20170815 ?周二

最近有位被“請”走的同事問，為什么沒有給 TA發(fā)管理獎金。人事回答：因為你嚴重違規(guī)了。對方說：你們只是懷疑，又沒有證據(jù)。

人事轉(zhuǎn)告我的時候，我覺得我的三觀重新又被刷洗了一遍。這個感覺就像，一個殺人犯，面對各種證據(jù)，依然面不改色地說，我沒殺人。真的是林子大了，什么鳥都有。

陳向東老師提出過關于解聘人的幾個建議：

在我們管理當中，人才的重要性不僅僅包括招聘，同時也應該包括解聘。在很多時候，團隊毒瘤造成的內(nèi)部傷害比外部威脅更為致命，有句流傳甚廣的名言是這樣說的：“堅固的堡壘通都是從內(nèi)部被攻破的”。

從情感上來說，我們允許一個團隊里，各人有各自特點和差異。但從理性上來講，有些差異則是絕不能容忍的，比如下列五種人，就是名副其實的“團隊毒瘤”，一旦發(fā)現(xiàn)，即刻請走，刻不容緩。

1 只說不做，紙上談兵的人。（業(yè)績就是生存線，這是最基本的職業(yè)規(guī)則，夸夸其談的人如果被放在重要位置上，只會帶來致命性失敗。）

2 整天抱怨，絕不改善的人。領導喜歡帶著方案來提意見的人，欣賞發(fā)現(xiàn)問題用心解決的人，而絕不會看重整天吐槽的人。（領導喜歡帶著方案來提意見的人，欣賞發(fā)現(xiàn)問題用心解決的人，而絕不會看重整天吐槽的人。）

3 心胸狹窄，沒有擔當?shù)娜?。（“小事靠才，大事靠德”，人品有缺失的人是干不成大事的。?/p>

4 自視甚高，眼高手低的人。（你啥也不干，啥也沒干成，卻整天自我感覺良好，看不起這個瞧不上那個的，這不是作死嗎？）

5 貪贓枉法，中飽私囊的人。（在貪腐這件事上，必須像紀委一樣嚴肅，零容忍，從快從重處罰，這幾乎是所有大公司的通用鐵律。）

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