學(xué)會(huì)管理自己,掌握加速法則!--張萌《加速》

? ? ? 張萌的《加速》告訴我們有時(shí)人生不僅只有彎道才能超越,還可以變道超車,實(shí)現(xiàn)加速!該書主要從精力管理、認(rèn)知管理、思維管理、人脈管理和健康管理五個(gè)維度來(lái)說(shuō)明如何實(shí)現(xiàn)便道超車!

1、精力方面--做好目標(biāo)、時(shí)間、效率管理

1.1目標(biāo)--設(shè)立目標(biāo)、分解目標(biāo)、如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)

1.1.1設(shè)立目標(biāo)常用的方法

? ? ?? SMART法則主要是針對(duì)每個(gè)具體的目標(biāo)必須遵循5個(gè)原則,即Specific(具體的)--強(qiáng)調(diào)詳細(xì)、Measurable(可衡量的)--數(shù)據(jù)性、Attainable(可實(shí)現(xiàn)的)--現(xiàn)實(shí)性、Relevant(相關(guān)的)--有一定的基礎(chǔ)\可以理解為與其他目標(biāo)相協(xié)調(diào)、Time-bound(有時(shí)限的)--時(shí)間期限;甘特圖強(qiáng)調(diào)的的是多個(gè)任務(wù)同時(shí)進(jìn)行的如何操作,主要的維度是目標(biāo)列舉和截至日期。

1.1.2分解目標(biāo)的辦法

目標(biāo)分解需要注意細(xì)化任務(wù)和突出重點(diǎn),

1)分子分解法--把目標(biāo)劃分成可執(zhí)行的小目標(biāo),

2)重要性法則--重要目標(biāo)上面花費(fèi)更多的時(shí)間和精力;

3)目標(biāo)排序法--可以參照時(shí)間管理的四象限管理法則。

1.1.3目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)需要運(yùn)用的方法

1.1.3.1自我激勵(lì)的方法--18個(gè)周期(每21天為一個(gè)小周期,一年大概18個(gè)周期)禮物法,當(dāng)你堅(jiān)持做一件事時(shí),就在每個(gè)周期結(jié)束時(shí)設(shè)置一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì),周期時(shí)間越長(zhǎng),就將禮物的價(jià)值設(shè)定的越高。18個(gè)禮物不是任意設(shè)置的,而是有一定的挑選標(biāo)準(zhǔn):其中50%的禮物要與個(gè)人成長(zhǎng)相關(guān),30%與物質(zhì)甚至與炫耀無(wú)關(guān),另外20%可以隨意挑選。另外的一種獎(jiǎng)勵(lì)就是他人激勵(lì)法,就是來(lái)自權(quán)威機(jī)構(gòu)或重要他人的期待。

1.1.3.2目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的也需要學(xué)會(huì)目標(biāo)復(fù)盤

復(fù)盤四大步驟;

1)回顧目標(biāo)(最初的目標(biāo)是什么?當(dāng)初是怎么決定的?)

2)評(píng)估結(jié)果(現(xiàn)在目標(biāo)的完成情況?實(shí)現(xiàn)了多少?哪里做得好,哪里做的不好?是不是在時(shí)間限制內(nèi)完成的?)

3)分析原因(是如何一步一步走到現(xiàn)在的?是不是集中精力完成了我的目標(biāo)?在此期間是否偏離目標(biāo)?偏離的原因是什么?)

4)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)(將每一次完成目標(biāo)的經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化成我們的知識(shí),構(gòu)建和更新我們的認(rèn)知系統(tǒng)和知識(shí)體系)。

1.2時(shí)間

1.2.1計(jì)算時(shí)間價(jià)值

按照時(shí)間的質(zhì)量劃分,有高、中、低三檔,根據(jù)自己一天的時(shí)間效率來(lái)劃分;

1.2.2做好時(shí)間預(yù)算

我們一般需要把每天的時(shí)間預(yù)留40%,之后在逐漸地把預(yù)留時(shí)間縮減到30%甚至20%,最終能夠做到計(jì)劃時(shí)間和實(shí)際執(zhí)行一致。

1.2.3時(shí)間評(píng)估--評(píng)估時(shí)間感度、時(shí)間品質(zhì)和時(shí)間效率

1)時(shí)間敏感度即對(duì)時(shí)間作為一種資產(chǎn)來(lái)衡量;

2)時(shí)間品質(zhì),充分利用碎片化時(shí)間;

