管理變革：人人都是一張利潤表

管理高手都是這樣運用財務(wù)知識來管理企業(yè)的：

第一：無論部門的屬性，是否直接面向市場，每個部門都是利潤中心。

第二：當(dāng)人人想的都是利潤最大化的時候，企業(yè)的整體利潤就是最大化的

第三：建立企業(yè)內(nèi)部交易市場，通過轉(zhuǎn)移定價的方法，可以讓所有部門都成為利潤中心

感：在一些大企業(yè)里，部門跟部門之間是隔著一堵墻，沒有業(yè)務(wù)往來。

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