畢業(yè)三年，于一家CRM電商服務(wù)公司任職運(yùn)維工程師職位，拿著行業(yè)中等或中等偏上的薪資，一年前認(rèn)識到薪資水平于我達(dá)到了一個瓶頸，要么跳槽，要么走管理，除此之外，我還考慮到是否有必要換個行業(yè)，從此脫離計算機(jī)技術(shù)男。

我喜歡錢，喜歡政治，喜歡經(jīng)濟(jì)，喜歡投資，如果我跳出計算機(jī)行業(yè)，下一站一定是金融領(lǐng)域，為此，我也正在利用周末及業(yè)余時間學(xué)習(xí)金融相關(guān)知識，并廣泛閱讀經(jīng)濟(jì)、政治等相關(guān)書籍，已藉此擴(kuò)展自己的視野。

隨著時間的流逝，經(jīng)與一些金融從業(yè)人員溝通、了解，我慢慢發(fā)現(xiàn)現(xiàn)階段進(jìn)入金融領(lǐng)域并寄希望于五年之內(nèi)做出點(diǎn)成績是不大現(xiàn)實(shí)的一件事，再加上自身知識結(jié)構(gòu)問題，更是困難重重。于是，跳出計算機(jī)行業(yè)的計劃暫時延后，在計劃實(shí)施前將精力投入到完善自身知識結(jié)構(gòu)上。

轉(zhuǎn)業(yè)不可行，剩下的就是跳槽與管理兩條路了。薪資瓶頸的問題在于行業(yè)薪資水平，跳槽也許可以臨時將薪資調(diào)高，但一年之后將再次遇到該問題，所以跳槽的路隨可行，但路途太短；備選的就只剩管理一條路了。如能成功踏上管理之路，薪資、自身能力將再次得到提升，切管理技能將讓我受用一生。

方向定下了，如何更有效的踏上管理之路便擺在了我的面前?，F(xiàn)在回想起來，才發(fā)現(xiàn)管理低效的原因：1. 沒有正確協(xié)調(diào)好工作與興趣愛好的優(yōu)先級問題；2. 角色轉(zhuǎn)換問題。

我喜歡政治、經(jīng)濟(jì)，于是便將大量的業(yè)余時間投入到了“興趣”領(lǐng)域，有時在上班時間還會想些與“興趣”相關(guān)的問題，工作效率不高。對于角色轉(zhuǎn)換問題，運(yùn)維技術(shù)管理人員不同于傳統(tǒng)行業(yè)的管理人員，運(yùn)維管理人員除計劃、協(xié)調(diào)具體工作之外，也要參與具體工作的執(zhí)行、監(jiān)督、管理，這里的協(xié)調(diào)與執(zhí)行的界限是一個難點(diǎn)，是我沒有處理好的地方，也是工作低效的原因。

為了盡可能快的達(dá)成薪資提升的目標(biāo)，現(xiàn)階段職業(yè)發(fā)展計劃確定如下：

職業(yè)上工作第一，“興趣”第二；

管理上規(guī)劃第一，執(zhí)行第二，在保證工作規(guī)劃高效的前提下盡可能多的參與執(zhí)行，協(xié)助同事高效完成工作，提升自身技能。