3)時(shí)間效率--一旦決定做某件事,清楚行動(dòng)步驟,立刻行動(dòng),拒絕拖延。

1.3效率--自律給我自由。

高效率體現(xiàn)了一個(gè)人單位時(shí)間的貨幣價(jià)值。

1.3.1提高效率的辦法

給出限定時(shí)間;

意志力充電,延申自己的意志力;

排除一切干擾因素,創(chuàng)造高效的環(huán)境。

排除外在干擾的方法:

1)心理暗示法(不停的鼓勵(lì)自己);

2)做出公開承諾-讓他人知道你的目標(biāo),讓他人監(jiān)督你;

3)與高效人士同行--結(jié)交一些好習(xí)慣的朋友。

高效的方法

1)自我協(xié)定--要時(shí)刻提醒自己不能模糊事物的性質(zhì),一天的任務(wù)清單,只有要做和不要做的事情,而不是應(yīng)該或者不應(yīng)該的事情;

2)壓縮時(shí)間--將沒(méi)有價(jià)值但占時(shí)間的事情列一個(gè)表格,然后在第一時(shí)間內(nèi)把他們刪除掉,將導(dǎo)致拖延的習(xí)慣全都摒棄,比如追劇、打游戲、耍朋友等;

3)有壓力刺激效率--讓自己在單位時(shí)間內(nèi)做更多的事,也即是dealine的作用。

2.認(rèn)知管理--辨別、搜集、整理、使用

知識(shí)管理就是通過(guò)收集、整理知識(shí),有效的產(chǎn)出結(jié)果,解決問(wèn)題。

2.1三條判斷知識(shí)價(jià)值的標(biāo)準(zhǔn)

1)區(qū)分知識(shí)和信息,信息具有時(shí)效性;

2)區(qū)分知識(shí)與表演,即核心知識(shí)和惰性知識(shí);

3)從自己的實(shí)際出發(fā),篩選有效知識(shí),構(gòu)建自己的知識(shí)體系。

2.2獲取知識(shí)的四大原則--簡(jiǎn)化、速度、容量和深度。

1)簡(jiǎn)化,即單刀直入,緊盯自己的目標(biāo),圍繞目標(biāo)找相關(guān)信息,并且腦補(bǔ)的邏輯框架梳理它。

2)速度,提高學(xué)習(xí)的速度,多讀訓(xùn)練邏輯思維的書。

3)容量,多積累。

4)深度,充分利用二手知識(shí)。

2.3知識(shí)分類--構(gòu)建知識(shí)宮殿

包含總量(規(guī)模)、結(jié)構(gòu)、流程、關(guān)聯(lián)(關(guān)系)、內(nèi)外和動(dòng)態(tài)(變化)。首先找好目標(biāo),確定知識(shí)總量;其次明確要修煉的硬本領(lǐng),以硬本領(lǐng)為知識(shí)分類的依據(jù),構(gòu)建宮殿結(jié)構(gòu);在搭建樓層時(shí),要注意基本程序和知識(shí)之間的關(guān)聯(lián);最后要實(shí)時(shí)更新、拓展自己的知識(shí)宮殿。

2.4知識(shí)的使用--學(xué)以致用、知識(shí)變現(xiàn)

2.4.1時(shí)學(xué)以致用,將我們學(xué)過(guò)的理論知識(shí)和實(shí)際應(yīng)用結(jié)合起來(lái),由淺入深到孰能生巧的目的

2.4.2是知識(shí)變現(xiàn),將知識(shí)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,成為你的搖錢樹。學(xué)以致用主要通過(guò)啟動(dòng)大腦(快速閱讀)和知識(shí)串聯(lián)(我們需要把大腦中零碎的知識(shí)點(diǎn)串聯(lián)起來(lái),構(gòu)成完整的實(shí)用知識(shí)體系)。2.5知識(shí)創(chuàng)新

知識(shí)創(chuàng)新是為了保證我們當(dāng)下的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

知識(shí)創(chuàng)新的四個(gè)方法:擴(kuò)大知識(shí)量、借鑒經(jīng)驗(yàn)(注意復(fù)盤)、跨界思維(利用精學(xué)體系和泛學(xué)體系)和總結(jié)筆記。

2.5.1知識(shí)共享。

知識(shí)共享的意義:

1)通過(guò)幫助他人獲得內(nèi)心的滿足感;

2)獲得自信,因?yàn)槟軌驗(yàn)閯e人提供知識(shí)感到自豪;

3)提高一個(gè)人的學(xué)習(xí)能力;

4)結(jié)交高質(zhì)量的朋友和建立個(gè)人品牌。

如何做到知識(shí)共享?

