四項(xiàng)限分析法

重要緊急四項(xiàng)限安排工作與生活。

先干一項(xiàng)限，提高二項(xiàng)限效率，增加四項(xiàng)限的時(shí)間，不干三項(xiàng)限。

年輕副校長是很迷茫的，時(shí)間不受自己控制，二項(xiàng)限干得多，四項(xiàng)限沒時(shí)間，瑣事一大堆，個(gè)人沒成長。專業(yè)技術(shù)人員，沒有過硬的專業(yè)積累，就沒有專業(yè)尊嚴(yán)，工作就沒有深度與創(chuàng)新。

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