沈總交代的任務(wù)確實(shí)超出了蘇菲當(dāng)時(shí)的能力范圍。

“后面做什么”，這幾個(gè)字背后的意思，那時(shí)的蘇菲還不理解。銷售中心不是一線，是總部負(fù)責(zé)銷售的管理部門，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)目標(biāo)制定、資源分配、經(jīng)營分析和調(diào)度考核，對最終結(jié)果負(fù)責(zé)。所以，沈總說的“后面做什么”，具體含義是：一年內(nèi)，業(yè)務(wù)要達(dá)到什么目標(biāo)、如何細(xì)化和分解目標(biāo)、有哪些舉措、需要哪些資源、工作有哪些方面、什么條線負(fù)責(zé)哪些方面、如何組織各個(gè)條線、如何組織各區(qū)域的銷售隊(duì)伍等等。然而，迄今為止蘇菲的經(jīng)驗(yàn)僅限于前期在產(chǎn)品中心積累的產(chǎn)品設(shè)計(jì)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，以及這段時(shí)間在銷售中心學(xué)習(xí)到的調(diào)研分析、會議組織、業(yè)務(wù)通報(bào)、寫文件等等，真正要籌劃一個(gè)實(shí)施方案，她還沒有概念。

眼看又過了一周，在雷利那兒受挫后，蘇菲想到了老領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)總，給嚴(yán)總發(fā)了兩條求助微信，等了一天，沒有任何回復(fù)。蘇菲的心墜入了黑暗，她猛然意識到，自從全力以赴準(zhǔn)備研討會以來，自己已經(jīng)將近兩個(gè)月沒有主動(dòng)和嚴(yán)總聯(lián)系了。以往自己至少每兩周會跟嚴(yán)總微信簡要匯報(bào)工作進(jìn)展，嚴(yán)總總會簡要地回復(fù)幾句，有時(shí)是鼓勵(lì)，有時(shí)是具體的指導(dǎo)，蘇菲也從這種聯(lián)系中，感受到被信任、被托舉的感覺?？吹绞謾C(jī)上屏幕上顯示的再上一條消息已經(jīng)是一個(gè)半月以前，蘇菲手心都出汗了，感到又緊張又愧疚。