1)選擇共享的內(nèi)容,分享自己的優(yōu)勢(shì)知識(shí)和專業(yè)外的知識(shí);

2)隨時(shí)隨地分享,建立知識(shí)共享社群。

2.6觀念管理

2.6.1觀念管理的方法:

1)糾正偏差

2)反思校正

3)參考模仿

2.6.2刻意練習(xí)

刻意練習(xí)的方法:一萬(wàn)小時(shí)定律和基礎(chǔ)訓(xùn)練法則。

刻意練習(xí)的特點(diǎn):目標(biāo)明確、注意力專注、強(qiáng)化反饋、走出舒適區(qū)。

刻意練習(xí)的原則:最大限度的運(yùn)用、確定杰出人物、找出杰出人物和其他人的差別、找到優(yōu)秀導(dǎo)師(優(yōu)秀的導(dǎo)師懂得成功的訓(xùn)練體制背后那些隱藏的規(guī)律和方式方法)。

2.7心理表征

心理表征是指我們嘗試想起某個(gè)事物或者觀點(diǎn)時(shí),就會(huì)發(fā)現(xiàn)大腦中會(huì)產(chǎn)生關(guān)于這個(gè)事物的形象,或者具體,或者抽象。而這種與事物相應(yīng)的心理結(jié)構(gòu),就是心理表征。

2.7.1心理表征的用法

快速記憶、解釋和組織信息、發(fā)現(xiàn)規(guī)律和制定計(jì)劃。

2.7.2杰出人物

杰出人物的特征:專業(yè)性、個(gè)人特征和時(shí)代性。

要成為杰出人物,需要:

1)跨越停滯階段,通過(guò)交叉訓(xùn)練法以新的方式挑戰(zhàn)我們的大腦,在不同類型的訓(xùn)練中切換,當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)難以突破時(shí),使用特定弱點(diǎn)攻破法,找到阻礙我們前進(jìn)的弱點(diǎn),針對(duì)弱點(diǎn)改進(jìn)。

2)練習(xí)個(gè)人屬性和影響力,有針對(duì)性的發(fā)掘自己的1-2個(gè)潛能。

3)順勢(shì)而為,具備創(chuàng)造力,對(duì)新事物保持敏感和好奇,結(jié)合時(shí)代特點(diǎn),找到風(fēng)口,搶占先機(jī)。

3、思維管理

3.1單點(diǎn)突破法:計(jì)劃-實(shí)施-總結(jié)-控制-下次計(jì)劃

3.2番茄工作法.番茄工作法意味著簡(jiǎn)化思維,意味著了解自己的目標(biāo)和價(jià)值,關(guān)注主要問(wèn)題,學(xué)會(huì)摒棄和質(zhì)疑現(xiàn)有的元素

3.3邏輯思維

培養(yǎng)邏輯思維的方法--習(xí)慣性發(fā)問(wèn)。養(yǎng)成提出問(wèn)題--分析問(wèn)題-解決問(wèn)題的習(xí)慣。金字塔歸納法--提出論點(diǎn),總結(jié)結(jié)論,給出論據(jù),最后行動(dòng)。

3.4換位思考

換位思考的原因是希望我們拜托以自我為中心的局限性思維模式,培養(yǎng)同理心和批判性思維。如何做到真正的換位思考?

1)保持大腦和心智的開放,讓自己嘗試接納不同的價(jià)值觀、思維方式、生活經(jīng)歷。

2)學(xué)會(huì)認(rèn)真聆聽、了解她的想法--對(duì)方的需求是什么?關(guān)注點(diǎn)在哪?為什么這么關(guān)注?

3)共情,換位思考的本質(zhì)。

6把椅子換位思考法:

1)主觀視角,我們自己的視角,了解自己內(nèi)心深處最真實(shí)的想法和感受;

2)客觀視角,就是第三人視角,其他人如何看待這個(gè)問(wèn)題?我們的想法是否和他們一致?

3)相關(guān)視角,從當(dāng)事人或者相關(guān)人哪里了解情況,以及他們對(duì)該件事的看法

4)發(fā)展視角,保持清醒、厘清事情的前因后果:事情是什么時(shí)候發(fā)生的?為什么會(huì)發(fā)生?中間經(jīng)歷了什么?事情的走向是什么?

5)積極視角,如果別人面對(duì)這個(gè)情況,他們會(huì)如何解決?

