ? 到了2012年，友嘉所在的公司訂單缺失，人心不穩(wěn)，和許多外國公司面對經(jīng)濟(jì)效益下滑的情況下采取的措施一樣——裁員。這是國際通病但對私營公司來說最有效的一招。友嘉不斷的觀察著公司的變化，昨天還有說有笑的同事第二天就人走桌空，像友嘉這樣屬于年齡大，收入高的員工屬于裁員的對象，他身邊的老外不斷接到回總部報道的通知和被調(diào)往東南亞國家工作，友嘉知道他離開的日子不遠(yuǎn)了。果然在以后的三個月，他的收入連續(xù)下降，在上海這樣生活成本很高的城市這點薪水只夠養(yǎng)活自己。友嘉想與其被裁不如主動走人，說不定能多拿幾個月的遣散費。友嘉連夜寫了辭職信發(fā)到人士總監(jiān)的郵箱里，別說老外的辦事效率就是高，第二天下午，友嘉的郵箱里收到人士總監(jiān)的回執(zhí)信。

? ? ? ? 友嘉在家里呆了三天，他不是沒有地方去，他以前給國家打工，給外國人打工，現(xiàn)在總算是要給自己打工了。友嘉進(jìn)了家族公司—一家做貿(mào)易的公司，公司經(jīng)營的那些對友嘉來說是小菜一碟，他需要學(xué)習(xí)的如何管理公司和如何發(fā)展客戶群這些比較專業(yè)的技能。友嘉購買了大量的企業(yè)管理類的書籍學(xué)習(xí)來學(xué)習(xí)，友嘉工作負(fù)責(zé)，嚴(yán)謹(jǐn)，甚至有些苛刻。公司的發(fā)展越來越大，效益也不斷增長，所謂花無百日紅，人無百日好。漸漸的，友嘉發(fā)現(xiàn)，辦公室的員工開始工作期間玩手機，上班遲到早退的現(xiàn)象比以前多了起來，更有甚者辦公室開始出現(xiàn)小團(tuán)體，這個是公司發(fā)展的大忌，私營公司要是人心不齊，同舟共濟(jì)的話很可能馬上翻船。

? ? ? ? 友嘉陷入了思考，面對這樣一個自己重來沒有面對過的局面，該怎么處理呢？周末，他回父母家吃飯，倒是細(xì)心的母親看出了他的愁容，經(jīng)不住母親的追問，友嘉說出最近公司發(fā)生的種種問題，母親說：“和人到交道就是最累的，而且收效甚微，與人相處是門學(xué)問和藝術(shù)，什么時候你會和人相處了，你的人生之課也可以畢業(yè)了。”母親退休前是一個小企業(yè)的公會主席搞了一輩子人事，自然知道這些道理。

? ? ? ? 下個周五的晚上，友嘉訂了兩桌酒席把員工都請去吃飯，友嘉在祝酒詞中說：“今天請大家來主要是感謝大家這段時間的努力，感謝你們的親人對你們工作的支持，感謝你們在工作上對我的幫助，我知道我在企業(yè)管理方面不是內(nèi)行，在辦公室行政業(yè)務(wù)方面不專業(yè)，你們及時的指出我工作上的不足這一點我很感激你們。我光想的發(fā)展公司沒有對你們的思想和身體的健康考慮是我的失誤，相比公司的業(yè)績?nèi)绻銈兊纳硇陌l(fā)展有什么不可估量的損失的話任何的業(yè)績都是空中樓閣，所以，在未來一個月公司將作出調(diào)整，盡量滿足大家的渴望旅游和帶薪休假和一年一體檢的要求，也希望各位能夠監(jiān)督我，督促我，更好的把公司發(fā)展壯大。”

? ? ? ? ? 飯后，在附近的一家KTV里，看著同事們褪去工作的鉛塵而表現(xiàn)出生活的一面，友嘉一展歌喉，唱出這段時間來的壓抑。