《衛(wèi)靈公篇》智、仁、莊、禮：管理團隊四要素

子曰：“知及之，仁不能守之；雖得之，必失之。知及之，仁能守之，不莊以涖之，則民不敬。知及之，仁能守之，莊以涖之，動之不以禮，未善也?！?br>

注： “知”通“智”，“涖”同“蒞”。

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精 華 解 讀

智、仁、莊、禮：管理團隊四要素

“智”，指聰明才智?！叭省?，指仁德之心?！扒f”，指嚴(yán)肅的態(tài)度?！岸Y”，指禮法制度?？鬃又v的是治國的策略，對我們今天管理團隊同樣適用。要打造一個高效的團隊，這四個元素缺一不可。首先，要做成一項事業(yè)，需要集體的智慧，想辦法把事情做好。其次，管理者要能體察下屬，對下屬有關(guān)愛、包容之心。同時，要用嚴(yán)肅、認(rèn)真的態(tài)度來對待下屬的每一個問題，這樣才能讓他們產(chǎn)生敬畏之心。最后，要制定大家都愿意遵守的規(guī)章制度，建立公司的文化，通過文化和規(guī)章共同使團隊運作起來。智、仁、莊、禮，能做到這四項，你的團隊就可以高效運轉(zhuǎn)了。推薦你讀《創(chuàng)業(yè)維艱》

原 句 譯 文

15.33 孔子說：“靠聰明才智得到它，仁德不能守住它，即使得到了，也一定會喪失?？柯斆鞑胖堑玫剿实履軌蚴刈∷?，但不以莊重的態(tài)度來行使職權(quán)，那么民眾也不會敬畏?？柯斆鞑胖堑玫剿?用仁德保持它,能以莊重的態(tài)度來行使職權(quán),但不能按照禮法來動員,也是不完善的?！?br>