6)結(jié)果導(dǎo)向視角,帶著問(wèn)題已經(jīng)解決的心態(tài)思考當(dāng)下,脫離困擾情緒后看這個(gè)事件的發(fā)展,就能客觀平和的應(yīng)對(duì)了。

3.5逆向思考

3.5.1理想思考的方面:

1)方位。上與下,前與后,你與我等

2)屬性。生與死,好與壞,大與小,強(qiáng)與弱

3)因果。以毒攻毒。

3.5.2如何逆向思考?

設(shè)定結(jié)果,反證結(jié)果,避免極端,檢查清單。

3.6創(chuàng)造力

每個(gè)人的思維包含兩大因素,想什么和怎么想。創(chuàng)新解決的就是怎么想的問(wèn)題。

3.6.1鍛煉創(chuàng)新型思維的方法--加減乘除法

1)加法,將目前以有的兩個(gè)或者多個(gè)單一的產(chǎn)品元素組合在一起,形成新的產(chǎn)品;

2)減法,將產(chǎn)品中的某一元素去掉,讓剩下的元素形成一個(gè)新的產(chǎn)品。

3)乘法,對(duì)產(chǎn)品的某一部分進(jìn)行復(fù)制,重新整合到新的產(chǎn)品中;

4)除法,將產(chǎn)品的某一部分分解成多個(gè)不見(jiàn),再用新的方式將他們重新組合。

3.7突破自我

1)拿破侖思維--敢想敢干,堅(jiān)持自己的主見(jiàn),用自己的眼光審視世界,用自己擅長(zhǎng)的手段解決問(wèn)題;

2)哥倫布思維--敢于去闖,換個(gè)角度看世界。

3.8羅森塔爾效應(yīng)

羅森塔爾效應(yīng)說(shuō)明激勵(lì)思維的重要性。如何鍛煉激勵(lì)思維?

1)注重評(píng)價(jià)的作用,自我評(píng)價(jià)和他人評(píng)價(jià)都會(huì)對(duì)實(shí)際行動(dòng)產(chǎn)生重要的影響,評(píng)價(jià)一定要具體有層次;

2)激勵(lì)的時(shí)間很重要--計(jì)劃開始實(shí)施的階段

3)注重情感的交互作用,注意正能量的傳遞,正向激勵(lì)他人。

3.9思維訓(xùn)練

如何挖掘和開發(fā)潛能?

1)增值思維--針對(duì)于自我發(fā)掘,想著把事情做的更漂亮,更有價(jià)值;

2)杠桿思維--針對(duì)于他人發(fā)掘,通過(guò)他人的評(píng)估,來(lái)挖掘自己的潛能。

3.10思維空間

在未來(lái)人的身份上,要用長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光對(duì)未來(lái)做出規(guī)劃。

3.11均值回歸

均值回歸是指世界上沒(méi)有真正的穩(wěn)定,任何事物都在圍繞著一個(gè)均值波動(dòng)。不可能永遠(yuǎn)幸運(yùn)和倒霉。要保持理性,相信事物的發(fā)展會(huì)回歸她的正常趨勢(shì)。

如何利用均值思維提升自己呢?

1)提高均值,通過(guò)修煉自己的硬本領(lǐng);

2)保持平衡,在靠近目標(biāo)的過(guò)程中誰(shuí)的平衡做的最好;

3)抓住反彈機(jī)會(huì),底線思維要求認(rèn)真理性計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)。

3.12自我認(rèn)知--格局

打開格局的第一步:我是誰(shuí)?我在哪兒?我該干什么?我現(xiàn)在有什么?

格局是我們自己對(duì)于自己所處環(huán)境局勢(shì)的認(rèn)知,視野是我們所能觀察或認(rèn)識(shí)到的范圍或者成都。要想打開格局,我們首先要認(rèn)清我們自己當(dāng)下的狀態(tài)。

1)我們要知道自己身處何地,想去哪里,方法是什么;

2)認(rèn)清自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。面對(duì)對(duì)手,以長(zhǎng)擊短;面對(duì)自己,揚(yáng)長(zhǎng)避短。

如何提高層次:

1)敢于推到現(xiàn)有的城堡,保持升級(jí)心態(tài),與卓越者同行,干預(yù)讓沉沒(méi)成本沉沒(méi);

2)學(xué)會(huì)站在更長(zhǎng)遠(yuǎn)的時(shí)空角度來(lái)看問(wèn)題。

3.13格局

了解真相,愿不愿意跳出賽道,為什么愿意跳出賽道,我們目前和下一賽道之間的差了什么?

1)做出不被動(dòng)的選擇

2)學(xué)會(huì)接力,通過(guò)環(huán)境和平臺(tái)實(shí)現(xiàn)賽道伊奧約,擁有大格局。

3.14圈層--朋友圈決定你的視野

如何打造一個(gè)能夠提升自己格局的圈子?

1)確定自己的圈子是為什么目標(biāo)服務(wù);

2)選擇圈子的價(jià)值成員,評(píng)估成員的能力和潛力,可以從他們目前取得的成就和榮譽(yù),以及他們?cè)谪潏D中所展現(xiàn)的格局與眼光來(lái)判斷,了解他們的分享能力;

3)讓我們努力配上自己的圈子,學(xué)習(xí)價(jià)值成員的觀察方式和思考視角。

3.15逆商AQ

情商是與他人相處的能力,逆商就是和自己相處的能力。

如何提升逆商?

1)凡事不抱怨,只解決問(wèn)題

2)鎖定影響范圍,不要放大挫敗感

3)先看有點(diǎn),再看缺點(diǎn)

4)記錄當(dāng)下的不行,變成日后的幸運(yùn)。

3.16差距

3.16.1你和牛人的差別究竟在哪

1)對(duì)待選擇的態(tài)度不同;

2)執(zhí)行的方式不一樣--拖延與否;

3)呈現(xiàn)成功的方式不一樣,主動(dòng)分享與否。

3.16.2如何縮小差距?

1)用精細(xì)化思考克服天性中的選擇弱勢(shì),多從幾個(gè)維度思考;

2)即刻行動(dòng);

3)融匯式學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)想自己提問(wèn)、深入事物的深層進(jìn)行解碼、在實(shí)踐操練中將原本獨(dú)立或者疏遠(yuǎn)的知識(shí)加以融合。

4人脈管理

4.1人脈--你的社交圈就是你的凈值

一個(gè)人賺的錢,12.5%來(lái)自知識(shí),87.5%來(lái)自關(guān)系。

4.2構(gòu)建人脈的準(zhǔn)備工作:

1)掃除交際心理障礙,擺正自己的態(tài)度,不要產(chǎn)生單方面的想打,臉皮厚一點(diǎn);

2)贏得對(duì)方的第一映像,表現(xiàn)得投入,真誠(chéng)的歡迎別人,談話的主題,恰當(dāng)?shù)恼宫F(xiàn)自己的三觀,展現(xiàn)正能量;

3)1=250定律,在任何情況下,都不要得罪一個(gè)人,因?yàn)樗澈箅[藏著一片關(guān)系網(wǎng)。

4.3關(guān)系催化劑--吸引力法則

我們?cè)谏钪性皆谝馐裁?,我們的意識(shí)和想法就會(huì)吸引什么。

如何訓(xùn)練自己的吸引力?

1)正向輸出原則,做積極樂(lè)觀的人

2)公平和諧原則,對(duì)別人的要求,自己先做到

3)我輸入原則,人脈的本質(zhì)還是交換,強(qiáng)大自己,才能聚集更多的資源。

4.4人脈管理法--給你一張通過(guò)成功的門票

情商=真誠(chéng)+換位思考

人脈管理的方法:10/20/150

10代表我們的執(zhí)勤,永遠(yuǎn)不會(huì)跟我們翻臉的人,他們和我們的相處時(shí)間也是最長(zhǎng)的,需要在我們有生之年做到最大程度的付出,主要是父母、兄弟姐妹,最好的朋友;20待變和我們年度目標(biāo)緊密相關(guān)的20個(gè)人,比如老板、客戶、導(dǎo)師、幫我們的朋友等;150是150個(gè)在我們一生中占據(jù)時(shí)間價(jià)值的人,比如導(dǎo)師、朋友等,這個(gè)每年需要對(duì)這150個(gè)人進(jìn)行序列管理。

4.5高端人脈的建立--收獲你的貴人緣

人脈螺旋模型

1)給自己貼標(biāo)簽,標(biāo)簽要具體,可以將精力、業(yè)績(jī)、技能、擅長(zhǎng)領(lǐng)域、特征、志向作為切入點(diǎn);

2)做出優(yōu)勢(shì)內(nèi)容,要拿出實(shí)際成果讓對(duì)方信服;

3)擴(kuò)展朋友圈,多參加活動(dòng),和朋友聊天

4)主動(dòng)宣傳自己,傳播自己的優(yōu)勢(shì)內(nèi)容

5)積極爭(zhēng)取寄回,進(jìn)入更高層次的人脈圈

4.6玩轉(zhuǎn)人脈--利用弱關(guān)系變得強(qiáng)大

確定關(guān)系強(qiáng)度的方法,區(qū)別朋友圈的重疊程度。兩個(gè)人沒(méi)有關(guān)系是,朋友圈的重疊程度最小。

4.6.1如何建立弱關(guān)系?

1)保持人脈圈子的多樣性;

2)通過(guò)參加行業(yè)協(xié)會(huì)、展會(huì)、聚會(huì)認(rèn)識(shí)同行,積累同一領(lǐng)域的人脈;

4.6.2如何維護(hù)弱冠系?

1)列出人脈清單,從名單中找出弱冠系;

2)做出標(biāo)注;

3)積極認(rèn)識(shí)人脈王

4)成為人脈樞紐

4.7禮儀

常用情景

1)請(qǐng)人幫忙--直接目標(biāo)明確

2)社群交往--成為社群里的關(guān)鍵人,積極有效發(fā)言,保持自己的活躍度,并發(fā)表正確的言論;主動(dòng)關(guān)心群里的弱勢(shì)人群;在社群樹立威信,成為影響人物,以身作則,用能力說(shuō)話。

3)高端社交--確定此次社交的目標(biāo),確定誰(shuí)是我們的key person,制造契機(jī)相遇。

4.8溝通的前提--學(xué)會(huì)說(shuō)話的技巧

會(huì)說(shuō)話的關(guān)鍵,就是把自己要表達(dá)的東西清晰的傳遞出來(lái),核心是:信息、邏輯和包裝。

4.8.1會(huì)說(shuō)話的判斷標(biāo)準(zhǔn):

1)聽了他們的話,會(huì)讓人忍不住按照他說(shuō)的去做;

2)他們說(shuō)話很溫和,不會(huì)感覺(jué)他們?cè)趶?qiáng)迫我們,但是聊著,發(fā)現(xiàn)最后還是上了他們的船;

3)他們會(huì)根據(jù)聽眾的情況,適時(shí)調(diào)整說(shuō)話的內(nèi)容;

4)和他們聊天,感到內(nèi)心的舒暢;

5)能深入淺出的描述復(fù)雜的事情

4.8.2如何會(huì)說(shuō)話?

1)事先準(zhǔn)備說(shuō)話的內(nèi)容;

2)營(yíng)造安全感

4.9跨越心理的障礙

4.9.1把不同視為不一致

1)不要總想著在一場(chǎng)討論中獲勝;

2)避免人生攻擊;

3)不逃避不同觀點(diǎn)。

4.9.2如何避免分歧?

1)陳述,在溝通的過(guò)程中,必須由一人先來(lái)表達(dá)一些觀點(diǎn);

2)重述,對(duì)方講完自己的觀點(diǎn)后,認(rèn)真傾聽不做評(píng)價(jià),再向他復(fù)述內(nèi)容;

3)確認(rèn),“你說(shuō)的是這個(gè)意思嗎?”

4.10情商修煉--換位思考和積極表?yè)P(yáng)

5健康管理

情緒平衡--快樂(lè)和憂傷是合理的

常見(jiàn)的情緒:驚訝、厭惡、蔑視、憤怒、恐懼、悲傷、預(yù)約

5.1如何接納情緒?

1)解決內(nèi)在的糾葛,才能真正的放下;

2)壓力過(guò)大,需要放松減壓;

3)正在經(jīng)歷生理上的變化;

4)我們對(duì)自己太嚴(yán)苛,經(jīng)常對(duì)周圍的任何事感到不滿,無(wú)法接受不完美。

5.2意念平靜--冥想和放松大腦

5.3精神自由

1)理性思考,小心求證;

2)學(xué)會(huì)拒絕;

3)保持求知欲,保持赤子心。

6萌姐的話:

1)創(chuàng)業(yè)者之間的差距之一就是智商和經(jīng)歷;

2)很多時(shí)候,優(yōu)勢(shì)也是瓶頸

3)真正謙遜才能成長(zhǎng)

4)利它,才能利己。

7萌姐成功公式:

1)1000天堅(jiān)持+嚴(yán)格自律(健康飲食和運(yùn)動(dòng)、早期早睡)=成功基石

2)瞄準(zhǔn)目標(biāo)+變道超車=果斷決策

3)社會(huì)資本+跨界思維=野蠻生長(zhǎng)

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